又到了年關了，每年的這個時候，都是讓我又愛又恨的“糾結”時期。

為什么呢?馬上要放，元旦，春節長假了，辛苦了一年，指望著這幾天能好好的放松一下。

但是，老板卻又給布置了一個任務：年終總結。年終總結到底該怎么寫啊?

為此，我求助了公司里比我入公司早很多年的張姐，希望她能給我一些幫助。

張姐只問了我三個問題：

年終總結，對企業而言是什么?

對你自身而言是什么?

領導為什么要你寫年終總結?

我回答不出。

張姐笑了，她告訴我：

1， 對于企業而言，年終總結是回顧過去，展望未來的有力工具。服務于未來，服務于創造價值和機會。

2， 對你自身而言，年終總結是你對這一年工作的梳理，對這一年工作的評價。真正的成果有嗎?有多少?如果工作沒有拿出成果，沒有拿數來說，那么出現的問題是什么?自己是否有記錄，有分類?并把這些記錄，分類統一管理?是否在發現問題之后及時改正了問題，找到了做事情的方法和規律?更重要的是，年終總結是你對明年的期望，下一年你準備怎么做?準備怎樣實現自己的目標，自己的承諾?

3， 每年，管理者都會非常的忙，無法隨時關注每一個員工的進步，通過年終總結的方式，發現更能站在企業大背景下工作的員工，更能發現企業問題，更能把企業的問題與自己的工作緊密結合的人，這樣的人，難道不能委以重任嗎?

說到了這里，我似乎明白了年終總結要寫，而且必須去好好寫的意義! 你們有我這樣的困惑嗎?（—最權威最專業的鞋類資訊中心）