幽默笑話獲風投：笑著把錢賺了
2011-08-30 10:02:04 來源：世界創業實驗室 中國鞋網 http://www.annualhp.com/
創業，是不是只有一本正經的嚴肅行業才能獲得風投呢?答案是否定的。當然不是�？纯聪旅娴狞c子，你會覺得不可思議，這樣也行?幽默笑話也能獲得風投?
美國的幽默笑話產業引起了風投們的關注，而在中國，由于版權難以保護，幽默內容仍或以紙質出版物、手機短信形式存在，或散落在各個網站，即使現在出現了微博，似乎也難成氣候，叫好不叫座。
近日，社交網站的一項在線調查結果稱，美國人最具幽默感，而德國人是最不幽默的民族。這一網站的營銷總監說，幽默感或許是我們認識新朋友時最重要的元素了。
與幽默的美國人相對應的是，美國幽默產業發展得如火如荼。2011年5月，有著“網絡奧斯卡獎”之美譽的第15屆“韋比獎”上，幽默搞笑網站“娛樂至死”()卷走8項大獎，成為最大贏家。流行歌星賈斯廷·比伯憑借一段搞笑視頻獲得了由公眾評選的“人民選擇獎”。
無獨有偶，2011年1月，美國幽默出版商Cheezburger獲得了3000萬美元的風投，這家公司提供的核心內容是“可愛的動物圖片+搞笑的拼寫錯誤”。
笑中自有“黃金屋”
“我們的投資者絕對是我們的忠實粉絲�！�
Ben曾是一名記者，Emily曾是一名全職博客寫手，他們夫妻倆在2007年創建了一個有趣的小寵物網站，內容包含寵物幽默、滑稽圖片，同時也發布一些產品信息。
在建立之初的一個月里，這個網站幾乎無人問津，但隨后美國圣保羅沙門菌疫情發生之后，網站流量瘋狂上升到每月150萬。不過，由于Ben在網站公布三聚氰胺和相關化合物的寵物食品測試，他不得不接受美國食品和藥物管理局(FDA)的質詢。
Emily在這個時候辭掉了工作，專職博客寫作，而Ben也開始對做記者產生了厭倦感，決定專注于做“有趣的事情”。
在和朋友的一次聊天中，Ben說：“我喜歡Cheezburger。”這家網站同樣誕生在2007年，起初的內容是貓的搞笑圖片，由夏威夷的一對情侶博客寫手創建。Ben的朋友回答道：“那你為什么不買下它?”
于是就有了Ben向天使投資者的一段有趣告白：“我想成立一個媒體公司，但我要先買下Cheezburger，你能不能給我225萬美元?”Ben曾有過投資互聯網失敗的案例，并因此欠下了4萬美元的債務，但這次他還是拿到錢了。
2007年9月，交易完成，Ben支付了200萬美元，成為Cheezburger網站的新主人，不少人說他瘋了，但現在看來是其最成功的投資之一。
Ben對記者說，這家網站“從第一天起就有利可圖”。接手之后，他并沒有對網站做任何改變：“什么都不要改，用同樣的方式運行，我只是繼承了一個網站的收入。”
在Ben依靠Cheezburger聲名鵲起之后，人們開始猜測為什么貓會給他帶來這么有效的商業靈感，其實，Ben不養貓——因為過敏。但他堅信：人們每天用5分鐘時間尋找快樂，是他所能給予的，而這也是他的商業模式的根基。
后來，Ben又收購了。到目前為止，通過收購和自建，Cheezburger集團擁有50家網站，涵蓋幽默產業的各個領域，現有用戶1650萬人，每月上傳超過50萬個照片和視頻，每月頁面瀏覽量為3.75億次，視頻瀏覽量為1.1億次。Ben和妻子樂此不疲——沒有什么比讓人笑著掏錢更可樂的事情了。
“如果我建好了，他們就會來”，這是Ben對用戶的態度，快速推出新產品和保證內容質量是網站成功的關鍵，好的幽默笑話經常以病毒營銷的方式被廣泛傳播，“哪怕你諷刺一下生活，也能引起很大的共鳴�！爆F在，他加大了廣告攻勢，組建的小型營銷團隊跳過了中間機構，直接與廣告主取得聯系。
中國的“幽默者”們
中國人其實并不缺乏幽默精神，在互聯網發展早期，有不少笑話網站生機勃勃，但現在大都難覓蹤影，活著的幾家也多是“復制+粘貼”式的內容采集方式，好多掛著google adsense或百度推廣的廣告聊以度日。
當然也有出類拔萃者，比如“我們愛講冷笑話”，架構雖然簡單，就像是一個博客，但人氣指數高，每篇小文章的點擊量都超過10萬人次;截至7月上旬，其同名新浪微博的粉絲數量，就將近200萬，不少廣告主盯上了它。
“幽默產業雖然值得關注，但在中國很難賺到錢。”互聯網業天使投資人蔡文勝對南方周末記者說，“國內版權意識比較薄弱，大家都是一大抄�！�
像韓寒等作家聲討百度文庫侵權一樣，在版權明晰的圖書領域都存在難度，更不用說圖片和笑話了。而在微博、APP(智能應用程序)等新載體推出之后，維權成了一件更困難的事。
李旭，一位專職的JAVA開發工程師，在百度推出開放平臺以后加入了賺錢的隊伍，到目前開發了大約20個百度APP，其中有一個名為“笑話之家”�，F在李旭的團隊成員只是兩人，一起設計開發關于笑話的應用程序。
這是一個“賺快錢”的團隊，在李旭的規劃中，其團隊構成應該是“一個設計，一個開發，實在不行再加一個運營”。
至于內容，李旭說：“內容誰都好找，網上有的是。”
有時候他們不得不面對被抄襲的困境，李旭曾發現百度里有一個應用抄襲自他們，“沒辦法，一沒注冊，二沒版權，人家說就是抄的你的，你怎么辦?”解決這一問題只能依靠技術手段，李旭考慮著把所有軟件都加密。
到目前為止，李旭的“笑話之家”共從各家網站搜羅來了1000-1200條笑話，這會給他帶來每天500元左右的收入，“收入能趕上出本《笑話大王》。”李旭說。
同樣發揚這一“精神”的還有尹光旭，一個“85后”的小伙子，兩年前發現新浪微博這一平臺之后，他專門注冊了10個跟笑話有關的微博賬號，發揚“搬運工”精神，從各大笑話網站直接取材，編成140個字的“微博體”，一周后他發現，“冷笑話精選”賬號最能吸引粉絲，遂將其作為主打�，F在，這一賬號的粉絲數量將近450萬。
Cheezburger并不是美國最早的獲得投資的幽默笑話網站。4年前，財經幽默網站WallStrip以500萬美元的價格被哥倫比亞廣播公司(CBS)收購，這家網站憑借幽默視頻吸引了大批用戶，主持人坎貝爾的天賦被認為是交易成功的重要砝碼。
不過，Cheezburger是獲得投資最大的幽默產業公司，在獲得3000萬美元融資之后，其愿景是成為“互聯網文化的終極領導者和影響者”。
Cheezburger也曾被其他網站抄襲，它是如何處理的呢?“當發生這種情況，我們會聯系他們，如果對方能說明抄襲我們的原因，我們就會思考自己是否可以提供幫助。我們允許他人使用我們的內容，但他們必須為我們的網站提供反鏈接。”Emily說。
Cheezburger創造了完善的機制促進用戶上傳內容，他們對內容抱有“采購理念”，會協助用戶創建更讓人驚訝的內容。當用戶上傳的內容面貌一新的時候，他們會通過郵件告訴用戶——去歡呼吧�！斑@是他們的世界，我們只是幫助他們�！盉en說。
中國誕生不了Cheezburger，就算誕生了，也難以獲得同等的源動力，一個重要的原因是，美國人更崇尚幽默，他們認為這是人際溝通的好方法;而中國人更喜歡謙虛。
不過，Emily對南方周末記者說，“我們并沒有激勵我們的用戶貢獻優秀的內容。我們網站的成功在于直指人們的內心行為。人們渴望笑。他們喜歡笑，他們想分享在別人身上找到的滑稽事。同時，別人因為自己提供的內容開懷大笑，人們會覺得這能表現出自己的幽默感，這在他們看來是一種榮譽�！�
美國的幽默笑話產業引起了風投們的關注，而在中國，由于版權難以保護，幽默內容仍或以紙質出版物、手機短信形式存在，或散落在各個網站，即使現在出現了微博，似乎也難成氣候，叫好不叫座。
近日，社交網站的一項在線調查結果稱，美國人最具幽默感，而德國人是最不幽默的民族。這一網站的營銷總監說，幽默感或許是我們認識新朋友時最重要的元素了。
與幽默的美國人相對應的是，美國幽默產業發展得如火如荼。2011年5月，有著“網絡奧斯卡獎”之美譽的第15屆“韋比獎”上，幽默搞笑網站“娛樂至死”()卷走8項大獎，成為最大贏家。流行歌星賈斯廷·比伯憑借一段搞笑視頻獲得了由公眾評選的“人民選擇獎”。
無獨有偶，2011年1月，美國幽默出版商Cheezburger獲得了3000萬美元的風投，這家公司提供的核心內容是“可愛的動物圖片+搞笑的拼寫錯誤”。
笑中自有“黃金屋”
“我們的投資者絕對是我們的忠實粉絲�！�
Ben曾是一名記者，Emily曾是一名全職博客寫手，他們夫妻倆在2007年創建了一個有趣的小寵物網站，內容包含寵物幽默、滑稽圖片，同時也發布一些產品信息。
在建立之初的一個月里，這個網站幾乎無人問津，但隨后美國圣保羅沙門菌疫情發生之后，網站流量瘋狂上升到每月150萬。不過，由于Ben在網站公布三聚氰胺和相關化合物的寵物食品測試，他不得不接受美國食品和藥物管理局(FDA)的質詢。
Emily在這個時候辭掉了工作，專職博客寫作，而Ben也開始對做記者產生了厭倦感，決定專注于做“有趣的事情”。
在和朋友的一次聊天中，Ben說：“我喜歡Cheezburger。”這家網站同樣誕生在2007年，起初的內容是貓的搞笑圖片，由夏威夷的一對情侶博客寫手創建。Ben的朋友回答道：“那你為什么不買下它?”
于是就有了Ben向天使投資者的一段有趣告白：“我想成立一個媒體公司，但我要先買下Cheezburger，你能不能給我225萬美元?”Ben曾有過投資互聯網失敗的案例，并因此欠下了4萬美元的債務，但這次他還是拿到錢了。
2007年9月，交易完成，Ben支付了200萬美元，成為Cheezburger網站的新主人，不少人說他瘋了，但現在看來是其最成功的投資之一。
Ben對記者說，這家網站“從第一天起就有利可圖”。接手之后，他并沒有對網站做任何改變：“什么都不要改，用同樣的方式運行，我只是繼承了一個網站的收入。”
在Ben依靠Cheezburger聲名鵲起之后，人們開始猜測為什么貓會給他帶來這么有效的商業靈感，其實，Ben不養貓——因為過敏。但他堅信：人們每天用5分鐘時間尋找快樂，是他所能給予的，而這也是他的商業模式的根基。
后來，Ben又收購了。到目前為止，通過收購和自建，Cheezburger集團擁有50家網站，涵蓋幽默產業的各個領域，現有用戶1650萬人，每月上傳超過50萬個照片和視頻，每月頁面瀏覽量為3.75億次，視頻瀏覽量為1.1億次。Ben和妻子樂此不疲——沒有什么比讓人笑著掏錢更可樂的事情了。
“如果我建好了，他們就會來”，這是Ben對用戶的態度，快速推出新產品和保證內容質量是網站成功的關鍵，好的幽默笑話經常以病毒營銷的方式被廣泛傳播，“哪怕你諷刺一下生活，也能引起很大的共鳴�！爆F在，他加大了廣告攻勢，組建的小型營銷團隊跳過了中間機構，直接與廣告主取得聯系。
中國的“幽默者”們
中國人其實并不缺乏幽默精神，在互聯網發展早期，有不少笑話網站生機勃勃，但現在大都難覓蹤影，活著的幾家也多是“復制+粘貼”式的內容采集方式，好多掛著google adsense或百度推廣的廣告聊以度日。
當然也有出類拔萃者，比如“我們愛講冷笑話”，架構雖然簡單，就像是一個博客，但人氣指數高，每篇小文章的點擊量都超過10萬人次;截至7月上旬，其同名新浪微博的粉絲數量，就將近200萬，不少廣告主盯上了它。
“幽默產業雖然值得關注，但在中國很難賺到錢。”互聯網業天使投資人蔡文勝對南方周末記者說，“國內版權意識比較薄弱，大家都是一大抄�！�
像韓寒等作家聲討百度文庫侵權一樣，在版權明晰的圖書領域都存在難度，更不用說圖片和笑話了。而在微博、APP(智能應用程序)等新載體推出之后，維權成了一件更困難的事。
李旭，一位專職的JAVA開發工程師，在百度推出開放平臺以后加入了賺錢的隊伍，到目前開發了大約20個百度APP，其中有一個名為“笑話之家”�，F在李旭的團隊成員只是兩人，一起設計開發關于笑話的應用程序。
這是一個“賺快錢”的團隊，在李旭的規劃中，其團隊構成應該是“一個設計，一個開發，實在不行再加一個運營”。
至于內容，李旭說：“內容誰都好找，網上有的是。”
有時候他們不得不面對被抄襲的困境，李旭曾發現百度里有一個應用抄襲自他們，“沒辦法，一沒注冊，二沒版權，人家說就是抄的你的，你怎么辦?”解決這一問題只能依靠技術手段，李旭考慮著把所有軟件都加密。
到目前為止，李旭的“笑話之家”共從各家網站搜羅來了1000-1200條笑話，這會給他帶來每天500元左右的收入，“收入能趕上出本《笑話大王》。”李旭說。
同樣發揚這一“精神”的還有尹光旭，一個“85后”的小伙子，兩年前發現新浪微博這一平臺之后，他專門注冊了10個跟笑話有關的微博賬號，發揚“搬運工”精神，從各大笑話網站直接取材，編成140個字的“微博體”，一周后他發現，“冷笑話精選”賬號最能吸引粉絲，遂將其作為主打�，F在，這一賬號的粉絲數量將近450萬。
Cheezburger并不是美國最早的獲得投資的幽默笑話網站。4年前，財經幽默網站WallStrip以500萬美元的價格被哥倫比亞廣播公司(CBS)收購，這家網站憑借幽默視頻吸引了大批用戶，主持人坎貝爾的天賦被認為是交易成功的重要砝碼。
不過，Cheezburger是獲得投資最大的幽默產業公司，在獲得3000萬美元融資之后，其愿景是成為“互聯網文化的終極領導者和影響者”。
Cheezburger也曾被其他網站抄襲，它是如何處理的呢?“當發生這種情況，我們會聯系他們，如果對方能說明抄襲我們的原因，我們就會思考自己是否可以提供幫助。我們允許他人使用我們的內容，但他們必須為我們的網站提供反鏈接。”Emily說。
Cheezburger創造了完善的機制促進用戶上傳內容，他們對內容抱有“采購理念”，會協助用戶創建更讓人驚訝的內容。當用戶上傳的內容面貌一新的時候，他們會通過郵件告訴用戶——去歡呼吧�！斑@是他們的世界，我們只是幫助他們�！盉en說。
中國誕生不了Cheezburger，就算誕生了，也難以獲得同等的源動力，一個重要的原因是，美國人更崇尚幽默，他們認為這是人際溝通的好方法;而中國人更喜歡謙虛。
不過，Emily對南方周末記者說，“我們并沒有激勵我們的用戶貢獻優秀的內容。我們網站的成功在于直指人們的內心行為。人們渴望笑。他們喜歡笑，他們想分享在別人身上找到的滑稽事。同時，別人因為自己提供的內容開懷大笑，人們會覺得這能表現出自己的幽默感，這在他們看來是一種榮譽�！�
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