創業板上28家主角公司各有各的故事，短短幾天也都經歷了過山車式的漲跌體驗。現在，讓我們把目光移到股價與市值之外，看看每個主角在各自舞臺上的表演，聽聽每個人的創業故事。

　　“那是我一生中最痛苦的事情。”9月23日不到10點完成答辯到下午1點，這幾個小時對王躍林簡直是難忍的煎熬。當證監會正式通知硅寶過會時，旁邊的董秘郭斌已經哭了起來，而王躍林說用百感交集都難以形容。

　　王躍林現在回憶起當時的情景依然對證監會的座位安排耿耿于懷，他認為自己當時過會答辯時發揮得很不好，“答辯時，我們是背對著時鐘，結果6個問題只回答了5個。我還有一些‘拉票’的話都沒有說。而且他們問的問題和我們的理解還不一致。”

　　以萬科、微軟的路徑為標桿

　　硅寶最終順利上市。在10月30日敲鐘之后，王躍林看到硅寶的股價開盤38元，他覺得還是合理的，但是后來竟然一度上漲到65元，他感受到創業板的狂熱。昨日，硅寶科技的收盤價為46.2元。

　　為了創業板，王躍林足足等了10年，不過最初他首推的，其實并不是硅寶。“1999年在炒創業板的時候，我當時是在一家很優秀的國有企業。我本來想把它推動改制，其實它的條件到中小板都沒多少問題。”王躍林說。

　　王躍林畢業于四川大學高分子專業研究生，后被分配到化工部成都有機硅研究中心（又稱“化工部晨光化工研究院”，下稱“晨光院”），1992年，王躍林離開晨光院南下廣東打拼。后來進入廣州白云粘膠廠工作。

　　在廣東工作期間，王躍林和他的團隊先后攻克了“玻璃膠”和“結構膠”的技術難關，促進了這兩樣還處于進口壟斷的產品國產化。出身于技術的他，原本已經算是“功成名就”了，可是他志不在此。“我從1992年開始做了很多開發工作，在個人成就上很不錯，我在這個行業的名聲也很大。但是在資本市場上，卻一直未能如愿。”

　　“我是一個想創造歷史的人。技術和市場的結合是必然選擇，如果你想進一步做大做強，選擇與資本市場的結合，才可能會有跳躍式發展。”

　　王躍林對萬科和微軟非常推崇。他看到萬科改制上市后迅速通過資本市場成為房地產第一股。“我長期在沿海工作，接觸資本市場比較早。”王躍林一直期望像萬科和微軟那樣建立常青基業。

　　實踐資本夢

　　很快，王躍林便把這個夢想付諸行動，推動廣州白云粘膠廠改制，然而最終結果卻是“出師未捷身先死”。

　　“廣東國有企業改制太慢，改得不倫不類，20%的國有股，20%的職工紅股，這下就不可能了。”不僅如此，王躍林說，“我們的直接上級領導很支持我們。然而，結果改制沒搞成，人都被免職了。”

　　不過，鎩羽而歸的王躍林對資本市場的追逐并沒有從此結束。

　　硅寶科技的創始人之一、現任公司總經理的王有治跟王躍林是睡在同一宿舍的兄弟。1998年，王有治和幾個晨光院的同事一起下海，靠著最初50萬元的注冊資本，在成都石羊場開始創業。企業創立初期就明顯地感覺到缺少資金的壓力，那時就連要花2萬元買一個卸貨專用的叉車都很舍不得。

　　2005年硅寶公司第6次增資擴股時，王躍林以現金出資的方式進入硅寶科技。2005年6月20日和2005年12月7日，王躍林先后向硅寶繳存了120萬元、240萬元，作為對硅寶公司的出資。王躍林對硅寶的出資有很多原因，一是西部大開發的大背景，二是多晶硅產業四川是發源地，三是硅寶的創始人大多是他在晨光院的同事。另外，他也希望推動這個行業的發展。

　　也正是在那年，公司拿下了一家歐洲公司1800萬元的訂單。在股東座談會上，硅寶科技的大股東們首次有了上市的想法。

　　“硅寶是一個西部民營企業。受地理位置的制約，很多原材料從外地運進來，再賣到外面去，并不有優勢，它的總體規模在這個行業排在前三名以后，那么如何迅速提升企業運作規模和競爭實力，我覺得上市可以實現跨越式發展。”王躍林說。

　　2007年4月，硅寶開始與上市涉及的相關部門與中介機構接觸。2008年6月，硅寶改制成股份公司。“我們本來是想進中小板的。今年7月20日，證監會發布創業板文件，7月26日就要求報材料。而我們已經準備好了。”

　　目前，王躍林還有廣州吉必盛公司15%的股份。這是他在廣州白云粘膠廠改制失敗之后，置換過來的股份，此前他有27%的股份。“下一步將推動它在創業板上市。不超過三年，把它搞成。”王躍林說。（來源：創業先鋒網）