編輯推薦

　　“阿米巴經營”是京瓷集團必不可少的經營手法，而且京瓷的全體員工在日常工作中也已運用自如。但是，迄今為止一直沒有將其構想及結構整理成文。自從本書作者從經營第一線引退之后，他一直把撰述反映阿米巴經營精髓的書籍作為其長期的課題。本書融入了京瓷的董事及經營管理人員們的意見，從而得以系統地整理了阿米巴經營的經營思想及經營管理手法。或許有些自吹自擂，但作者認為這一阿米巴經營的管理會計體系開創(chuàng)了會計領域的新天地。

    內容簡介

    稻盛和夫，被稱為日本的“經營之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼哲學家第一人，在企業(yè)經營和人生理念方面均有獨到而務實的見解。他用40年時間創(chuàng)建了兩家世界500強企業(yè)，是目前唯一在世的日本四大“經營之圣”(另三位分別是松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎)之一。他是4000多名經營者追隨的企業(yè)導師，曾出版過10多本介紹企業(yè)經營理念和人生哲學的圖書。

    稻盛和夫的“阿米巴經營”理念及管理方式，被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”。

    “阿米巴經營”基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業(yè)劃分為“小集體”，像自由自在的重復進行細胞分裂的“阿米巴”——以各個“阿米巴”為核心，自行制訂計劃，獨立核算，持續(xù)自主成長，讓每一位員工成為主角，“全員參與經營”，打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經營目標，實現企業(yè)的飛速發(fā)展。

    日本已有超過300家的企業(yè)在京瓷關聯公司的指導下引進了阿米巴經營模式，業(yè)績得以大幅提升。

    作者簡介

    稻盛和夫，被稱為日本的“經營之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼哲學家第一人，在企業(yè)經營和人生理念方面均有獨到而務實的見解。他用40年時間創(chuàng)建了兩家世界500強企業(yè)，是目前唯一在世的日本四大“經營之圣”(另三位分別是松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎)之一。他是4000多名經營者追隨的企業(yè)導師，曾出版過10多本介紹企業(yè)經營理念和人生哲學的圖書。（來源：當當網）