【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)鞋業(yè)資訊】如果本人有幸加盟到貴企業(yè)管理崗位，在新的年度，我將帶領員工隊伍團結協(xié)作，爭朝夕，出效益。”連日來，數(shù)位閩南地區(qū)及廣東、浙江一帶服裝企業(yè)的高管人士，帶著簡歷及企業(yè)管理建議前往我市三恒體育服飾公司應聘，洽談新年度有關企業(yè)車間管理合作事宜。

    臨近年關，為何會有這么多有著豐富經(jīng)驗的企業(yè)管理人才到三恒體育服飾公司應聘，談合作呢？這緣于該公司以人性化管理，結合實際建立用人政策并出臺激勵機制，善待員工，為外來員工營造和諧用工環(huán)境。

     員工是企業(yè)的生命線，企業(yè)沒有員工寸步難行。正是這一點，三恒體育高度重視員工隊伍建設，通過加大投入，建立寬敞的流水 線生產(chǎn)車間，成批引進先進高效率設備；同時，合理規(guī)范用工，科學安排員工生產(chǎn)量，力推“無差別”待遇與“無障礙”溝通，加強對員工的人文關懷和溝通，準時足額發(fā)放員工工資；該企業(yè)推行帶薪放假制度，按規(guī)定，準時返工的管理、技術員工均可在春節(jié)放假期間享有基本工資，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和生活條件，讓員工在該企業(yè)有“家的感覺”。通過一系列舉措，企業(yè)為員工營造家的溫暖，員工為企業(yè)建功立業(yè)，增強了企業(yè)凝聚力，企業(yè)發(fā)展和員工成長實現(xiàn)了雙贏。

    年終歲首，正當一些服裝企業(yè)頻現(xiàn)員工跳槽問題時，三恒體育全體員工卻“按兵不動”。該公司人事部一位人員稱，每年公司都在正月初八就開工，員工返崗率均可達到95%，許多老工人返廠時還帶來了新工人。一位在該公司工作9年的江西籍員工小劉說：“我們公司訂單足，老板尊重員工，每月都按時足額發(fā)放工資，還對先進員工進行表彰。這讓我們在這里工作很安心，從未想過要跳槽。”

    “企業(yè)老板很平易近人，在老板的感召下，高管對待員工也像對待親人一樣，這正是我們企業(yè)的管理理念。”生產(chǎn)車間一位負責人說。三恒體育的企業(yè)管理者注重維護員工權益，關心員工生活， 贏得了新老員工的心。為了使更多員工感受到企業(yè)的關懷，該企業(yè)高管深入了解員工家庭、生活等多方面的情況，積極幫扶、補助困難員工。這些舉措不斷改善員工的工作、生活條件，贏得了廣大員工的廣泛贊譽。

    據(jù)了解，該企業(yè)每個月定期舉行老板、員工溝通會，一線員工代表和生產(chǎn)、人事等各部門管理人員、廠長、總經(jīng)理圍坐在一起，打開天窗說亮話，營造良好的溝通氛圍。該企業(yè)研發(fā)部門、生產(chǎn)、管理等部門的員工爭當業(yè)務“標兵”，為企業(yè)創(chuàng)造了更多更好的價值，企業(yè)發(fā)展十分迅猛。