編輯推薦

    制度體系、課程體系、講師體系、年度培訓計劃……企業建立最適合的培訓體系所需要構建和制定的。

　　體驗式學習、導師制、E-Learning、接班人計劃、學習型組織……企業實現實現國際化人才培養所需要運用和建立的。

　　新員工培訓、銷售人員培訓、管理人員培訓、領導力開發……企業提高核心人才能力所需要面對的。

　　360度評估、素質模型、職業發展與留才計劃……企業科學發掘員工的潛力所需要運用實施的。
內容簡介

　　員工培訓，是企業人力資源管理中一個重要的方面。企業需要什么樣的培訓？如何構建員工培訓與開發體系？如何開展員工培訓？如何進行培訓效果評估？都是企業需要解決的問題。本書作者根據自己多年豐富的實踐經驗積累，以員工培訓與開發的實踐操作為主線，分別就培訓方法與技術、培訓課程體系建設、講師隊伍建設、各職位層次員工培訓開發、培訓的配套制度、建設學習型組織等內容進行了闡述。本書實用性強，提供了大量的圖表、工具及案例，同時融入最新的培訓發展。是一本非常實用的培訓發展圖書。

    作者簡介

  　甘斌，清華大學金融方向工商管理碩士。現任北京人和匯力管理顧問有限公司總經理。曾任北京外企人力資源協會培訓總監及副理事長，北京大學MBA項目公關與市場發展經理。

　　專業特長：
人力資源戰略規劃與體系建設，領導力及女性領導力，能力素質模型，核心團隊建設。

　　曾培訓和咨詢的項目

　　中國市長協會女市長培訓：女性領導力提升木北京奧組委：志愿者選聘標準設計、管理人員管理潛能及優勢評估

　　北京市政府信息主管素質模型搭建與干部評價體系

　　民航業、醫藥業、傳媒業等行業總經理培訓：領導者形象塑造、人性化的人力資源管理與開發……（來源：當當網）