編輯推薦

    知識是時間的函數，即：知識＝F（時間）＝AT

　　能力是知識的函數，即：能力＝F（知識）＝BT2

　　財富是能力的函數，即：財富＝F（能力）＝CT3

　　　　　　　　　　　　　　　　　——李澤堯

    內容簡介

    本叢書針對職業經理人、企業在職干部實戰管理能力訓練而展開，涵蓋了如下內容：第一冊為《執行力》，以“執行力”為核心，包括，做人之道一一角色與心態：要做事先做人，心態調整最重要；管理之道——管理的主線：管什么？管理的本質是什么？有沒有一條簡單明了的主線呢？能力之道——管理者基本能力：如何提升管理能力？有沒有讓人心服口服的捷徑？

    第二冊為《領導力》，以“領導力”為核心，包括，待人之道——駕馭人性：人性有何規律？如何成為人性的主人？管人有哪些基本要點？帶兵之道——打造團隊：團隊與個人有何不同？如何打造高績效團隊？現代管理技術如何與傳統管理手段相結合？

    第三冊為《商戰力》，以“商戰力”為核心，包括，商戰之道——如何贏得商機：商機在哪里？如何打造火眼金睛？商業生存與在家做人有何不同？商戰謀略的贏家是誰？經營之道——打造優秀企業：路遙知馬力，

    最后的贏家屬于苦心經營者；企業家有哪些特質？如何做一個“有準備的人”？針對各單元，本叢書分別配備了單元思考題。

    作者簡介

    李澤堯，西南交通大學工學碩士，美國威斯康辛國際大學MBA，西南交通大學企業管理博士，《有效管理十八項技能》一書的作者。

    實戰派企業管理專家。中山大學高等繼續教育學院、頤園學院及中外管理研究中心、清華大學及中國人民大學商學院高級經理工商管理碩士（MBA）研修班（廣州、汕頭、東莞、佛山、惠州）特聘教授，中山大學教授經理研究會特約顧問，原廣州亞加達mini MBA教育中心負責人、管理系教授、系主任， “在職經理人MBA班”及“國際項目經理文憑班”《項目管理》、《管理學》、《運作管理》、《人力資源管理》課程教授。

    國外受訓“現代企業管理模式”一年；國外跨國公司高級管理工作兩年，國內大型外資企業高級管理工作多年。
五年大學授課經驗，十年企業成功管理經驗；有親自規劃、編寫工廠管理電腦化信息系統的豐富經驗。

    歷任大型外資企業總生產主管，銷售部、管理部經理，總經理特別助理，兼IS0 9000委員會委員、培訓經理、5S委員會總干事、電腦化推行委員會總干事，管理顧問公司顧問部經理、大型企業（8000人）管理咨詢首席顧問、管理顧問公司執行總經理。（來源：當當網）