編輯推薦

    余世維老師是我們接觸了解的明星講師中最有特色、最令人尊重、授課效果最好的一位，也是我們重復請得最多的講師。他的授課不僅內容豐富，案例實在，時間緊湊，分析透徹，實用性強，容易記憶，形式活潑，生動風趣，而且講師形象佳，集演和講于一身。既能達到很好的現場效果，又能對企業管理產生長期的影響作用。余世維老師是我們企業備受歡迎的老師。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——上海貝爾

    余世維老師上課好聽，全場精力集中，無人不愿聽。余世維老師講課聯系我們企業實際，有案例、有方法、有觀念，便于記憶，利于行動，有后續效益產生。為此我們一再請余世維老師上課，總公司上，各分公司也上。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——柯達公司
 
    通過余世維博士深入淺出的生動講課，我們發現了自身在管理當中的一些誤區和問題，為日后的工作改進提供了很大的幫助。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——廣州美國的集團

    余博士以其淵博的知識，豐富的閱歷，飽滿的激情，將一些看似深奧的管理講得深入淺出，不是空洞的說教，而是運用大量的案例，將每一個道理根植于聽者的腦子里，使聽眾明白管理的真諦，操作性也很強。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——魯能泰山電力

    作為管理培訓方面的大家，余老師的講座精華已經引起國內諸多企業的關注。其課程借互聯網的快速傳播，給那些原來對于管理知之甚少的人做了最好的管理啟蒙。　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——《北大商業評論》

    推薦購買《余世維培訓經典》（共四冊：《贏在執行》《有效溝通Ⅱ》《打造高績效團隊》《職業經理人常犯的11種錯誤》）

    內容簡介

    很多企業管理者只能算是“領導”，能稱得上“領袖”的少之又少。領袖和一般人有什么不同?什么人可能會成長為領袖?成為領袖的關鍵在于培養一般人所不具備的領袖“根性”。

 　“根性”就是根本性格，仿佛一棵大樹，從樹根、樹干衍生出許許多多的枝葉。性格決定命運，人們的失敗，往往并不是因為能力的不足，而是由于性格的缺陷。

　 余世維博士首度以“根性”為主題，貫通今古，以古代帝王為證，結合我國企業家或成功或失敗的例子，深入、生動地剖析了一個成功的管理者應該具備哪些性格特質，如何塑造這些性格特質，幫助管理者塑造真正的領導力，成為全方位的成功領袖。

    作者簡介

    余世維博士，當今中國廣受歡迎的實戰型管理培訓大師，美國諾瓦大學公共決策博士，美國哈佛大學企業管理博士后，英國牛津大學國際經濟學博士后。　 現任名仕領袖學院院長、名仕碩學管理顧問有限公司總經理、上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長，曾任日本航空公司臺灣地區副總經理、美爽爽·雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理、美國富頓集團中國總經理等職。　 他的管理課程“寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中”，不僅案例豐富，而且能實實在在地為企業提供針對性的解決方案。2005年度他再次榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”、“中國企業十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予“2005年度杰出貢獻獎”，2007年度榮獲“2007商戰名家排行榜中國十大領導力專家”榮譽稱號。　 服務客戶：統一、3M、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、波司登、貝爾、華瑞制藥、三得利、中國電信、中國移動、摩托羅拉、蒙牛乳業、聯合利華、中央電視臺等國內外著名企業、機構和北大、清華等知名高校。 經典課程與著作：《管理者情商》、《領導商數》、《贏在執行》、《職業經理人常犯的11種錯誤》等。（來源：當當網）