中國(guó)鞋網(wǎng)03月22日訊，入選理由：它從做TPR、橡膠鞋底轉(zhuǎn)型為做二次MD鞋底，并不斷開(kāi)發(fā)新功能鞋底，逐步形成自己的特色，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)二次MD鞋底生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。

　　它改變傳統(tǒng)的管理模式，規(guī)范工藝流程，推動(dòng)企業(yè)向規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，在提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也促進(jìn)了下游品牌企業(yè)的發(fā)展。

　　合作伙伴：國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)性運(yùn)動(dòng)品牌

　　業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)：“在晉江算是一個(gè)老品牌了。經(jīng)歷了規(guī)范化管理的改革，更進(jìn)一步提高了自身的產(chǎn)能，給下游企業(yè)提供更好的品質(zhì)與服務(wù)，這也是這塊老牌子能夠在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的晉江站住腳跟的一大法寶。”

　　經(jīng)營(yíng)心得：“將做鞋底當(dāng)成做品牌鞋一樣狠下工夫，設(shè)計(jì)、研發(fā)要做得好，接下來(lái)的生產(chǎn)管理也要跟上，企業(yè)不是靠單個(gè)環(huán)節(jié)就能成功的，需要每一道工藝流程上人員的共同努力。”

　　從成立之初主要生產(chǎn)TPR、橡膠等類(lèi)型鞋底，到如今著重開(kāi)發(fā)生產(chǎn)二次MD鞋底，以一位“老前輩”的身份、“新生人”的前瞻眼光，緊跟鞋材市場(chǎng)發(fā)展的脈搏。

　　從最初的不規(guī)范化管理到每個(gè)流程的嚴(yán)格控制監(jiān)管，新泉順一直堅(jiān)持“規(guī)范才能發(fā)展”的理念，27年來(lái)風(fēng)雨兼程，成為晉江地區(qū)一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。

　　新泉順作為晉江“元老級(jí)”的鞋材企業(yè)，一如既往地堅(jiān)持“做鞋底也要像做品牌”，這也讓它的品牌口碑像陳年老酒，越飄越香。

　　請(qǐng)人教下游鞋企

　　用好二次MD鞋底

　　近兩年，隨著世界頂級(jí)運(yùn)動(dòng)品牌和國(guó)內(nèi)知名品牌李寧、安踏紛紛開(kāi)始采用二次MD鞋底，晉江越來(lái)越多成長(zhǎng)性品牌也緊隨潮流，嘗試使用二次MD鞋底，晉江鞋材市場(chǎng)上二次MD鞋底開(kāi)始逐漸走俏。

　　“尤其是今年，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，晉江這些成長(zhǎng)性品牌紛紛后來(lái)居上，開(kāi)始大幅度啟用二次MD鞋底。”晉江新泉順鞋材有限公司副總經(jīng)理丁國(guó)致告訴記者。

　　正是看好二次MD鞋底市場(chǎng)發(fā)展前景，新泉順鞋材做出了一個(gè)大膽超前的決定：要從生產(chǎn)TPR、橡膠等類(lèi)型鞋底，轉(zhuǎn)型到著重開(kāi)發(fā)生產(chǎn)二次MD鞋底。

　　事實(shí)上，無(wú)論是在款式還是功能上，二次MD鞋底的品質(zhì)和花樣都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他材料鞋底。它彈性好、舒適度高，又屬于環(huán)保型，產(chǎn)品附加值高出許多。

　　“二次MD鞋底不但尺寸精確，而且通過(guò)各類(lèi)密度、彈性不同的功能片拼接，可以做出雙色鞋底、帶氣墊的鞋底或者夾雜顏色的PVC塑料片花樣鞋底等等。”丁國(guó)致介紹道。

　　不過(guò)，因?yàn)槎�次MD鞋底在溫度上、工藝上都有較高的要求，所以，這些剛開(kāi)始采用二次MD鞋底的中小品牌們還是有些“水土不服”。這也是新泉順在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)二次MD鞋底的時(shí)候，就一直在考慮的問(wèn)題———如何與成品鞋生產(chǎn)商相互配合。

　　丁國(guó)致介紹，為了解決這些企業(yè)換用二次MD鞋底生產(chǎn)成品鞋中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，新泉順特意聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，到下游的成品鞋工廠去指導(dǎo)生產(chǎn)，同時(shí)還根據(jù)不同的生產(chǎn)商，為它們量身定做特色的鞋底，提高成品鞋產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　做專(zhuān)板鞋、休閑鞋鞋底

    “從這兩年的運(yùn)動(dòng)鞋服流行趨勢(shì)來(lái)看，運(yùn)動(dòng)時(shí)尚逐漸向舒適時(shí)尚靠攏，休閑鞋、板鞋等鞋品風(fēng)靡市場(chǎng)，所以，相對(duì)于那些傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)鞋鞋底，市場(chǎng)上更需要專(zhuān)門(mén)配套休閑鞋和板鞋的鞋底供應(yīng)商。”丁國(guó)致如此分析。

　　正是在這種理念的支持下，新泉順開(kāi)始調(diào)整產(chǎn)品計(jì)劃，朝著做一個(gè)板鞋、休閑鞋鞋底制造專(zhuān)家的方向進(jìn)發(fā)。

　　“之前我們?cè)诋a(chǎn)品開(kāi)發(fā)上以全面為主，各種類(lèi)型的鞋底我們都有涉及，但是現(xiàn)在我們轉(zhuǎn)向于生產(chǎn)板鞋、休閑鞋鞋底，開(kāi)發(fā)新穎創(chuàng)新產(chǎn)品，以滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)舒適時(shí)尚的追求。如今，我們每年平均開(kāi)發(fā)100多款新鞋底供鞋企選擇。”丁國(guó)致表示。

　　去年一年，新泉順生產(chǎn)的休閑鞋、板鞋鞋底在市場(chǎng)熱賣(mài)，幾百萬(wàn)雙鞋底“裝”在了成品鞋上。如今，丁國(guó)致又看到了戶(hù)外產(chǎn)品在市場(chǎng)上的走俏，準(zhǔn)備“重磅出擊”開(kāi)拓戶(hù)外鞋鞋底。

　　向規(guī)范化管理邁進(jìn)

　　“回首2009年，新泉順用‘量’在二次ＭＤ鞋材市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。”丁國(guó)致總結(jié)，“去年做數(shù)量，今年做品質(zhì)。”

　　在今年開(kāi)春上工時(shí)，新泉順再度引進(jìn)了一批專(zhuān)業(yè)人才，組建了一支高效的開(kāi)發(fā)管理團(tuán)隊(duì)，并在各個(gè)相關(guān)的工藝流程增設(shè)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，單單品管部人員配置就高達(dá)幾十號(hào)人。對(duì)于現(xiàn)有的一線(xiàn)員工和管理人員，新泉順開(kāi)始著手進(jìn)行再培訓(xùn)、再上崗。

　　對(duì)此，丁國(guó)致有著自己獨(dú)到的看法。他認(rèn)為，管理上的規(guī)范，使得生產(chǎn)作業(yè)流程不斷優(yōu)化，降低材料損耗，產(chǎn)品的成品率就會(huì)提高。不但在質(zhì)量方面得到提高，而且降低產(chǎn)品的平均價(jià)格，把節(jié)省下來(lái)的價(jià)格空間反饋給下游成品鞋企業(yè)，提高它們的整體競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也給企業(yè)自身帶來(lái)更多的客戶(hù)，環(huán)環(huán)相扣。

　　“剛接手新泉順的時(shí)候，面對(duì)傳統(tǒng)鞋材行業(yè)效率低下、成本浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象，我就痛下決心要整改企業(yè)規(guī)范各項(xiàng)工作，從源頭提高生產(chǎn)率，從細(xì)節(jié)上著手降低成本，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。”丁國(guó)致補(bǔ)充說(shuō)，“企業(yè)要想做大做強(qiáng)，內(nèi)部管理必須規(guī)范和嚴(yán)明，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。”