我所在的公司是一個營銷性的企業，主營酒類、飲料、休閑食品等，企劃部的工作至關重要。最近，企劃部的經理提出了培訓需求：

　　第一，希望能提升多年工作的老員工的思維、視野、思考分析問題的能力，應對新品開發的需要；

　　第二，希望能提高企劃部員工的藝術修養、審美能力等。

　　我接手培訓工作并不長，對如何達到這兩個培訓目的很是困惑。在此求助各位高人，是否可以給出具體的培訓實施建議？感激不盡。

　　資深人士回復如下：
　
　　1、說實話這個問題跟樓主接手培訓工作的時間長短沒有什么關系，對于企劃這種需要靈感和才華的東西，單單依靠培訓是難以提高的。說句實話，樓主所在的企業還是應該經常招進新鮮血液，應屆生或者在校生就是很好的選擇，企劃這種東西要的是獨一無二，要的是創新，常年混跡于圈內的員工難以做到這些。Y^2*.O:'tcm/[8Acw

　　2、至于樓主的第一個培訓要求，個人認為還是從經典案例分析或者案例討論的模式比較好。經典案例分析可以從一定程度上打開員工的思路和視野，而案例討論則可以用類似頭腦風暴法的積極討論，營造出一種大家暢所欲言的氣氛，提高大家的思維能力，在相互討論中還能夠從案例中挖掘出更深層次的東西。不過前者找案例較為困難，后者則需要調動大家的積極性也不太容易。

　　3、至于藝術修養和審美能力，個人感覺還是以觀看大量的國外經典廣告宣傳片為主，其實本來國內的很多企業和創作都是抄襲甚至照搬國外的廣告，看過之后說不定會有新的體驗。
　
　　4、個人感覺還是要新鮮血液，直接帶著企劃部經理到學校招聘，招聘的題目就用當前所需策劃的東西，如果能招到合適的人才最好，招不到也可以從學生們的回答中找到一些靈感。（來源：中人論壇）