如果未來將中國電影產(chǎn)業(yè)的歷史攤開，那么2009年無疑將是被重點標出的一年。3D影片《阿凡達》空前成功，累積票房超過12億元人民幣，成為中國內(nèi)地市場第一部票房超過1億美元的影片。同樣，在2009年上映的《變形金剛2》和《2012》也取得驕人成績，這兩部電影在中國內(nèi)地的票房成績僅次于北美市場。再加上一些其它熱門國產(chǎn)影片，如《建國大業(yè)》等，整個2009年中國電影的票房成績達到了60多億人民幣，為歷史最高。

　　受益于票房爆炸式增長，中國本土的電影制作也終于慢慢擺脫手工作坊階段，向工業(yè)體系邁進。從創(chuàng)意、策劃到制作乃至后期的銷售等產(chǎn)業(yè)鏈，終于有了清楚的雛形。“比如，2009年之前中國沒有職業(yè)影評人，也沒有專門的預告片剪輯公司。”著名影評人張小北告訴《環(huán)球企業(yè)家》：“但是2009年都開始有了，這可以看做電影工業(yè)漸趨成熟的象征。”

　　受到這個巨大市場潛力的誘惑，作為成熟電影工業(yè)化生產(chǎn)典型的好萊塢也開始嘗試用更深入的辦法來挖掘金礦。比如今年春節(jié)檔上映的《全城熱戀》就是新聞集團旗下20世紀福斯（20th Century Fox）在華的一個重要嘗試。該片和以往好萊塢在中國市場只進行被動投資且很少參與制作不同的是，這個項目由福斯主動提出，且和同樣作為新聞集團子公司的星空傳媒的投資額占到了70%，并且參與制作，提攜培養(yǎng)了兩位新銳導演。（詳情請于查詢《百轉(zhuǎn)千回》）。

　　截至3月初，該片票房已經(jīng)突破一億，無疑給了福斯更大的信心。福斯中國區(qū)總經(jīng)理涂明告訴本刊，除了制作和發(fā)行之外，福斯還將進一步培養(yǎng)華語電影市場新一代的從業(yè)者。

　　然而這畢竟只是開始。現(xiàn)實情況更為嚴峻的是，市場正在開啟，但本地人才卻十分缺乏。“很多都是不專業(yè)的人在做不專業(yè)的項目。”一位電影發(fā)行公司的人士告訴本刊。而且中國電影的制作設備并不輸于好萊塢，但在“體系管理”方面卻遠遠落后。

　　正是在這樣的狀況下，在大陸在文化政策上向香港開放后，香港電影人開始漸漸以大陸市場為事業(yè)重心。這幾年，相當數(shù)量的華語片都為大陸和香港雙方合作的合拍片，制作方面的主干力量大部分也來自于香港。

　　不過，在北京電影學院文學系副教授莊宇新看來，這種大陸市場對于香港電影人的依賴是一種“低水平的依賴”，并不具有持續(xù)性。一方面，香港電影界本土的內(nèi)生性力量已經(jīng)喪失，其人才完全處于青黃不接狀。另一方面，“這些香港電影人還是沒有完全適應意識形態(tài)上的東西。”莊宇新對《環(huán)球企業(yè)家》說。

　　但短期來看，這種依賴還將持續(xù)。打破這一局勢的時間點現(xiàn)在被普遍設定在當中國電影票房達到300億時，這個產(chǎn)值被視為能真正形成整條產(chǎn)業(yè)鏈，形成自我循環(huán)和成長的體系，并進入全面競爭時代。

　　無疑通向目標的發(fā)展之路一定是坎坷重重的。事實上，這幾年中國電影票房的大幅增長，還有一個重要原因是來自于影院數(shù)量的陡然增加，這一年來甚至以平均每天多1.7塊熒幕的速度增加。一位業(yè)內(nèi)人士就向本刊透露，由于這幾年電影市場蓬勃，一線城市可適合發(fā)展影院的資源價格暴漲，往往一個地產(chǎn)項目開幕，就有7、8家公司哄搶，哄抬價格，為了贏得競爭，有些影院主甚至借貸拿下影院。“這樣一來就泡沫化發(fā)展了。”上述人士說。