中國鞋網1月29日訊，“阿迪王”，一個誕生于中國晉江，自“出生”的那天起，就被它的設計者打造成了一個徹底的“山寨”品牌。但就是這個“山寨”的品牌，卻運用網絡的獨特的傳播優勢，迅速在核心消費群中建立了聯系，獲得了知名度，甚至是忠誠度。那么，這個徹頭徹尾的“山寨”品牌是如何“躍出”傳統運動品牌的競爭“紅海”，并創造出互聯網時代的另類傳播之路的呢？　　

　　也許，當你看到“阿迪王”的廣告那一刻，大腦里首先出現的肯定是兩個字——“山寨”，接下來是不屑一顧，嗤之以鼻，甚至于厭惡之情油然而生。起初，筆者也是這種心情，隨著時間的推移，細細想來，卻也未必。

　　“阿迪王”盡管在模仿，搭便車，但企業的經營卻在走“品牌之路”，起碼比起那些貼牌加工、惡意侵權的某些品牌有“遠見”得多。尤其在廣告和品牌傳播上，實實在在的為其他類似品牌開創了一條值得借鑒的“另類”傳播之路。　　

　　全方位、最徹底的“山寨”　　

　　阿迪王，晉江一個“土生土長”的本土品牌。如果“阿迪王”僅僅模仿一個產品名稱和廣告語，無疑是令人厭惡，也是讓人反感并覺得膚淺的，但“阿迪王”卻做到了全方位的、徹頭徹尾的“山寨”�？纯囱巯碌哪７缕渌�品牌皮毛的產品——太多太多，但做到純粹化，就相當不容易。其實，“你是什么”在很多情況下并不那么重要，而消費者覺得“你是什么”才是品牌傳播的精髓。

　　模仿也是需要戰略眼光的，模仿也要深入到核心目標消費者的心里。

　　徹底的“山寨”加上另類的傳播，成就了“阿迪王”品牌閃電化開打知名度的品牌之路�！　�

　　走出“央視廣告+明星代言”模式　　

　　晉江這個盛產體育產品的地方，被譽為“中國鞋都”，在這個“鞋都”已經出現了安踏、特步、361°、喜得龍、貴人鳥、德爾惠等不下數十個知名品牌。但一直以來，“央視廣告+明星代言”的模式是這些企業在短時間內獲得了巨大的成功的不二法寶；但同時，巨額的廣告費和明星代言費也令一些企業元氣大傷，在營銷越來越需要創新的時代，簡單的“廣告+明星”的“高舉高打”模式顯然已經難以繼續保持強大的廣告效應，更難打動消費者“麻木的神經”�！　�

　　在消費者自主意識崛起，獲取信息渠道日益多元化的營銷環境下，擯棄傳統的知識普及、信息灌輸式的營銷推廣，加強與消費者互動溝通、雙向交流，則顯得無比重要。　　

　　“阿迪王”，一個出生草根且一開始就以全面模仿知名品牌為發展根本的品牌，盡管其徹頭徹尾就是一個“山寨品牌”，卻依然憑借其獨特的且基本零成本的“山寨營銷”，在短短的時間內獲得了令人匪夷所思的品牌知名度，無疑是引人深思的。　　

　　創造“流行元素”， 網絡互動制勝　　

　　從最初的一篇簡單網文，到隨后源源不斷的關于“阿迪王”的議論、惡搞、膜拜，“阿迪王”將網友之間的互動發揮得淋漓盡致。

　　一個原本“惡俗”的品牌被無限贊美與夸大，永遠都能找到令人捧腹的樂趣，而這些充滿創意、充滿幽默、充滿智慧的網文充滿了眾多喜劇元素，如同網絡病毒一樣，迅速地在網友之間傳播。　　

　　“你的阿迪王”甚至成為一句流行的網絡語，很多網友除了抱著快樂的心態看完阿迪王的帖子后，更深深地記住了阿迪王這個品牌，值得我們注意的是，因為對于有關于阿迪王的帖子的認可，大多數的網友對阿迪王也開始認可，在哈哈一笑之后開始考慮著什么時候自己也買雙阿迪王來“炫耀炫耀”�！　�

　　在貓撲的大紅大紫僅僅是阿迪王揭開了登臺亮相的序幕，接下來，阿迪王的一系列推廣則徹底將這個“山寨品牌”演繹為一種流行�！　�

　　百度百科被稱為“網上的百科全書”，在這里，人們幾乎可以找到所有關于知名事物的解釋和介紹，而事實上，看似嚴謹的百度百科內容是由網友編輯的，也因此，編造和篡改百度百科中關于“阿迪王”的注釋，成為網友們的一大樂趣�！　�

　　在百度百科中，關于阿迪王的公司來歷一直是“由所羅門群島阿迪王（國際）體育發展集團有限公司在中國注冊的獨資公司”，并且被稱為是“可以和阿迪耐斯平分秋色甚至超而越之的奢侈品品牌”，而這個版本也是惡搞者“誓死捍衛”的內容，即使被人修改，也將很快被恢復。

　　不僅僅是惡搞網絡，一些電視廣告也成為了阿迪王繼續擴大它的影響力的平臺，播放頻率頗高的益達口香糖廣告被換成“阿迪王”后，在論壇上成了這樣的版本：　　

　　臨走時，我掏出帶著體溫的100元錢買了這2雙阿迪王，剛要走出店門時服務員朝我喊：“你的阿迪王”，我回眸一笑百媚生回應到：“是你的阿迪王”。服務員當時就臉紅了。我隨即以迅雷不及掩耳盜鈴響叮當之勢走出門口。我想服務員肯定會把所有的“阿迪王”從柜臺里都拿出來一只一只的數：他明天會來，他明天不會來??????　　

　　只要你在網上搜索一下關于“阿迪王”的信息和討論不絕于耳。經過網絡的互動渲染，“阿迪王”成了一個流行、時尚的元素。而此時，惡搞已經開始向正面形象轉變了，這才是“阿迪王”真正想要的局面�！　�

　　I’m coming，抓住消費者的心　　

　　在央視3套、5套和湖南衛視連續的廣告徹底將網絡關于阿迪王的議論推向了高潮，伴隨著“I’m coming”的一聲吼——品牌名稱、品牌LOGO和廣告風格都模仿阿迪達斯的“阿迪王”閃亮登場，一句“一切皆可改變”的廣告語更是被諸多網友稱為“巨雷人”，更值得一提的是，在廣告片中，阿迪王的形象代言人艾抗米（音同中文I’m coming），事后也被網友人肉搜索而出，在低級別聯賽效力的他被網友戲稱為繼“喬丹，科比之后，又一籃壇新星”�！　�

　　網絡的80后，90后將這股浪潮延續著。也將運動品牌的主力消費者的熱情延續著。盡管并不是每一個人都會購買，但至少，通過這樣另類的傳播，主力消費群中，負面的影響在減弱，甚至很少出現了�！　�

　　這就說明了一個問題，“惡搞”也并非就是洪水猛獸。MOP，素有中國第一娛樂互動門戶之稱，聚集著大量的80后、90后的年輕群體，在這里，所有的一本正經和嚴肅認真，都可以被以調侃取樂擅長的“貓撲精神”演化得令人忍俊不禁。而阿迪王在網絡上真正意義上的走紅，正是緣于自稱具有“貓撲精神”的網民的調侃�！　�

　　MOP其本質并不是完全意義的“惡搞”，在某種程度上是另類的思想表達，包括對權威，對約定俗成的一種挑戰，它讓不同的聲音有了一條發泄和傳播的通道。而這些都是80后和90后表達自己觀點和態度的有了一個突破口和價值觀的重合點，非常能夠引起他們的共鳴�！　�

　　從這個層面來講，“阿迪王”的利用網絡的傳播無疑打動了目標消費者的心靈。盡管開始都是調侃，惡搞甚至是不屑，但最后，在無數次的“嬉笑怒罵”之后，群體的觀點卻開始變得一邊倒了，這次不是倒向負面，而是正面。很多人轉向了嘗試購買一雙“阿迪王”，以顯示自己的另類“潮流”。

　　誰說有爭議的廣告就是不好的廣告，那是傳統時代不能互動所造成的“惡果”，在網絡制勝，娛樂為王，彰顯自我的現在，有話題就是生產力，只是需要引導和管理這種“生產力”，不讓爭論持續倒向負面，并通過娛樂、互動、興趣創造新的需求和價值判斷才是另類的傳播精髓�！　�

　　從戰略上的“全盤模仿”到目標消費群的精準鎖定，再到“組合媒體”的全方位互動，讓核心消費者從反感、好奇最后接受這個具有另類色彩的“娛樂性”品牌，無疑，“阿迪王”的營銷和傳播是成功的，廣而告之的效果也是優異的�！　�

　　從某種意義上說，“阿迪王”抓住消費者的心，其實是讓80后、90后的核心目標消費群有一個展示自我價值觀和發泄不滿的通道，這才是打動消費者的本質所在。　　

　　總的說來，另類傳播的效果是很不錯的。如果要說還有什么“硬傷”的話，就是在廣告和整合營銷傳播管理上，功力顯得稍差一籌。　　

　　整合傳播，功力稍遜　　

　　“阿迪王”的傳播并不是沒有失誤或無懈可擊。最近在央視5套看到阿迪王的廣告語已經變成了“民族的品牌，民族的驕傲”，這就讓人看不懂了�！懊褡宓钠放�，民族的驕傲”跟娛樂、跟運動有什么關系呢？　　

　　很明顯，阿迪王的傳播已經陷入到了相對的混亂之中。由娛樂引發興趣，由體育打造存在基礎的“基因”開始受到偏移甚至破壞�！懊褡宓钠放疲�民族的驕傲”，很顯然跟“阿迪王”的目標消費者沒有任何關系，談何跟目標消費群去溝通？　　

　　再說，就算要突出品牌的“領導”地位，現在也還為時尚早，如果用一種救國救難的態度來塑造民族品牌，失敗就是必然了，看看長虹的例子就知道了答案�！　�

　　究其原因，還是在廣告傳播和整合傳播的管理上出了問題�！　�

　　從“一切皆可改變”到I’m coming，再到“民族的品牌，民族的驕傲”，感覺不到是在繼承發揚和提高，也沒有什么邏輯的遞進。彷佛是想到哪就做到哪？以前是網絡營銷，地方媒體，現在是中央5套了，“阿迪王”似乎想把口號喊得更響更具有霸氣和沖擊力，但口號卻不適合“阿迪王”以及他的90后核心目標消費者。凡是口號，基本上是掛在墻上供人瞻仰的，起不到任何作用。　　

　　廣告的本質絕不僅僅是說服，現在的年輕人沒有興趣聽你去說教。網絡時代廣告的本質其實是激發出價值認同和生活方式的認同。對于運動產品和品牌，究其規律，產品本身和科技含量等宣傳，并不能形成產異化，將其看做是自己的生活和行事方式的化身，那么這個廣告就成功了；而整合營銷的本質是要塑造“一個聲音”，用一個聲音說話。我們常說的，營銷精準，傳播銳利就是這個道理。即不能一會說“一切皆可改變”，一會兒又說“民族的品牌，民族的驕傲”，在穩定的一段時間內，同時表達一種觀點和態度，不能模棱兩可。這樣才能做到傳播的“銳利”�！　�

　　在銳利性上，筆者是堅決反對“喬丹運動鞋”的廣告語的，它的廣告語是：“凡是無絕對�！�

　　“凡是無絕對”也許是喬丹品牌廣告運作、策劃人員深知中國市場、中國社會傳統價值所在，并要去尊崇它，迎合它，但在品牌核心價值的表達上這未必是能拿出來大書特書的。因為中國傳統的智慧和權謀是“只做不說的”，就像漢武帝時代表面上推崇儒家，而行法家之實的道理一樣。如果廣告就這樣直白到“無為”的境界，那么中國的品牌早就崛起了，還用去發掘，塑造？！ 　　

　　對“凡是無絕對”筆者實在是不敢恭維，這句廣告語能引起目標消費者的共鳴，尤其是年輕的消費者，他們需要個性、張揚、勇氣、力量，但“凡是無絕對”提供給目標消費者什么呢？還談何傳播的“銳利”？　　

　　最后是廣告的調性。顯然，“民族的品牌，民族的驕傲”和I’m coming以及運動精神是不搭界的，沒有調性的一致性，會讓消費者覺得突兀、陌生和產生不信任感。許多知名品牌在廣告的廣告語、色彩都有一些嚴格的要求，力求做到符號化，消費者見到某種顏色就會聯想到這些品牌。比如可口可樂的紅色、麥當勞的M和黃顏色等等。　　

　　對于調性和整合傳播以及傳播管理，顯然“阿迪王”還有很遠的路要走。如果說山寨就不行，很“可恥”，那么，100年前，百事可樂一樣是“山寨”可口可樂而來，但一樣經過百年風云，并長成了參天大樹。以前不重要，重要的是你經過艱難的模仿，創新，并超越前輩�！　�

　　結語　　

　　“阿迪王”雖然是全“山寨”品牌，但“山寨”的如此徹底和另類，實在嘆為觀止�？梢院敛豢鋸埖恼f，在中國的運動品牌市場上，具有如此超凡水準的利用網絡營銷的企業還真不多見。截止2009年12月，“阿迪王”已在全國10多個省份設立了分公司，網點數量也在短短的幾年內大幅增加。筆者相信，只要“阿迪王”不偏離自己“成功”的路線，以娛樂精神起家的“阿迪王”，繼續娛樂到底，“娛樂致死”，這可能才是“阿迪王”成功傳播的本質和歸宿。

　　“山寨”到底，但最后考驗的還是“阿迪王”整合傳播和管理的真正水平。