中國鞋網12月23日訊，  寫到甌北發展20年，不得不提的是在甌北土生土長的企業，奧康。

　　1988年，在全國一片喊打溫州假冒鞋的“暴風驟雨”中，奧康集團前身永嘉奧林鞋廠逆風啟航，經過21年的發展，成為一家以皮鞋為主業并涉足商業地產、生物制品、金融投資等領域，品牌價值達66.88億元的中國民營百強企業，是北京2008奧運會皮具產品供應商，其主導品牌“奧康”還是目前中國皮鞋行業唯一的標志性品牌。

　　在國家提出西部大開發戰略后，奧康積極響應，斥巨資打造“中國西部鞋都”，從當時荒蕪之地到西部鞋業基地，讓東部與西部共同致富，所有都在呈現與實踐著擲地有聲的一句諾言：“人民給我一方土，我還人民一座城”；面對歐盟向中國鞋反傾銷的指控，奧康鐵骨錚錚，毅然扛起中國鞋業反傾銷的大旗，充分體現出行業領袖以及民族企業的強烈責任感。

　　奧康堅信夢想是走出來的，作為一個在甌北崛起的民營企業，從簡單的貼牌加工到與國際大牌在研發、渠道等產業鏈上的全方位合作，為傳統制造業轉型升級提供了一個典型樣本，并正以一步一個腳印堅實地走向世界、走向未來。

　　奧康的發展，正是甌北建鎮20來，民營企業迅速發展的精彩典范。

　　創新，讓中國第一臺“量腳定鞋儀”在奧康誕生

　　創新無疑是一把利劍。依靠創新進行的產業升級，重點在于經營要素的升級。短短數年之內，從渠道能力的強化走向服務能力的強化，從終端銷售的增值到地產增值，從品牌經營到資本經營，從低到高，從無到有地完成了華麗的轉身。創新是奧康破除成本障礙的“法寶”。

　　2007年9月，中國第一臺“量腳定鞋儀”在奧康誕生。專賣店里不擺鞋子，只擺一臺電腦，里面有各種各樣的款式，只要把腳踏上儀器，就能采集到腳型各項數據，客戶再按個人喜好選擇鞋子的款式、顏色和材質，定制獨一無二的皮鞋，完成后送貨上門。公司希望3至5年內，將這一創造性的鞋業生產銷售模式迅速“復制”到全國3000多家奧康專賣店。

　　在制造成本上升近20%的情況下，生存抑或關門，成為溫州鞋企談論最多的話題。2007年年底，中國首家鞋類企業綜合性科技研究院——奧康鞋類科技研究院成立，這是奧康聯合中國皮革和制鞋工業研究院合作共建的。它以科技產品研發為主要導向，涵蓋了新材料、新產品研究開發，新技術、新工藝推廣應用以及標準化工程、知識產權保護、時尚流行研究、產業發展規律研討等軟科學領域內容。目前，奧康每年在科技方面的投入就有3000萬元左右，而這種付出也得到可喜的回報。僅2007年一年，奧康申報的產品技術專利就多達50多項，包括發明、實用新型和外觀設計等，而這些技術專利早已經在奧康的2008奧運禮儀鞋、GPS定位鞋、呼吸鞋、減震鞋、可伸縮高跟鞋等功能鞋上使用。

　　2008年6月，奧康又決定向B2C電子商務領域進軍，投資近300萬元設立“奧康網絡商城”，成為溫州鞋企打造網絡營銷的首家企業。和其他網上商城不同的是，奧康利用自己遍布全國的3000家連鎖專賣店，使網絡商城實現網上零售與網下配送互補，消費者在網上訂貨后，奧康將訂單直接分配給離消費者最近的實體店，形成最快的物流配送。

　　到目前為止，奧康網絡商城每天銷售額約1萬元，按這個標準計算，預計一年銷售額400萬元左右，這相當于一家效益非常好的專賣店一年的銷售額。由于網絡銷售能最大限度地降低傳統商務流程的人力、物力成本，利潤至少是實體店的3倍以上。加上最近在淘寶網開的網店，明年網上銷售業績預計能達千萬元，相關負責人表示。

　　溫州海關向奧康推出“大客戶聯絡員制度”，并針對奧康的實際設計了個性化服務方案：優先辦理加工貿易等通關手續，采用信任管理模式為企業創造寬松的執法環境；與企業交流商品和市場信息，提供鞋類出口統計信息和相關分析，協助企業開展市場分析；做好政策服務，協助企業開展反傾銷應訴和調查。

　　今年5月份，奧康鞋類科技研究院正式由浙江省科技廳、溫州市科技局共同進行授牌，正式升級為“國字號”的研發機構，每年可以獲得幾十萬元到200萬元不等的研發基金資助。這也充分說明政府對企業研發工作的重視，相信在雙方的共同努力下，傳統產業一定能從當前的危機中順利突圍，實現平穩較快發展。

　　員工發自內心的“王總，謝謝你”

　　如果僅僅沿著生意、營銷、品牌的線索展現奧康21年的歷史，這就是一個再普通不過的故事，任何一家有一定銷售規模，已經積累起品牌價值的公司，都會有著類似的經歷。而奧康能夠做到，讓每位員工發自內心地說出“王總，謝謝你”，這就是不易的事了。

　　“我們把員工當作家人愛護”，王振滔認為，“我們不能只把好聽的話談在嘴上，要實實在在為員工做一些事情，讓員工過上幸福生活，這才是現代企業家追求的一種責任”。

　　接觸奧康、感受奧康，發現一種細密無間的企業發展源動力——“關愛”。細心觀察，奧康集團的關愛絕非停留在解決員工的生存問題上，而是上升到企業精神文化層面，以滿腔熱忱積極構建“和諧的勞工關系”。

　　“親愛的戰友們：最近我在上網時發現很流行QQ種菜，我也種了幾顆‘種子’，在收割時雖有豐碩的‘果實’，但現實中卻一無所獲，相反卻浪費了寶貴的時間，因為那塊土地不是我的。其實人生也是一個播種、耕耘和收獲的過程，但只有在人生自己的田地里播種并辛勤耕耘，才會有所收獲。”11月14日，奧康集團員工又收到了正在出差的集團董事長王振滔發來的手機短信。

　　據悉，這樣的總裁手機短信幾乎每一條都極具特色，王振滔隨時將自己在工作和生活中的心得體會編成短信，通過公司短信中心轉發給員工。從2006年開始，公司員工基本上每天會收到一條。

　　這樣的短信，縮短了領導層與員工的距離，改變了枯燥的說教方式，員工倍感親切欣然接受。奧康一位管理人員表示，每次收到手機短信，感覺總裁就在身后關注自己的工作，干起活兒來勁頭更足了�，F在，公司部分管理層也開始自己編輯信息，在企業內部交流。

　　回顧奧康的“暖心工程”：2004年7月，公司把70多位優秀員工的父母接到公司，給他們戴紅花進行表彰并組織游覽雁蕩山；2006年1月，公司為26位新人舉行集體婚禮，集團總裁王振滔親自當證婚人，還免費贈送每對新人一套婚紗照和鉆戒；2007年4月，奧康為3000名工人配備了一只長途電話每分鐘只需一角的“小靈通”；2007年春節前夕，奧康出資３０多萬元，包了６架飛機飛往重慶、武漢、貴州等六省市，免費送員工回家過年；每逢歲末為員工擺“分歲酒”，而這一傳統至今已持續了10年……

　　奧康還為農民工設計職業生涯，讓其與企業一道成長。王振滔說：“我們不能保證你終身在奧康就業，但是我們保證你學會終身學習的方法。”

　　據統計，奧康全國1.5萬名員工，80%來自農村，奧康正通過全方位的人才培養，使他們轉型成為新一代優秀的產業工人。目前已經有5000多名員工在公司提供的職業生涯規劃中受益。

　　奧康集團人力資源中心的電腦中，儲存了15000名員工的基本情況。員工職業生涯規劃圍繞“自我評價”、“現實審查”、“目標設定”和“行動規劃”四個方面，通過科學的量化標準和效果評估，挖掘每個員工的潛能。一般來講，農民工進入企業后，除了接受奧康集團自編教材的培訓外，還要根據他們的受教育狀況、年齡、性格、特長等基本素質，按照專業技術、管理、工勤3條渠道，為他們“量身”設計職業發展目標。

　　12月16日，奧康大學首批50余名EMBA學員畢業了。作為中國鞋行業第一所企業大學，奧康大學于2007年1月15日掛牌成立，下設4個學院：領導力學院、連鎖專賣學院、市場營銷學院和生產技術學院，年培訓人次在10萬以上。奧康集團人才資源中心有關負責人說，“奧康”培養人才的眼光不能光盯著那些所謂的高端人才，也要讓企業員工感受到，只要自己能干肯干，照樣有發展機會！

　　今年11月，奧康從數百家候選企業中脫穎而出，榮膺“中國最佳雇主”，這也是自2006年成為CCTV年度最佳雇主后，再次獲得此類殊榮。應該說，這一稱號奧康來之不易卻當之無愧。

　　“以前，我很喜歡別人叫我‘老板’，但今天我不僅希望別人說我是一位‘浙商’，

    還希望說我是一位‘哲商’，更是一位‘責商’�！薄�—王振滔

　　“雖然國際金融危機還在蔓延，但我們的愛心責任不能丟失，創新思想的腳步不能停止，越‘冷’，越需要愛的力量。”2009年3月16日，在溫州市慈善總會奧康分會授牌儀式上，王振滔短短幾句話，道出了其致力于社會公益事業的慈善情懷。

　　據溫州市慈善總會會長孫成堪介紹，奧康分會是溫州市建立首個宗教慈善基金之后，在企業界成立的第一個企業慈善分會，是基層慈善網絡建設的一種創新，是慈善文化與企業文化完美結合的象征，也是企業承擔更多更大社會責任、構建和諧社會的具體體現。

　　21年來，助學、扶貧、賑災、幫困……在一個個見證著當代企業家慈善情懷的愛心故事中，王振滔用自己的愛心溫暖了別人，也溫暖了我們的精神家園。

　　據不完全統計，截至目前，王振滔個人和奧康集團共向社會各界捐資達1.16億元。這些捐助款投入到助學、扶貧、賑災和體育文化事業方面，已經結出了累累慈善碩果。

　　從2002年與浙江省青少年發展基金會簽定協議，捐資1000萬元建立浙江省大學生助學專項基金到2006年設立黃岡奧康大學生助學專項基金，他的捐助都是沿著這個方向在走。這與今年5月25日，“2009胡潤浙商慈善榜”所做的調查也是一致的：位列該榜前三名的王振滔把慈善款主要捐贈給了教育、文體、救災等方面。

　　2007年4月，王振滔出資2000萬元人民幣作為注冊資金，成立了中國第一個以民營企業家名字命名的個人非公募慈善基金會——王振滔慈善基金會，使其慈善事業運作進入機構化階段。

　　這一年，一個名叫“愛心接力計劃”的助學項目受到了全國各大媒體的關注，它在全國首創了一種新的助學理念：讓受助的學子在有經濟能力之后將自己的受助金傳遞給他人，從而完成愛心接力，讓更多的貧困學子因此受助。

　　至今，項目已成功走過重慶、溫州、湖北、貴州、安徽等11站，截至目前該項目已累計捐資1200余萬元，資助2000多名貧困大學生。

　　8月23日，國家領導人在視察調研時，對王振滔慈善基金會給予了高度評價：“做慈善是一件非常有意義最能體現社會責任的事情，企業要樂于做慈善，這是一種社會公德心的表現，你們的‘愛心接力’，是對慈善的一種創新，希望繼續發揚�！�

　　2008年的四川汶川大地震，震撼了全國人民的心。作為一家有社會責任感的企業，奧康在第一時間動員兩萬名員工向災區捐出一日工資；同時王振滔慈善基金會啟動特別程序，緊急撥款100萬元用于資助災區學子，將奧康人的愛心傳遞給了受災地區的父老鄉親。隨后，奧康作出了向地震災區捐助價值1000萬元物資和200萬元現金的決定。

　　經過6年發展，由奧康集團投資10億元，與重慶璧山縣合作投資建設的“中國西部鞋都”終于在西部大開發戰略實施10周年之際綻放出了奪目的光芒。當時的一片荒蕪之地，已經成為西部最大、最有影響力的集鞋業科研、培訓、開發、生產、銷售和服務為一體的鞋業產業基地。

　　“奧康集團投資西部，帶來的不止是資金�！�2年前，時任重慶市長王鴻舉的一句話也說了王振滔的心聲。打造中國西部鞋都，不僅是一種投資，更是一種責任，讓東部與西部共同致富，所有都在呈現與實踐著王振滔擲地有聲的一句諍言：“人民給我一方土，我還人民一座城”。

　　2007年3月22日，正式成為“2008年北京奧運皮具產品供應商”。5月10日，奧康把奧運營銷與公益行動結合起來，啟動構建2008“公益奧運”的“圓夢行動”，并且成立總額約為3000萬元的圓夢基金。

　　隨著“馬燕紅·優秀退役運動員脊椎矯正康復計劃”、“楊凌·奧康兒童復明病房”、“田亮·奧康愛心病房”、“高敏·奧康北京體育大學貧困地區體育支教獎學金”、“王軍霞西部萬人長跑”等奧康·奧運圓夢行動系列公益活動完成，也實現了楊凌、田亮、高敏、王軍霞等幾位奧運冠軍的公益夢想。

　　王振滔對慈善與社會事業的多年傾心投入，也讓其頭上多了不少光環�！爸腥A慈善大使”、“國際慈善名人獎”、“中國慈善特別貢獻獎”、“福布斯中國慈善榜年度人物”、“2006年度CCTV中國經濟年度人物”、“社會公益獎提名獎”、“CCTV2006年度三農人物”公益大獎……

　　“以前，我很喜歡別人叫我‘老板’，但今天我不僅希望別人說我是一位‘浙商’，還希望說我是一位‘哲商’，更是一位‘責商’�！�

　　王振滔表示，“人不決定自己生命的長度，但可以決定生命的寬度。慈善是我終身的事業，即使我從奧康退休了，我也決不會從慈善事業中退休�！�