中國鞋網12月18日訊,日前，溫州市政府召開了“溫州(國際)鞋都”浙江區域名牌推廣使用動員會，康奈、等40多家知名鞋企聯合發出推廣使用倡議。“溫州(國際)都”這張集體榮譽證書承載了全市近2700家制鞋企業的努力，為溫州鞋企5個中國名牌產品、19個中國馳名商標、2個全國質量獎、26個浙江名牌產品、31個浙江著名商標的光環再添一筆，對于那些獲得省級以上名牌產品稱號的溫州鞋企來說，都將使用“溫州(國際)鞋都”浙江區域名牌標識共同走向市場。

　　如今，在市場競爭日益激烈的時代，各個行業之間的較量在不斷的升級，而城市地區之間的比拼也與日俱增。在這樣的競爭環境中，企業只有熟悉競爭對手的發展狀況，認清自身的處境及優劣勢，才能制定出正確的發展戰略，保持良好發展。在潛力巨大的鞋業市場當中，越來越多的鞋企為了爭奪這一塊市場大蛋糕，紛紛建立品牌并迅速地崛起，而往往這些鞋企都會在相同或相近的城市發展，漸漸集結成一個具有相當規模、較強生產能力、較大市場占有率、較高知名度和美譽度等優勢的產業區域，而這也就使這些地區的鞋企具有強大競爭力的產業集群優勢。溫州市政府此舉正是想通過推廣使用區域，以增強產業集群核心競爭力，從而提升城市知名度和美譽度，促進區域經濟又好又快發展，而且這對于增強企業核心競爭力、提高溫州特色產業質量水平也有十分重要的現實意義。

　　所謂的集群優勢是指獨立自主的企業在一定地域內形成一個群體，利用各自資金、人員、技術及信息等資源優勢，進行相互交換以促使企業及整個區域產業競爭力的提升。通過發揮產業集群優勢，企業之間可以實現互補，減少交易成本、分散創新風險、降低創業成本，同時促進了整個產業結構的優化升級，提升了區域經濟發展和區域競爭力，加快了城市化進程的步伐，也實現了區域經濟的可持續發展。

　　在集群里的所有鞋企都各有所長，有的擁有先進的設備技術，有的擁有豐富的資源信息，有的擁有暢通的銷售渠道等，這些各自獨特的優勢聚集成整個產業最大的優勢，讓所有的鞋企都可以從中找到自己所需要的資源，也讓間的交流更加便捷，能夠建立起密切的關系。鞋企應該分析自身的情況，充分利用集群優勢來彌補缺陷，通過與其他鞋企在不同方面上的合作，從而提升鞋企的實力，有效地促使發展，以便在和非集群內的企業進行競爭的時候更具有核心競爭力。雖然產業集群給了企得天獨厚的競爭優勢，但同時也會增加企的危機感。鞋企只有積極面對集群競爭氛圍，不斷提高自身的競爭力，才能在市場優勝劣汰的原則下生存，進一步為提高整個集群的競爭力貢獻力量，循環往復、相輔相成。那么，企該如何提高自身競爭力呢？

　　首先，鞋企需要積極創建強勢的品牌，這對鞋企能否立足于市場并實現壯大發展有著關鍵性作用。鞋企應該以不斷滿足目標市場需求為目的，提供優質的產品和服務，從產品、人員、服務等環節塑造品牌的差異化，使鞋企的以鮮明的個性和形象加深消費者記憶，還要加大對品牌的宣傳力度，從而樹立企業形象，提升品牌價值。只有好品牌，才可以提高鞋企市場地位，對豐富集群優勢有一定的促進作用。
其次，在集群里的大多鞋企擁有的資源都大同小異，而想要從中脫穎而出的鞋企就需要有所自己的特色

　　而提高創新能力對于鞋企來說就很重要，鞋企應該堅持實施創新戰略，加快自主創新步伐，在整合集群內部的創新資源，又要著力營造良好的創新環境，使整個產業充滿年輕的活力，只有在觀念、管理、技術、制度等許多方面不斷進行創新，才能在競爭中取得領先優勢。同時，鞋企應該積極響應號召，在政府支持和鼓勵下，為區域產業添磚加瓦以創造更大的集群優勢，利用一切資源促進鞋企的發展和產業的升級。

    集群優勢已經成為一種不可忽視的力量，它對企業的發展具有巨大的推動作用。鞋企在充分合理利用這種集群優勢的同時，也應該不斷提高自身的實力，擴大在市場上的競爭力和影響力，使鞋企更上一層樓！（文章原創，轉載請注明來源中國鞋網）