貝爾納是法國著名的作家，一生創造了大量的小說和劇本。有一次，法國一家報紙進行智力競賽，出了這樣一個題目：如果法國最大的博物館盧浮宮失火，情況只允許你搶救一幅畫，你會救哪一幅？結果在成千上萬的答案中，貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是：“我救離出口最近的那幅畫。”

　　很多人不明白為什么貝爾納這個答案能獲獎，其實道理非常簡單：成功的最佳目標不是最有價值的那一個，而是最有可能實現的那一個。

　　我有一位搞攝影的朋友，去年辭職做起了自由攝影人，主要給小孩拍形象照，非常火爆，每天手機響個不停，有一次一個山西的母親帶著小孩慕名前來。對于金融危機頹勢下的這種反常局面，我很好奇。他告訴我，“我們小區非常大，聚集了大約20萬人，線上和線下的口碑宣傳幫了我很大的忙，網上的小區論壇里大家都知道我。”

　　在危機未散、春風勁吹、經濟漸趨回暖的背景下，中小企業如何抓住稍縱即逝的網絡商機，如何利用有限的資金和資源做口碑？

　　100萬個畫餅不如手邊一個雞蛋

　　“忽悠”是近年來的一大熱門詞匯，雖然大家很反感“忽悠”，但是又經常身不由己地陶醉于被“忽悠”。于是，經常在美麗的肥皂泡中憧憬著網絡營銷的大好市場，而對于身邊一個個小訂單置若罔聞。殊不知，網絡營銷并非目的，而是手段，100萬個畫餅不如手邊一個雞蛋，100萬的流量不如一次成交量。

　　金融危機使得消費者的消費行為漸趨理性，網上購物也正在逐漸由人們的“偶爾行為”演變成一種“經常性行為”、一種“生活方式”。對于蓬勃的網絡商機，在“世界是平的”今天，“最近的機會”并不是指距離上的近，而是指最可能達成交易的“近”。北京上德營銷顧問機構認為，目前中小企業進行網絡營銷要注意“三要三忌”：

　　一要快速出擊，忌猶豫不決。在網上做生意，速度就是生命。一般有兩種情況，一種是客戶找你，一種是你找客戶，不管是哪一種情況，只要客戶有需求，就應該以春運期間在網上搶火車票的速度一樣迅速出擊，隔一分鐘甚至一秒鐘就有可能錯失商機。因此，24小時在線客服系統的設立是很有必要的，不會漏掉任何一個需求信息。

　　溫總理說，金融危機期間信心比黃金更重要。同理，金融危機期間客戶需求信息比利潤更重要。有時候眼前的利潤也許很低，但是通過迅速建立的聯系可以“先入為主”，獲得客戶認可后不斷挖掘其潛在需求，在合作中做大雙方交易額。例如，在阿里巴巴的誠信通會員中，很多的長期合作都是從小單開始建立信任的。

　　二要精準跟進，忌倉促應戰。客戶對你的第一印象很重要，要想達到一擊即中的效果，前期的準備工作必不可少。不管是線上的交流還是線下的見面，第一次交流經常起到決定性的作用。特別是在現在行業多元化、融合化日益嚴重的情況下，知識的匱乏、行業的理解、價格的熟悉度等，有可能成為制約交流成功與否的重要因素，這也對公司的客服人員相應提出了新的挑戰。一方面要求客服人員有比較寬廣的知識面和較強的隨機應變能力，另一方面要求公司網站上有一些常見的Q&A給消費者答疑。

　　綜合網購數據顯示，3C產品是增幅最快的網購商品，日用百貨、服裝類產品也在快速地增長著，成為網上購買的主力產品。對于這幾類產品，價格上可以適當調低，要以量取勝，不要追求單個的利潤額。而對于攝影、取名、旅游、健身等服務型產品，則要通過定制化的服務方案打動客戶，一旦客戶認可了你，利潤率將不是你擔心的問題了。

北京、上海、廣州、深圳等一線城市網購接受程度比較高，但競爭也相當激烈，而很多二、三線城市甚至四、五線城鎮，由于網絡普及因素網購才剛剛開始，但其必將對未來整個網絡購物市場有一個強勁的推動。因此，鑒于自身的實力有限，中小企業要有針對性地把網絡推廣的市場重點放在二、三線城市和四、五線城鎮，可以大大提高交易成功的概率。

　　三要感情專一，忌三心二意。與客戶做生意就像是男女談戀愛，要想“抱得美人歸”，就得讓客戶時刻感受到貼心的關懷與溫暖。這就要多用MSN、QQ、阿里旺旺、網站在線客服系統等即時溝通工具，網絡最大的好處是打破地域界限、等級差異、性別鴻溝，讓所有的人都在一個平臺上共享資源，因此溝通起來也會較之傳統時代更加順暢和便捷。此前要通過電話解決的事情，還有一些不方便在電話里講的事情，都可以通過網絡即時溝通工具進行溝通。而目前許多公司宣稱的“24小時在線客服”實際并未兌現，很多網站到了晚上7點以后就沒有客服人員了，不得不說是一大遺憾，畢竟晚8點至凌晨1點是網購的高峰期。

　　金融危機突襲，使得不少公司的客戶流失，或是訂單變小，由于業務壓力員工一般會抱怨客戶“另投新歡”、“吝嗇”，可能在言辭之中也有所流露，而很少從客戶自身的困境來分析問題、解決問題。這樣極其不妥，只有在網絡交流中多為客戶著想，幫助客戶找到業務下滑的根源，提升其業務量，客戶才能有更大份額的訂單給你。

　　針對客戶的定制化方案可以成為制勝“殺手锏”。如，根據客戶的需要設計生產個性化的產品樣品、提供個性化的服務方案，通過網絡視頻或線下的交流進行及時展示。此外，關注客戶的生日、最親人的信息、網絡痕跡等建立詳細的數據庫，都將證明你對客戶的感情專一程度。

　　以上三點，總結起來就是三個字：快、準、專。唯如此，才能將網絡機會轉化成鈔票。

　　口碑有多遠，商機就會有多大

　　抓住了網絡商機，可以達成一次成功的交易。如何將一次成功轉化為長久的信任？將一個客戶的滿意傳遞到更多客戶？這就要注意“讓大家告訴大家”、“一傳十十傳百”的口碑效應。

　　“口碑”一詞語出宋代《五燈會元·寶峰文禪師法嗣·永州太平安禪師》：“勸君不用鐫頑石，路上行人口似碑。”“口碑”可以說是人類歷史上最原始、歷時最悠久的一種營銷手段，所謂“酒香不怕巷子深”便是口碑營銷的形象寫照。

　　每個成年人大約有28-32顆牙齒，在拉美一些地區，人們形象而親切地將“口碑交流”稱之為“31頻道”。顯然，“口碑交流”只發生在親戚朋友鄰里之間，對某一產品或服務的評價沒有商業目的，雖然傳播范圍窄，但可信度極高。

　　日本INFO-PLANT發布的《口碑傳播調查》表明，35%的用戶購買行為受到親人口碑的影響，17%的網民受到網絡上口碑傳播的影響……

　　北京上德營銷顧問機構研究指出，關于口碑的形成和建立，有兩種重要的方法，一個是打造口碑，一個是制造口碑。

　　打造口碑是指從產品質量和服務上嚴格把關，提供物美價廉的產品或服務，消費者得到了實惠，主動為你進行口碑傳播。

　　網絡從來都是一柄雙刃劍，如果提供的產品或服務的質量出問題，口碑也可能成為“口悲”。網上盛傳的一篇博文“初從文，廿六乃成，負債十萬……友憐之，賒三鹿一包，沖而飲，卒”，便是對三鹿奶粉最大的負面口碑傳播。

 戴爾公司也曾經因為售后服務問題嘗到口碑的惡果。由于戴爾客服部沒有按承諾更換或修復消費者杰夫·加維斯壞掉的筆記本電腦，于是整個夏天，他在個人博客上連篇累牘地詛咒戴爾，引得對戴爾技術支持不滿的人也紛紛跑到他的頁面上大吐苦水。這個日訪問量可達5000多的博客終于迫使戴爾公司最終退款。

　　制造口碑是指通過人為的策劃，吸引更多的人關注，并通過網民自發的跟風和傳播，提升品牌、產品的知名度。

　　艾瑞市場咨詢的數據顯示，超過95％的網民平均每天在社區至少花費1個小時。隨著“去門戶化”的愈演愈烈，網絡社區不僅已成為中國最主要的互聯網媒體，而且已取代門戶成為中國網民停留時間最長的網站。

　　在Web2.0時代，“君子動口不動手”的古話似乎要改成“君子動手不動口”了。潛伏于網絡上的“意見領袖”們，無需動一下嘴皮子，只要猛擊鍵盤、輕點鼠標，就可以制造一場網絡熱點，就可能引發一次品牌危機。

　　制造口碑有很多種方法，最有效的招式之一是用新奇、刺激的故事吸引網民眼球，如淘寶店鋪“愛的天國—BennyDoll’s”的女店主“香港米蘭站”達貝妮拋售價值上百萬甚至上億的頂級豪宅、名車、CD等奢侈品，同時還在商品介紹中寫上一段纏綿悱惻的感情故事，迅速成為淘寶最為火爆的站點，短期間內訪問量接近30萬。一切依靠網友自己的力量去推動、去傳播，媒體主動進行追蹤報道。

　　Web2.0最大的貢獻就在于互動，它通過關系把人們聯系在一起分享觀點、價值，并進行交流和溝通，在BBS、SNS等社區內網站，信息、媒體、受眾形成“三合一”的局面，人人都成了信息源的傳播者、制造者，比傳銷更公開、更迅猛、更可信的病毒式營銷，正在悄悄地向每一個網民“侵蝕”。一不留神，人人都成了“病毒攜帶者”。

　　策劃、制造口碑一定要把握好分寸，否則會適得其反。這便如同古代的農民起義，大凡起事者會請謀士造勢，在魚肚子里弄一個“天書”，或以其他方式弄一個口訣、民謠之類，教會小孩，四處傳播，形成人造的“口碑效應”。但若內功欠佳、處理不當，一般只會“搬起石頭砸了自己的腳”。電視劇《康熙王朝》中，八王爺就苦心積慮地利用一個道士編造了一個自己適合繼位的“口碑事件”，結果非但沒有得逞，反被精明的康熙皇帝識破。

　　據悉，國美、百安居等傳統賣場也在加大對電子商務的投入，密謀轉戰網購通路。就連少林寺也開始在網上賣禪香、禪臺、功夫鞋、護具等用品，而這些以前只出現在深山寺廟中供和尚修禪練功使用。傳統企業互聯網化，是市場凸顯的特征。抓住最近的機會，做到最遠的口碑，中小企業網絡營銷必將大有作為。