【中國鞋網】浙江民營企業真的動手“抄底”海外人才了！據報道，位于長興經濟開發區的浙江諾力機械股份有限公司，近期聘請了10位有著在寶馬、豐田等全球知名企業工作經歷的外籍高管。他們多在技術性的崗位上，每位高管年薪約10萬歐元(折合人民幣90多萬元)，即企業每年將支付近1000萬元薪金。

　　浙江民營企業一向致力于國際化發展，并在人才投入上毫不吝嗇，所以花100萬元聘請一位“洋高管”并不稀奇。但諾力機械一口氣聘請了一批多達10人的“洋高管”，就不多見了。

　　自去年國際金融危機爆發以來，受沖擊的全球知名企業掀起了“裁員潮”。基于對企業國際化發展的渴求，浙江一些民營企業開始有“抄底”海外人才的欲望和沖動。

　　知名獵頭公司浙江千里馬人才信息服務中心總經理助理沈敏躍說，有大企業集團的客戶向他們提出過到海外“獵”高科技人才的要求，但這類人才因受金融危機影響較小，“獵”起來難度很大。

　　智聯易才(杭州)人力資源管理有限公司總經理助理馮月鵬認為，如果大企業尋求國際化發展，現在儲備一些海外人才，將來或許能發揮較大作用；而且人才落難之時獲得企業的青睞，其忠誠度比較高。但如果企業“抄底”海外人才，急著馬上就用，可能并不可取。

　　事實上，浙江民企高管比如副總裁、副總經理職位的年薪一般在30萬元至50萬元間，而諾力機械花了大價錢招了這么多“洋高管”，是否“物有所值”呢？甚至有人說諾力機械只不過是“作秀”。那么，諾力機械怎么看的呢？記者撥通副總經理姚大申辦公室的電話，但無人接聽。

　　浙商研究會執行會長楊軼清認為，對于企業來說，值不值關鍵看回報。比如，花100萬賺了500萬肯定值，而花了100萬只賺50萬那就不值了。而諾力機械每年花1000萬聘“洋高管”，值不值現在無法判斷，其變數在于“洋高管”與企業文化的磨合程度。不過，技術崗位上可能會好一點。

　　浙江知名人力資源專家、傳化集團副總裁陳捷表示，他對民營企業“抄底”海外人才持謹慎的態度。關鍵在于企業業務的需要，但必須要在管理、文化、組織等方面有國際化的基礎。一個企業招聘一個兩個海外人才，其融入原有團隊會快一些，可能容易成功；但招聘一批海外人才，其文化與組織管理上會造成巨大的落差，負面作用不可忽視。因而，值不值在于“洋高管”的文化適應性和組織磨合程度。

　　據了解，臺州某知名企業曾聘請了一名日本專家，年薪120萬元。該專家每月回家一次，差旅費用等加起來，企業一年支出200萬元。但專家到了臺州難以發揮作用，因為其項目研究分工非常細，一個人根本無法開展工作。后來，企業讓專家回日本開展研究，企業通過入股、買專利等方式獲得先進技術。

　　臺州市發改委主任鄭薦平說，企業自主創新不一定是自我創新，“為我所用”或許更為理性。陳捷也說，人力資源管理上有句格言，“不為我所有，但為我所用”，用來形容“抄底”海外人才很貼切。