【中國鞋網】主打國內低端市場的河南服裝企業，在沿海外貿型服裝企業紛紛難以為繼時，卻開始謀求自身的升級發展和行業話語權。河南省服裝協會秘書長李剛也表示，要借助金融危機，打響河南服裝業品牌。

　　但河南不少服裝企業出身草根，多從批發生意起家，除了依托鄭州區域服裝批發中心這個廣闊的市場外，既缺人才，又缺品牌，不少企業主期待通過“企業服務年”，獲得寬松的經營環境和良好的信貸平臺。 □今報記者 高二坡 實習生 任浩鵬/文 記者 李楊/圖

　　●廠房一年搬兩次，扔進50多萬，老板幾乎落淚

　　談起2008年，田在雙幾乎落淚。

　　田在雙是河南金貴人服飾有限公司（簡稱“金貴人服飾”）的總經理，與沿海地區遭遇金融危機突襲的服裝企業不同，他的苦惱并非來自市場，而是源自廠房拆遷。

　　田在雙說，2008年三四月份是公司最紅火的時候。但是，都市村莊改造使田在雙不得不停業去尋找新的廠房。因為，金貴人服飾的廠房就在鄭州市的一個都市村莊中。

　　田在雙還沒來得及將機器設備和布匹原料拉到新廠房，拆遷工作已經開始了。“從通知到拆遷，時間非常短，而我們找到地方后還要建廠房，需要時間。”田在雙介紹，有些廠家連設備都沒有拉出來，廠房就被埋在廢墟中。“并不是說我反對都市村莊改造，只是希望多給我們一點時間，總不能把我們的設備都給埋掉吧？”

　　金貴人服飾的新廠房剛安置好不久，新廠房所在的都市村莊也要改造，田在雙不得不再次尋找廠房。“兩次搬遷扔進去50多萬，這還不包括搬遷耽誤生產所造成的損失，搬遷期間，正是服裝銷售的旺季。”

　　和金貴人服飾一樣，鄭州的不少服裝企業廠房都在都市村莊里，這兩年因為都市村莊的改造進度加快，不少服裝企業輾轉流離。

　　天派服飾有限公司總經理陳玉敏介紹，鄭州的不少女裝企業都是租的廠房，雖然有些發展好的已經去新密市曲梁鄉（那里有鄭州市曲梁服裝工業園）等地買地，但是大部分沒有一個“穩定的家”。“沒安好家怎么生產呢？”

　　●年薪三十萬請不來一個優秀設計師

　　廠房僅僅是鄭州女裝面臨的問題之一，鄭州女裝之所以迄今依然被看做“草根行業”，除了沒有固定的生產廠房外，還因為生產出來的多是低檔貨，在市場上雖然份額不小，但是賺錢不多。

　　大眾服飾有限公司總經理買愛國將其主要原因歸結為人才缺乏。買愛國說，他愿意花年薪30萬甚至更高的價錢聘用國內出色的服裝設計師，但這個價錢開了一年多，卻沒有一個優秀設計師愿意來。究其原因，不外乎鄭州不是一線城市，而且產業集群層次低，產品檔次不高。

　　得利來服飾有限公司總經理王月霞也表示，鄭州女裝目前的研發和設計基本上是空白，款式多以抄襲為主。其實，除了缺乏服裝設計人才，還缺乏流程設計人才。“現在大家都是從布料到成品一條龍，什么都要做，沒有形成專業分工，這就束縛了企業的發展。”王月霞說，如果這個行業再進行專業細分，生產效率提高空間將會很大。

　　河南省服裝協會秘書長李剛介紹：“我曾拿了些鄭州產的女裝讓一些時尚女士鑒別，從做工到面料都可以和國際大品牌比，但就是款式老了一些，另外，鄭州的女裝還沒有形成獨立的風格。”鄭州合縱企業管理咨詢有限公司總經理馮強表示，鄭州女裝企業的老板多是從批發服裝起家，后來才延伸至生產領域，多數老板的文化水平和管理水平都有待提高，如何由目前的競爭關系走向分工合作，也是一個重要問題。

　　一位在河南服裝行業打拼數年的企業主則表示，當初河南的服裝業幾乎和溫州同時開始創業，因為生存環境不行，鄭州女裝三大品牌之一“爵士伊人”跑去深圳落戶。

　　●鄭州服裝業已粗具產業集群雛形，只待“領頭羊”出現

　　不過，李剛表示，鄭州女裝個體實力、企業數量都沒有停止發展，目前已經粗具產業集群的雛形。

　　錦榮商貿城董事長王建樹表示，多年來，錦榮商貿城聚集了鄭州女裝企業500余家，鄭州褲裝企業600余家，已經成為本土服裝生產企業集中度最高的服裝批發市場。目前，硬件設施正在升級改造，以期符合商戶需求。

　　錦榮商貿城總經理王建勛說，其實，改造硬件環境早已納入錦榮的發展規劃之中，今年，為了服務女裝企業，他們又與中原工學院洽談投建服裝設計研發中心。

　　3月19日，錦榮商貿城請王老吉的品牌策劃專家華紅兵教授為1500多家商戶講授營銷之道。華紅兵指出，目前，鄭州女裝的經營水平主要停留在產品營銷上，要想促進鄭州服裝業的崛起，營銷水平的提升迫在眉睫。

　　對于多數企業頭疼的廠房問題，李剛表示，目前，新密、滎陽都在投建紡織服裝產業園，以集群的形式吸引服裝企業落戶。

　　李剛說：“《小額貸款管理辦法》等出臺，為服裝企業籌措資金提供了新的門路，此外，企業服務年，各個職能部門出臺不少政策支持企業發展，這對河南服裝企業是一個很好的機遇。”李剛說，目前，河南服裝企業需要領頭羊在全國市場打開局面，這樣才會不斷有人模仿，帶動整個行業走品牌化道路。