2009年，如果哪家企業(yè)說金融危機(jī)沒有對(duì)自己造成什么影響，這家企業(yè)肯定是捂著傷疤不敢說痛。全球經(jīng)濟(jì)的不景氣現(xiàn)狀并沒有見底。外貿(mào)市場不敢指望，但是內(nèi)銷市場的開拓也不是一帆風(fēng)順。在如此情況下，作為實(shí)力受限，資金不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)的中型服裝企業(yè)如何節(jié)約成本，擴(kuò)大銷售成為一個(gè)必須解決的現(xiàn)實(shí)問題。

　　而網(wǎng)上商鋪很好的解決了這一點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)銷售最大的好處是可以最大程度的節(jié)省自身成本。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)員跑市場，費(fèi)用高，企業(yè)支出多，無疑增加了企業(yè)的運(yùn)營成本，而這個(gè)成本到最后是要直接算在每件服裝商品中了。網(wǎng)絡(luò)營銷，人員費(fèi)用少，其他成本也相對(duì)較少，節(jié)省的費(fèi)用就是中型服裝企業(yè)與同行相比的優(yōu)勢(shì)。其次，網(wǎng)上商鋪可以“坐擁天下商機(jī)”。鼠標(biāo)、鍵盤就可以輕松發(fā)現(xiàn)商機(jī)，掌握商機(jī)，做好訂單。作為溫州服裝業(yè)的中型企業(yè)的代表——溫州市向美職業(yè)服有限公司也是基于以上網(wǎng)上商鋪的優(yōu)點(diǎn)選擇了慧聰網(wǎng)的網(wǎng)上商鋪。

　　溫州市向美職業(yè)服有限公司在溫州服裝行業(yè)很有代筆性，在服裝發(fā)展鼎盛的時(shí)候1999年進(jìn)入服裝行業(yè)。當(dāng)時(shí)，因?yàn)楣�司�?chuàng)立人出國考查發(fā)現(xiàn)國外的職業(yè)服發(fā)展得如火如荼，而國內(nèi)的職業(yè)服市場空白較多，于是看到了商機(jī)，成立溫州市向美職業(yè)服有限公司。90年代末，該公司挖掘到了第一桶金。經(jīng)過10年的發(fā)展，員工1700到了余人，在溫州的職業(yè)服領(lǐng)域也是數(shù)一數(shù)二的企業(yè)了。在2008年公司的業(yè)績經(jīng)受了金融危機(jī)的考驗(yàn)，公司利潤不錯(cuò)。公司把員工的工作與業(yè)績掛鉤，實(shí)行人性化的管理。為了回報(bào)企業(yè)員工的辛苦勞動(dòng)，提前做好春節(jié)過后員工返廠的工作，2008年12月30日上午，公司出資200多名員工到國家五A級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)雁蕩山旅游。這些工作沒有白做，春節(jié)過后，初十，員工便按時(shí)返廠開始了新的一年的緊張工作。

　　2月份，溫州市向美職業(yè)服有限公司剛剛成為慧聰網(wǎng)的新客戶。說到網(wǎng)絡(luò)營銷，溫州市向美職業(yè)服有限公司的曾先生說：“也是嘗試一下，多方面拓展銷售渠道。”

　　在溫州不僅這一家服裝公司在嘗試網(wǎng)絡(luò)營銷，很多鞋服企業(yè)也慢慢進(jìn)入這片新的天地。筆者在采訪中發(fā)現(xiàn)，目前熱衷網(wǎng)絡(luò)營銷的溫州鞋服企業(yè)有如下特點(diǎn)：多是目前處境還不錯(cuò)的中型鞋服企業(yè)；企業(yè)的管理人多是中青年，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營銷比較認(rèn)可。