原北京香江國際發(fā)展有限公司總裁羅釗明，已于春節(jié)前夕正式加盟綠城中國，擔任綠城集團副董事長，主管綠城北方片區(qū)；

　　浙江臨安中都置業(yè)有限公司副總經理劉強，跳到了三江國際，出任副總裁； 昆侖置業(yè)集團副總經理陳宇舟，去了蕭山的華藝房產任總經理；

　　萬科營銷企劃中心負責人杜盛，跳到了大家房產……

　　樓市人才流動年年有，唯今年最為惹人關注。除以上這些外，濱江、宋都、元豐等房產公司，也有一些人員變動。

　　新年伊始，流傳在杭州樓市的“轉會”小道消息被不斷證實。跳槽人數(shù)如此之眾，難怪某業(yè)內人士戲言：現(xiàn)在打電話給圈內人，第一句話要先問，你還在原來那家公司嗎？

　　更為值得一提的是，跟往年不一樣的是，今年的人才流動，有不少是原房產公司的中高層人員，有些還是主要操盤手。那么，房產人員如此大規(guī)模流動，是否像一些人所疑惑的那樣，意味著杭州樓市將劇變？將給樓市帶來什么變化？

　　跳槽樣本：

　　劉強：“我的電話一度被打爆”

　　在杭州樓市，只要提到中都，業(yè)內很容易就會想到劉強，以及劉強在青山湖所一手操盤的青山湖畔。

　　劉強，原浙江臨安中都置業(yè)有限公司副總經理，大個兒，說話中氣十足，在杭州房產界以觀點精辟和敢言肯說著稱，同時因為他的營銷點子比較多，人又熱情直率，所以也是業(yè)界不少人愿意虛心求教的營銷前輩。

　　不過新年過后，劉強名片上的頭銜，已赫然改成了“三江國際副總裁”。“劉強跳槽了”的消息，也在業(yè)界傳得沸沸揚揚。

　　“是啊，消息屬實！”當記者向劉強求證時，新官上任的他，正在北京“視察”新公司的項目。“不知道是哪個網站把我‘轉會’的消息貼上去了，搞得我一天接了30多個電話，都是來問這個事情的，打得我關機為止。好像我一跳槽，圈內就要‘劇變’似的。”大嗓門的劉強在電話里，略帶抱怨地告訴記者。
　　不過很顯然，業(yè)界有這么多人關心他的去向，劉強還是很高興的，這從另一個角度，顯示出他在業(yè)界有非同尋常的影響力，業(yè)界對他的業(yè)績也是承認的。事實上，劉強在過去的4年里，從青山湖畔項目啟動至今，在把青山湖板塊推向杭州主城區(qū)方面，作出了不可磨滅的貢獻。他為此戲言：“我離開青山湖，青山湖板塊的不少樓盤都高興死了，因為少了一個競爭對手。”記者補充，“應該是強勁對手。”他連忙否認：“那不是的，那不是的。”

　　離開一手抄盤起來的項目，劉強顯然也有些感傷。用劉強自己的話說，就是“我就像是青山湖畔的一個保姆，一天天看著它長大。”感情是難以言說的深厚。不過說到新的公司，劉強言語間也難掩興奮，他說三江屬于低調的企業(yè)，它的老板非常務實，但實際上它的規(guī)模非常大，業(yè)務涉及內蒙、包頭、江蘇等許多地方。剛剛上任的劉強被任命為副總裁，主管項目運營、拿地、規(guī)劃、產品研發(fā)等各個層面，顯然可以讓他“長袖善舞”的空間更大了。

　　跳槽原因：

　　采訪對象大多“三緘其口”

　　因為房產項目開發(fā)具有周期性，所以房地產一向是人員流動比較頻繁的行業(yè)。每年年初，都會有不少人揣著招聘廣告，到新的公司去上班。不過像今年這樣，許多中高層人員也開始流動，還是不常見的。

　　在許多人看來，這些人熟悉原來公司運營模式，又有不錯的職位和薪酬，為何還要“另起爐灶”，似乎很難讓人理解。

　　說到“轉會”原因，劉強表示是“原來公司進行了戰(zhàn)略調整，把經營重點放到了商業(yè)和典當上面”。

　　而陳宇舟則表示：“是跟原來公司的合同到期了，自己又有其他的項目要做。”他笑言，昆侖集團這兩年發(fā)展比較迅速，他盡到了自己的力量就好了，離開也是很自然的事。“并且這邊的項目體量也比較大，是一個產業(yè)園結合房地產的項目，很有挑戰(zhàn)性，給自己發(fā)揮的空間也比較大。”

　　不過在采訪過程中，大多數(shù)新近跳槽的房產人士，都表現(xiàn)出前所未有的低調。不少人坦言：“目前正處于靜默期，等到一切明朗了再告訴你。”或者干脆表示“這事以后再說”，婉言拒絕了記者的采訪。而有些人甚至對“跳槽”兩個字都很敏感，“只是正常的人員流動而已。”

　　事實上，這些在原公司已經地位不低、甚至已經躋身高層的精英人士，無論是因何種原因跳槽，都對曾經“共同進退”的老東家，抱著一種說不清道不明的感情，也擔心自己的離開，會對老東家產生負面影響。綜合這種種考慮，這些平時在業(yè)界相當活躍的人，便選擇了沉默。

　　一位不愿意透露姓名的“轉會”人士坦言，除去高薪和高職被挖走等原因，人才流動無非是幾種原因：一是公司的項目運轉都有自己的周期，如果一段時間內，公司沒有拿地，導致沒有新的項目可做，而老板暫時又沒有拿地的計劃，那么原有的人員，特別是中高層，便很容易流失。此外，公司的發(fā)展也有高潮期和低潮期，人員在不同的時期，選擇不同的去向，也是可以理解的。

　　跳槽結果：

　　行業(yè)格局將重組？

　　雖然這位業(yè)內人士語氣平淡，但事實上，言語間卻已透露出新近杭州樓市的風云變幻。樓市調整期，不再所有的項目都能銷售順暢，也不是所有外行的人都能在樓市中賺得盆滿缽滿，在這樣的背景下，企業(yè)做出相應調整便在所難免。而企業(yè)調整的突出反映，便是人才流動。

　　一位資深業(yè)內人士分析說，目前杭州的房產公司主要分成幾種：一種公司是原來的主業(yè)就不是房地產，只是借著房地產暴漲的勢頭來掘桶金，現(xiàn)在突然遭遇樓市調整，就不再繼續(xù)拿地，準備清盤后走人，而原有的房產操作團隊也就此解散；還有一種公司，則是因為這些年擴張過快，瘋狂拿地后遭遇資金鏈問題，加上銷售不順暢，從而在一定時間內出現(xiàn)經營、管理各方面的發(fā)展“瓶頸”，熟悉原有操作模式、短時間內又無法轉變的管理人員，就會受到沖擊。

　　“目前，房地產界主要有兩種營銷模式，一是捂盤惜售；二是快進快出。無論選擇哪一種模式，都表明了房產商目前的心態(tài)和戰(zhàn)略，也對企業(yè)用人產生質的影響。這個時候，就看你所擅長的部分，是否跟企業(yè)戰(zhàn)略調整相吻合。”他說。

　　而人才流動，顯然也只是這一輪樓市調整所顯露出來的冰山一角，更讓人關注的是，人才流動之后，樓市將會發(fā)生什么樣的變化。

　　比如據知情人士透露，2008年底綠城集團年會上，羅釗明曾出現(xiàn)在主席臺，并作了15分鐘的演講。在演講中，他提出綠城中國未來數(shù)年要“高筑墻，廣積糧，勤換倉，要稱王”，似乎暗示將對綠城中國的發(fā)展戰(zhàn)略進行調整，謀變的意味呼之欲出。市場猜測，在企業(yè)文化體系構建、建筑綜合體運營開發(fā)及多元化融資領域擁有豐厚經驗的羅釗明，將會給綠城注入新的力量和發(fā)展源泉，也將給綠城帶來全新的變革。