攜手美國馬球協會 鞋企萬泰盛開創POLO商務運動

U.S. POLO ASSN品牌廣告已亮相晉江街頭。
日前,有著百年歷史傳承、美國唯一的馬球運動監管機構U.S. POLO ASSN(美國馬球協會)正式授權福建晉江萬泰盛鞋服有限公司經營U.S. POLO ASSN運動產品系列,指定其為中國內地唯一授權企業,共同開發中國市場。
對于國內馬球運動尚未發展普及的巨大空間,萬泰盛將攜手美國馬球協會采取創新的代理合作模式,在U.S. POLO ASSN美國馬球協會統一的協調和指導下,從男裝、女裝、皮具、旅行包等多個產業領域延伸,用一種共同的聲音和價值方式去共同推動U.S. POLO ASSN品牌的發展,為商務人士帶來全新生活方式———馬球運動。
開創代理新模式
近幾年來,國際品牌攜手泉州鞋企進軍國內市場的情況屢屢出現,合作方式普遍采取品牌代理制、品牌有期限授權銷售制,但雙方基于品牌文化共同協作的品牌代理模式尚屬罕見,這無疑會是品牌代理制經營的創新之舉。
“我們能夠在U.S. POLO ASSN美國馬球協會統一的協調和指導下,在男裝、女裝、皮具、旅行包等U.S. POLO ASSN涉及的多個領域形成一個品牌大家庭,用一種共同的聲音和價值方式去共同推動U.S. POLO ASSN品牌的發展,并反過來推動品牌大家庭中每一位成員的成長,這就是品牌代理新模式。”萬泰盛鞋服有限公司副總經理傅劍民如此定義。
“例如,U.S. POLO ASSN上海授權方會經常邀請我們去觀摩U.S. POLO ASSN其他領域的新品發布會。我們就能夠從中獲得啟發,更清晰地了解馬球文化內涵的精髓,隨之在自身運動產品領域運作上,形成更加貼切馬球品牌文化定位的產品設計推廣,乃至與之相匹配的終端建設。”
然而,常規品牌代理往往基于現成品牌形象和品牌資產的市場開發,對品牌的后續發展投入相對不足,且缺乏相對的操作空間,僅僅被認為是企業謀求短期利潤的快速工具,看不到國際品牌代理所需要的良好文化延伸。
“由于‘借雞生蛋’,企業總盡可能去利用原有的品牌資產,而不考慮是否會影響品牌。”傅劍民舉例說,很多產品也許根本不適合這個品牌運作,但是市場好賣就上,甚至很多銷售場所與國際品牌的定位不相符合,但是由于能跑量就上。
那么,采用這一創新品牌代理制,基于共同的品牌文化根基去發展維護品牌無疑有著1+1大于2的功效。萬泰盛攜手U.S. POLO ASSN長期(首期12年)的授權合作,共同維護和開發U.S. POLO ASSN品牌,十分利于建立健全的品牌形象,為U.S. POLO ASSN品牌可持續發展提供了市場基礎的保障;同時,通過馬球文化在中國的傳播帶動品牌在中國的逐步發展,最后形成互相推動,達到1+1>2的結果。
精確細分快速進入市場
眾所周知,POLO代表著的是馬球文化以及基于馬球文化的一種生活形態,而U.S. POLO ASSN是美國唯一一家對馬球運動具有監管權利的正式組織;同時,經過多年的品牌商業化運作,POLO已經逐漸成為公認的在馬球運動領域商業運作中最純正的、國際性的馬球品牌。在最新發布的“美國第四屆最受男士喜愛”品牌榜中,U.S. POLO ASSN位列前44強,以其超過118年的歷史,位于在全球100多個國家流行的GUCCI、HUGO BOSS等國際知名品牌之前。因此,以U.S. POLO ASSN為品牌進行產品開發具有良好的品牌文化根基。
那么,萬泰盛通過經營國際知名品牌U.S. POLO ASSN,便能借助其品牌知名度和影響力快速進入市場,打開國內商務運動的一片藍海。
“我們只需在美國馬球協會的運作指導下,根據馬球文化延伸至運動領域,制定出契合馬球內涵的產品定位。”傅劍民表示,馬球作為一種在中國尚未普及的運動,與生俱來的王者風范和貴族氣息,代表著一種比較高雅和奢侈的生活方式,從而將U.S. POLO ASSN定位在25-45歲之間,打造成一個專屬領袖精英的運動品牌。
同時,U.S. POLO ASSN定位商務運動,還巧妙規避了目前體育用品市場與NIKE、ADIDAS正面交手的激烈競爭。畢竟,NIKE、ADIDAS等國際運動產品巨頭尚未將運動產品鏈向下延伸,把觸角伸向商務運動領域,為商務人士提供有專業、有品位的運動裝備,這也為萬泰盛攜手U.S. POLO ASSN運動系列留下了一塊廣闊的消費市場。
“產品以商務運動休閑、戶外運動休閑、生活休閑系列、商務健身運動為主,搭配復古休閑、休閑板鞋、休閑網跑等突出商務運動的主題定位。”傅劍民還透露,U.S. POLO ASSN將結合美國馬球協會賽事和國內馬球運動發展,同步進行品牌推廣。例如,馬球文化宣傳、品牌代理制度探索的論壇等逐步推廣,并與百貨行業加強交流溝通與合作,協助進入機場與國內頂級百貨商場。
目前,U.S. POLO ASSN的籌備工作正在緊鑼密鼓進行中,計劃3月底面市,服裝與鞋類同步在2009年秋冬上市。
看中馬球運動市場的巨大潛力
誠然,經濟不景氣的整體環境一時間無法逆轉,但我們卻可以發現,我們的生活方式還是一直在改變,U.S.POLO ASSN商務運動的本質是為商務人士提供運動生活方式。只要能夠找到全新的運營模式,找到自己的細分市場,腳踏實地的運作,是能夠實現在困境中崛起的目標。
U.S. POLO ASSN的品牌根基和授權模式已經為品牌的發展提供了很好的保障,這也提高了金融危機背景下的品牌市場進入能力。廈門大學品牌傳播學碩士曹芳華認為。
萬泰盛選擇代理U.S. POLO ASSN這個品牌,除了看重它的國際知名度,更多的是它未來的發展空間。企業需要發展不能只是固守原有的東西,而是必須找到潛力股,就跟股票一樣。
“馬球不僅僅是一種運動,而是一種高雅和奢侈的生活方式。現在中國的馬球并沒有普及,也許還有人不了解,隨著生活方式的改變,馬球運動會逐漸普及,這從越來越多的中國人對馬術感興趣這一點可以看出來。所以,圍繞馬球文化的體育運動產業會有較大的發展空間。”曹芳華談道。
值得注意的是,由于市場上存在眾多POLO品牌、魚龍混雜,而且隨著金融危機影響的加劇,一些出口導向的品牌開始轉向內銷市場,或許有一些山寨POLO品牌也將參與市場攪局。因此U.S. POLO ASSN如何把自己純正的POLO血統進行有效的傳播,實現受眾的認知和認同成為品牌建設的核心要務,特別是馬球文化的生活方式的引領。
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