經理人很多工作是通過下屬完成的，當然應該想方設法調動下屬的積極性。加薪、晉升等當然是激勵下屬的有效手段，可是絕大多數經理人沒有這方面的權力，難道他們在激勵下屬方面就無事可做了嗎？作為一名職業經理人，您的激勵措施是否經常有效？您是否注意過您的員工何時會工作消極？您能否讓您的員工自發自愿與您共同打拼？

    講師：劉輝

　　從事企業高層管理工作多年，在企業的戰略管理、執行力、人本管理等領域有著豐富的理論與實踐經驗，是國內最早引入國際企業培訓的理念和方式的實戰型專家之一。2003年舉辦公開課90多場，為一萬多人提供了培訓，2004年舉辦公開課110多場，學員超過二萬人，其中包括中國醫藥、LG集團、希望集團、廣州本田、三星視界、華強三洋、克虜伯、奧林巴斯等。

　　根據企業實際狀況，劉輝老師主導開發全國職業經理人證書課程班，三年來在劉輝老師的帶領下,在廣東已為1500多名企業中高層管理人員提供訓練及認證，為幾十 家企業提供全套內訓，受到企業的高度認可。已參加培訓的企業有：勝美達電子、安特工業、中國建設銀行、本田汽車、中國醫藥、攜程旅行、華東制藥、思維可噴膜、偉創力實業、聯能科技、克虜伯、昭和汽車、云峰藥業、三星視界、佳士德、老人涂料、圣諾盟控股、九惠藥業、深圳水務集團、華美鋼鐵集團、艾美特電器、奧林巴斯、北方國際、新發集團等等。

　　劉輝老師現任香港人力資源認證中心首席講師、多所高校外聘講師及多家企業的管理顧問。著有《如何做一個成功的上司》、《如何做一個下成功的下屬》、《中國先賢智慧與現代企業管理》、《優秀經理人的六項突破》、VCD光盤、書籍。