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郎咸平為鞋都晉江應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)“指點(diǎn)迷津”

2008-11-25 08:50:42 來(lái)源:晉江經(jīng)濟(jì)報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.annualhp.com/

國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,晉江危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)并存。(資料圖片)

    從短期做法到長(zhǎng)期規(guī)劃,從宏觀分析到微觀應(yīng)對(duì),郎咸平為晉江經(jīng)濟(jì)應(yīng)對(duì)危機(jī)“指點(diǎn)迷津”———

    美國(guó)金融危機(jī)帶來(lái)的影響已經(jīng)波及中國(guó)制造業(yè),在這個(gè)既成事實(shí)面前,晉江制造型企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)“寒冬”?21日,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授來(lái)晉,為政府、企業(yè)界做了一場(chǎng)“危機(jī)和轉(zhuǎn)機(jī)———政府與企業(yè)在經(jīng)濟(jì)寒冬中如何有效作為”的演講。郎咸平為晉江企業(yè)支招:短期做好低負(fù)債、保有高現(xiàn)金流和保守投資;中期是政企結(jié)合實(shí)現(xiàn)“6+1”的高效整合;長(zhǎng)期則是建立企業(yè)內(nèi)部“魚香肉絲”式的一套“小系統(tǒng)”。從宏觀到微觀,郎咸平的建議引發(fā)了晉江業(yè)界的思考。

    短期應(yīng)對(duì):

  “防守”第一現(xiàn)金為王

  理論工具:做保守的投資者

  應(yīng)用方法:

  在郎咸平看來(lái),李嘉誠(chéng)是“膽小”的,但他也十分肯定和佩服這種“膽小”。郎咸平給出的一組數(shù)據(jù)很能說明問題:目前中國(guó)上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率平均是50%~70%,而資本的負(fù)債率則高達(dá)100%~300%;香港商界“四大天王”的資本負(fù)債率僅為20%。在郎咸平看來(lái),李嘉誠(chéng)能夠在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中屹立不倒,主要是其低負(fù)債率和擁有大量的現(xiàn)金儲(chǔ)備(現(xiàn)金為主,包括一小部分無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)債)。

  郎咸平在演講中提出了當(dāng)今民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該遵從“現(xiàn)金為王”的鐵律,美國(guó)金融危機(jī)其實(shí)是對(duì)信托的粉碎性打擊,而在以銀行為代表的金融機(jī)構(gòu)人人自危的情況下,哪家企業(yè)持有穩(wěn)定的現(xiàn)金流,誰(shuí)就具有了抵御這場(chǎng)危機(jī)的優(yōu)勢(shì)。

  所以,郎咸平給予晉江企業(yè)的短期應(yīng)對(duì)招數(shù)是:做一名保守者,謹(jǐn)慎投資或者干脆不投,因?yàn)椋谌缃竦男蝿?shì)下“不虧本就算成功了”;降低資產(chǎn)負(fù)債率,增加持有現(xiàn)金量。“李嘉誠(chéng)已經(jīng)在今年10月停止了在全球范圍內(nèi)的投資活動(dòng)。”郎咸平表示,因?yàn)闋I(yíng)商環(huán)境惡化,不少制造型企業(yè)將資金投入樓市股市等諸多方面,但此時(shí)的投資應(yīng)該尤其保守,晉江企業(yè)家應(yīng)本著保守的心態(tài),對(duì)既有投資作優(yōu)化處理。

  “成功的哲學(xué)是什么?”郎咸平說,只有兩個(gè)字:保守。在他看來(lái),只有經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)大蕭條,才明白“保守”兩字的重要。

  中期應(yīng)對(duì):

  政企聯(lián)動(dòng) 

  “6+1”大系統(tǒng)高效整合

  理論工具:“6+1”理論

  應(yīng)用方法:

  郎咸平提出的“6+1”理論是關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈定位的形象說法,處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)高端的6包括:產(chǎn)品設(shè)計(jì),原料采購(gòu),倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸,訂單處理,批發(fā)經(jīng)營(yíng),終端零售;1就是處于利潤(rùn)最低端的生產(chǎn)制造。郎咸平舉例說,中國(guó)生產(chǎn)芭比娃娃出口價(jià)是1美元,在美國(guó)終端售價(jià)是9.99美元,將近9美元的差價(jià)是整條“6+1”的產(chǎn)業(yè)鏈所產(chǎn)生的。芭比娃娃中的“6”都被美國(guó)掌控,它可以在整條產(chǎn)業(yè)鏈中收回9倍產(chǎn)值,甚至利潤(rùn)率達(dá)到了30%~40%,但在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中國(guó)的生產(chǎn)者幾乎沒有利潤(rùn)。郎咸平認(rèn)為,美國(guó)這么多年來(lái)正是通過產(chǎn)業(yè)鏈的整合,抽干了我們企業(yè)的“骨髓”。

  怎樣才能幫助民營(yíng)企業(yè)渡過難關(guān)呢?郎咸平表示,政府應(yīng)該主導(dǎo)幫助企業(yè)進(jìn)行“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合。

  郎咸平認(rèn)為,全世界的競(jìng)爭(zhēng)格局只有一個(gè),那就是整條產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。在郎咸平看來(lái),如恒安集團(tuán)這樣在大環(huán)境影響下仍能保持增長(zhǎng)的成功企業(yè),正是做到了“6+1”的高效整合,晉江民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)這種做法,而且政府在此刻要能發(fā)揮引導(dǎo)和服務(wù)的作用,幫助企業(yè)建立起“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)制,如此才是應(yīng)對(duì)危機(jī)的中期策略。

  長(zhǎng)期應(yīng)對(duì):

  建立“魚香肉絲”式小系統(tǒng)

  理論工具:“大小系統(tǒng)”理論

  應(yīng)用方法:

  在郎咸平看來(lái),強(qiáng)大的企業(yè)都有兩個(gè)系統(tǒng),一個(gè)是大系統(tǒng),就是“6+1”各個(gè)環(huán)節(jié);另一個(gè)是小系統(tǒng),即各個(gè)環(huán)節(jié)的工序流程。一個(gè)有系統(tǒng)的企業(yè),具有較大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  關(guān)于企業(yè)的小系統(tǒng),郎咸平有個(gè)形象的比喻:有個(gè)大廚的魚香肉絲炒得特別好,餐館對(duì)這個(gè)大廚的依賴性特別強(qiáng),后來(lái),餐館將魚香肉絲的烹飪過程切割為20道工序,20個(gè)工人每人只負(fù)責(zé)一道工序,經(jīng)過調(diào)試后,這個(gè)流程一樣能炒出不遜于那名大廚手藝的魚香肉絲。郎咸平用此比喻企業(yè)內(nèi)部工序流程建立整合的重要性。

  郎咸平表示,很多人都認(rèn)為是1988年漢城奧運(yùn)會(huì)造就了三星、現(xiàn)代、LG等世界品牌,但實(shí)際上不是。“中國(guó)出不了三星、LG等世界級(jí)的大企業(yè),除了整條產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)外,還因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部管理不到位。”郎咸平說,中國(guó)的企業(yè)普遍缺乏系統(tǒng),而這正是企業(yè)做強(qiáng)做大的最基本的要素,缺乏系統(tǒng)的做大只會(huì)迅速崩潰。郎咸平強(qiáng)調(diào),工序流程是高科技的基礎(chǔ),是大型制造企業(yè)的基礎(chǔ)。一個(gè)缺乏系統(tǒng)的企業(yè),特別不抗壓。

  其實(shí),在晉江已經(jīng)有不少龍頭企業(yè)建立或者嘗試建立這種系統(tǒng):七匹狼嘗試用全新的“單件流”作業(yè)方式改革以往的“包流”作業(yè)方式,在人員和設(shè)備不變的情況下,效率提高了三到五成;潯興學(xué)習(xí)豐田精益生產(chǎn),推行快速換模(SMED)項(xiàng)目,使得車間的產(chǎn)能增加近一倍,而這僅是潯興股份邁出精益生產(chǎn)的第一步。對(duì)此,郎咸平表示認(rèn)可,并希望更多的晉江企業(yè)能夠建立起自己的小系統(tǒng),從而為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    郎咸平理財(cái)之道 做好“對(duì)沖”投資

  在演講最后,郎咸平還對(duì)在場(chǎng)的聽眾透露了他的理財(cái)之道,他認(rèn)為,對(duì)于普通老百姓來(lái)說,經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)代,保本是最成功的策略。

  郎咸平認(rèn)為,不要單買黃金或者美元,應(yīng)做對(duì)沖式的投資。比如說,買100塊錢黃金,就要同時(shí)買100塊錢美元;買100塊錢澳元或歐元,也要買等價(jià)的美元,這樣的對(duì)沖式投資可以保證不虧損。而那些不能對(duì)沖的投資,比如股票,風(fēng)險(xiǎn)極大。

  此外,郎咸平認(rèn)為,雖然房?jī)r(jià)在跌,但投資房產(chǎn)仍然是相對(duì)較保險(xiǎn)的舉動(dòng),畢竟,比起股票等能夠理財(cái)?shù)慕鹑诋a(chǎn)品,房產(chǎn)的穩(wěn)定性顯然更強(qiáng)。

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