晉江企業家聆聽演講。

    對于敢拼會贏的晉江企業家群體，郎咸平有著自己的見解和忠告，他認為，在如今大的經濟環境下，晉江企業家不能過分強調個人因素，而應該更多地關注外面世界的變化，這在當今形勢下比“勤勞致富”更重要。

　　年輕一代

　　沒經歷過“大蕭條”

　　晉江經濟報：您在演講中提到，李嘉誠的和記黃埔利用大量的現金抵御這場危機的沖擊，是基于他對大蕭條的防御。那么對于大多數民營企業家來說，又應該如何面對？

　　郎咸平：首先我要說的是，我們年輕一代的民營企業家，根本沒有經歷“大蕭條”。晉江的企業家可能會說，最近半年來形勢不好，半年？那僅僅叫“手氣不順”。所謂的大蕭條，持續的時間豈止一年半載？可能是三年，也可能是五年，我也不知道會是多久。

　　晉江經濟報：那是否意味著年輕一代的企業家抵抗力的先天性缺失？

　　郎咸平：李嘉誠他們那一代為何能做好如此充分的準備？是因為他們親身經歷過不止一次的經濟大蕭條，這些經驗是一筆財富，讓他們在擴大產業的同時本著保守的思想，隨時防范危機的到來。當然，就像我演講中提出的，當今形勢下，保守最重要，李嘉誠們也為年輕的民營企業家提供了借鑒。

　　不能過分強調個人因素

　　晉江經濟報：外界評價，泉州民營經濟到目前為止受到的沖擊比較小，這是否與閩南企業家的群體特征有關系？比如勤懇、勇于開拓。

　　郎咸平：據我了解，閩南企業家勤勞吃苦、勇于開拓的精神是有口皆碑的，這一點我從來不懷疑。但我要說的是，在經濟大蕭條來臨之際，我希望我們的閩南企業家別再過分強調個人因素。在困境面前你或許可以讓自己比過去更加勤勞，但效果怎么樣？這樣的努力只會在大形勢面前顯得那么弱小和蒼白。

　　晉江經濟報：那有什么可以彌補個人因素作用削弱帶來的損失？

　　郎咸平：我的建議是，我們年輕的民營企業家把更多的注意力放在整個經濟形勢的大環境下。美國金融危機的影響是全球性的，就像我說的，這些危機隨時可能像一把尖刀，插入中國制造業的心臟。這個時候，我們的企業家要多看看外面的世界，外部環境在這個時候尤其重要，否則，個人再努力，也可能因為外部環境的變化而前功盡棄。