制鞋企業的“寒冬”真的來了。近日，全球最高規格的鞋業論壇——“世界鞋業發展論壇”在著名的廣東東莞厚街舉行，匯聚全球18個國家的鞋業商會首腦首次與中國加工貿易專家一起，探討中國乃至世界鞋企在全球經濟危機的影響下如何順利“過冬”。

    受美國次貸危機、人民幣升值

　　成本上漲等多重因素影響，今年外向型企業的日子不好過，鞋企更是首當其沖。中國輕工工藝品進出口商會統計顯示，東莞、惠州等地近1000家鞋廠及相關配套企業，或主動歇業或外遷；今年2月以來，溫州鞋業協會對371家制鞋企業進行的調查顯示，未開工企業32家，已關停52家，欠債外逃14家，占調查企業的34.1%；福建莆田地區有近百家企業倒閉。

    在從未遭遇過這樣的“寒冬”里，加快加工貿易轉型升級的觀點被最多提及，而要達到這一目標，政策“輸血”成為眾多鞋企的期盼。逐漸從加工貿易出口形式，轉變為以一般貿易為主的出口形式，是鞋企實現升級的重要出路之一，但對于我國制鞋業中占據多數的中小企業而言，它們大都不具備實現這種轉變的實力。

    令人欣慰的是，目前國內鞋業主產區政府正在加大政策“輸血”力度。在廣東，東莞市政府已明確將厚街作為鞋業產業升級試點鎮，并將“采取一切必要的措施，引導和幫助東莞鞋業應對挑戰”。在福建，加大了鼓勵企業參加出口信用保險的補貼力度，保費補貼標準由過去的20%—25%，調整為40%—60%，并推出信保保單融資貼息政策，增強企業融資能力，使不少鞋企受益。

    政策“輸血”助企業度難關固然重要，但企業的自我救助行為更不可缺少。等、靠、要，不能改變目前企業面臨的困境，只有認真分析企業存在的問題，找到解決辦法，企業才有可能生存和發展。而加快體制創新和產品創新、節能挖潛降低生產成本、改變匯率結算方式、擺脫對美國市場的過度依賴等手段，不失為鞋企進行自救的最有效方式。事實上，這些手段已為不少鞋企所采納，使越來越多的企業逐漸走出了這場危機。同時，還有一些企業抓住人民幣升值的機會，大批購進國外先進制鞋設備，不僅大大降低了更新換代成本，也為企業積蓄了新的能量。

    在這個寒冷的冬天，鞋企要“過冬”，但不能“冬眠”。