近200家鞋企歇業 機遇和挑戰并存
惠東吉隆鎮街邊做廣告牌的公司門口堆滿了倒閉鞋企不要的廠牌廣告。
偏安紅海灣一隅，曾有“中國女鞋之都”美譽的惠東，正在經受一個金融危機襲來的嚴冬。在鞋業最為發達的惠東吉隆這個戶籍人口僅3萬的小鎮，兩年前巔峰時期，在工商局登記的鞋企有4000多家，加上沒有登記的共有約6000家。但自今年以來，在惠東鞋業最為發達的吉隆鎮，就有近200家鞋企歇業，近100家鞋廠老板逃跑�！斑@個冬天怎么過，”成為惠東鞋業人士最為關心的問題。
開盤與關門
“這年頭樓盤開盤是新鮮事，鞋廠關門就不新鮮了。”———————摩的司機吳洪
11月8日，惠東吉隆。立冬以來第一場雨，讓惠東吉隆黃埠灰塵少了很多。臨街的鞋材門面依舊林立，貨車、摩托車橫穿其間，店主們臉上卻看不到往日的笑容。“今天這里最大的新聞就是雍×園開盤了�！钡弥腥藖碓L，來自河南的摩的司機吳洪積極爆料。這一天里吉隆鎮新開的樓盤前鑼鼓喧天，數十人在場圍觀；數百米外的嘉豪鞋廠內，一百多工人集聚門口討要工資，10余名派出所治安員在場維持秩序，卻也沒能吸引多少人圍觀。
“這年頭樓盤開盤是新鮮事，鞋廠關門就不新鮮了。”吳洪咧著大嘴說，誰都知道房子不好賣，吉隆的房子更沒人買，這年頭還想在吉隆賣房子，現在開盤挺新鮮的；這兩年總能聽到鞋廠老板跑路的消息，到處看到工人討要工資，所以，嘉豪關門不新鮮了。
“我不回來了，你負責協助當地政府處理鞋廠倒閉后的相關事宜�！薄魏佬瑥S老板古嘉豪
深汕高速吉隆出口不遠處，嘉豪鞋廠的招牌高高聳立在路邊。工廠拉閘門關閉，留有一個小小出口，門內10余名治安員在維持秩序。一樓大門緊鎖，多名工人把守在外，從窗外看室內，鞋模、文件散落一地，狼藉一片。
經理賀才榮和工人們已經兩天兩夜沒合眼，供貨商不斷上門逼債。他回憶說，11月3日見到古嘉豪最后一面。當日，賀才榮準備騎摩托車出門，發現3輛摩托車都不見了，都被老板的親戚騎走了，其中一輛是鞋廠配給他用的。晚上，鞋廠另一股東準備將鞋廠部分成品偷偷運走，被工人發現了。賀才榮覺得不對勁，并致電老板古嘉豪，電話里古嘉豪說，“我不回來了，你負責協助當地政府處理鞋廠倒閉后的相關事宜。”
行業的危機
嘉豪鞋廠內外的一幕幕，近來正在惠東多次上演�！捌鋵嵒輺|鞋業危機的苗頭2年前就出現了，只是金融海嘯加劇了危機，讓長久以來的鞋業發展矛盾一下子得到暴露，這并不是這次危機的根源�！被輺|縣吉隆鎮經濟辦羅偉明主任長期在一線與鞋企打交道，10多年來長期關注惠東鞋業發展。在他看來，金融海嘯只是壓倒部分中小企業的最后一根稻草，而這恰恰也是惠東鞋業進行結構調整進行提升的最好機遇。
惡性競爭壓縮整體利潤空間
2007年下半年開始，生意開始不好。這些外資多數是做出口，隨著美元貶值，人民幣匯率上調，出口費用增加，出口企業利潤空間壓縮。“2年是新手，3年是熟手，5年就可做老板。”因鞋企行業技術含量并不太高，做到一定程度后，很多熟手不愿繼續打工，便開始找廠房自己做老板。因而，近幾年惠東的鞋企如雨后春筍一樣冒出，擴張勢頭很猛，平山、大嶺等地都出現不少鞋廠。更多的作坊式鞋廠根本就沒有在工商稅務部門登記，所以，“吉隆到底有多少鞋廠，我們也無法掌握”。
準入門檻低直接后果就是惡性競爭，惡性競價的結果就是整體利潤空間壓縮。隨著鞋廠增多，小作坊也加入競爭行列，客戶不用先付款，貨到后30天甚至90天再回款。意即鞋廠要先墊付3個月工人工資、墊付所有貨物的材料款，等對方賣出貨后才能收回款，一旦某個環節出問題，資金鏈斷裂后鞋廠將無力回天，大部分鞋廠只好等死。
新勞動法提高勞動力成本
另外，新勞動法頒布實施后，惠東鞋業受到很大影響。主要反映在勞動力成本提高，百歡鞋業提供的數據顯示，僅人力成本在新勞動法實施后增加7%.更為重要的是，工人的談判能力逐漸增強，讓鞋廠老板們無可奈何。新勞動法實施后，工人們知道了自己的利益所在，能夠據此與老板談判，要求增加工資。
“以前的工人是怕沒活干，而現在的工人是生怕干多了，這也是工人價值觀發生了變化�！绷_偉明說，對于企業老板而言，按照“定時間、定價錢、定質量”完成任務是必須遵循的準則，而要達到“三定”，很多時候都靠得加班實現。10年前工人對加班并無怨言，而現在的工人多為90年后的獨生子女，價值觀也不一樣，“不要很多錢，只要過得好”。
鞋業態勢提高監管難度
在2003年，當地曾統計過，年產值500萬以上的上規模鞋企有78家，從2006年開始下滑到現在只剩下50家左右。據了解，今年截至目前，僅吉隆鎮將近200家鞋企自行停業，100家左右鞋廠老板跑路，其中大部分為規模較小的鞋廠。據相關部門反映，走佬的鞋廠一般為外省老板，直接導致工人們到鎮政府討薪。
對于吉隆黃埠自發形成的鞋業現狀，政府管理也存在很大難度。因為這里鞋業沒有統一在園區內，企業用工不規范，上下班時間不統一，工人流動性大。最初的很多家庭式作坊，是農民洗腳上田辦的，起一棟樓就是一個廠；后來則是來一個師傅就建一個作坊，很多熟練工不愿再打工，熟悉流程后另起爐灶，甚至直接開到了原來鞋廠邊，這樣直接形成惡性競爭。一方面很多小作坊沒有牌照，政府很難控制；另一方面鞋廠與工人之間達成默契，不簽勞動合同，工人只有在出現問題后才找政府，這讓政府很難監管。
救市行動著手展開
扶持重點企業、鼓勵企業參展
作為惠東經濟的半壁江山所在，惠東一直將鞋業視為其經濟支柱。早在2年前，政府部門專門就鞋業發展進行調研，今年初，專門出臺重點扶持100家制鞋企業發展的實施意見。在未來，“救市”行動將逐步著手進行。
兩個500萬表明態度
今年2月以來，惠東縣政府方面最大力的措施，莫過于“兩個500萬”。
“兩個500萬，這表明政府對鞋業發展的態度�！被輺|縣中小企業局副局長陳少波說，政府撥了兩個500萬，其中一個500萬，是由政府一次性投入作為擔保公司的風險金，以扶持鞋企進行融資擔保；另一個500萬，則由政府每年撥款500萬，扶持100家重點鞋企進行技術創新。
“鞋文化節”打出惠東牌
另外，今年11月2日至16日，惠東縣在廣州開展“鞋文化節”，為本地鞋企及國外客戶提供見面的平臺。展會上共有500多萬資金投入進行品牌推廣，其中政府投入338萬扶持補貼鞋企參展，企業投了195萬�；輺|縣中小企業局副局長陳少波表示，“我們靈活一點，不給外國人牽著鼻子走！”政府就是要鼓勵企業走出去，“企業應該在最困難的時候走出去，困難是困難，但信心還是蠻足的！”
在會展籌備之初，鞋企心存疑慮，擔心會展不能取得效果，在政府出臺補貼政策后，100多家企業積極參展，為期5天訂貨會期間，前來參觀和洽談的客商絡繹不絕。據統計，鞋文化節共接待各地客商4萬多人次，其中來自美國、歐盟、東南亞等國家和地區的外國客商達3萬多人，簽約項目471宗，合同訂購各式鞋子1669.2萬雙，總金額3.4473億元。其中，訂單合同53宗，訂購鞋子數量69.2萬雙，成交金額1473萬元；意向合同418宗，訂購鞋子數量1600萬雙，金額3.33億元。
另外，惠東縣政府專門將這次鞋文化節、廣交會的一些國外客戶資料進行收集整理，擬建立客戶數據庫，并根據實際情況，逢圣誕、元旦等節日就以惠東縣人民政府的名義發賀卡。陳少波說，“讓老外有‘惠東’這么一個概念！”
“抱團取暖”共渡難關
惠東鞋企惟有“抱團取暖”方可渡過難關做強做大�；洊|（國際）鞋材市場目前業已開始招商，旨在建成華南地區最大的“一站式”鞋材專業市場，該市場預計明年4月投入使用，屆時可以減少鞋材流通環節成本。
另外，為完善鞋業產業鏈，惠東在縣城附近規劃建設4000畝“中國女鞋生產基地”示范園區，不僅解決企業用地難的問題，還將充分發揮園區的集群效應，提升惠東鞋業在國內外的地位和知名度。
“金融海嘯影響很大，但并非想象中的那么恐怖。”惠東鞋業商會會長陳油說，商會自身也組織調研，了解鞋企訂單減少30%，一些與歐洲、美國有業務往來的企業受損較為嚴重，而與東南亞、非洲等有業務往來的企業受損稍小。目前政府已經啟動了相關的政策，以幫扶企業渡過難關，這政策可繼續加大力度。
鞋都蕭瑟
被“凍傷”的不只是鞋企的老板和員工，在當地圍繞這些企業長期形成的經濟生態鏈中，由于這一環的受損，其他環節也多少受到影響。
拉客司機 準備另謀出路
“鞋廠少了，工人走了，生意也不好做了�！笨焱砩�10點了，趙華還沒有做到100塊錢。
38歲的趙華是四川內江人，在惠東打工8年多了。他最初以開摩托車謀生，現與朋友合資買了二手小車，在吉隆與黃埠之間擺渡。以前生意好時，一天一夜能跑400多塊，除去開支還能賺80到100元�，F在生意難做，一天能賺30塊錢他就很滿足。以前從吉隆橋頭到黃埠鞋業商會門口最少10塊錢，現在收8塊錢都沒什么生意。
他說，身邊的老鄉走了不少，他也準備另謀出路。
廣告檔主 生意差了很多
旭日廣告位于吉隆黃埠鎮中，海豐小伙彭譯賢在這里獨立經營這個檔口。檔口前放著10來個廣告燈箱，其中大多為鞋廠招牌。
彭譯賢說，前兩年生意較好做，而去年開始明顯差了很多。以前平均每月能做10多個新燈箱，而現在只有五六個，大多為鞋廠老客戶制作，但其中很多客戶是因為鞋廠搬遷而制作廠牌———為節省成本，將原有大的廠房搬遷至小廠房。還有些舊燈箱是拿來翻新的，但拿來后就沒人來拿走了。
購物街 下班時間擁堵不再
萬家福商場是黃埠較大的購物場所，門前的一條街上擺賣各類服裝、零食、飾品，吸引了大量鞋廠工人前來休閑購物。以往下班時間，檔口只要將電視打開，門前總會擠滿鞋廠工人。一家福建茶行老板說，以前想把車開進來卸貨，半小時走不了100米，而現在可以在這條街上踩油門了。
包租婆 房租便宜1/3沒生意
吉隆橋頭兩邊，有不少房屋出租的廣告貼出。李新月是吉隆人，以前光靠房租每月收入3000多元，而現在房子空出了好幾間，有的閑置了快半年，現在房租比以前便宜了1/3，還是沒有多少人來租。為什么，“廠倒了，人少了��！”李新月說。
這年頭，“財神爺”都不好過了。順著李新月所指，記者看到，吉隆橋頭水泥制的香壇邊隨意擺放著四五個大小不一的財神爺，還有一個神龕倒在地上。她說，從去年下半年開始，有些人偷偷把財神爺送到這里，上半年送走了七八個，現在又送過來四五個。
在黃埠萬家福廣場前的河溝邊，也有不少財神爺躺在這里。秋風吹過，樹葉散落一地，周圍沒了往日香火，大大小小的財神爺擠在一起，等待冬天的來臨。
聲音
大家不要怕！怕什么！大家都怕，整個行業就完蛋了！我們現在要勒緊褲腰帶過日子，一起熬過去，即便失敗了，最多也是回到過去做打工仔！
———粵通鞋廠老板李運明
“我只能盡力而為，讓工人們能有口飯吃，耕好最后這塊地�！�
———百歡鞋業有限公司總經理陳杏輝
