一切皆有可能，我們永遠不能預知結果，預見未來。

    劉翔的奧運退賽，讓我們驚愕與傷痛。不以成敗論英雄，重在參予，這不但是人生的真諦，也正是競技體育的內在魅力，更是奧運精神的充分體現。

    但對于贊助商來說，更現實的考慮是接下來該怎么辦。

    同樣是劉翔的贊助商，在現時的情況下，耐克的廣告語“Just do it”，可能更易詮釋出“只管去做，無論勝敗”的體育精神，也許會給予劉翔與我們更多的激勵。

    相比之下，全球通的“我能”，則有些不合時宜了，一旦出現了“我不能”的情況，如果企業之前沒有這方面的預案，情況將會變得十分棘手。

    賽場上沒有常勝將軍，而品牌營銷也必須考慮到戰敗和戰勝兩種情況，提前建立明星代言的預后方案，一旦出現意外情況，馬上拿出預案來應對，給自己留出回旋的余地。

    當年蒙牛贊助“神五飛天”的成功，很大程度上在于通盤考慮了成功的幾率和可能存在的風險。國家投入巨大的人力物力進行航天載人飛行，且志在必得。“神五”成功發射與返回的成功幾率比任何一次航天發射都要高。但即便如此，蒙牛還是準備了詳細的預后方案，以使蒙牛的宣傳能夠進退有據。

    回到這次劉翔的意外，贊助商之一的伊利并不必過分悲觀，劉翔雖然意外退賽，但伊利代言人隊伍中還有郭晶晶和易建聯，尤其是郭晶晶衛冕成功，賽場表現堪稱完美。如果伊利給他的每一個代言人都分別拍一只廣告，就能更好的化解這種意外的沖擊。這樣即使出現了意外，也可以用其它明星所拍的廣告來應急，損失將會減到最小。

    由此可見，“預后方案——有備無患”，是明星代言的法則之一。雖然我們可以在事前做好充分的評估，最大程度上化解明星代言人風險，但要想完全事前規避明星代言人的風險，那是不可能的。

    對于明星代言風險，企業要有規避明星代言人風險的通盤考慮與規劃，建立明星代言的預后方案。