企業由于幾個員工相繼辭職帶走了商業秘密，公司原計劃的工作無法繼續下去，因而停產造成公司損失上百萬元。這是讓管理者感到棘手的問題。那么企業怎么才能有效防止此種情況發生，免受人走財空之災？我們可以看看下面的案例。

　　案例紀某曾是北京某電腦軟件公司的游戲軟件設計人員，去年初他辭職去了另一家電腦軟件公司，繼續從事游戲軟件設計工作。不久，軟件設計成功，并在報紙上登文宣傳。原公司得知此事后，認定紀某違反了當初他和公司在勞動合同第４０條中的約定：“乙方（指紀某）保證，在離開甲方（指電腦公司）的一年內，不在與甲方同行業的其他商業機構就職。若乙方違反本項保證，則向甲方承擔法律責任。且向甲方支付其追索不超過１００萬元人民幣的罰金。”為此，北京這家電腦公司以紀某違反勞動合同為理由，向北京市勞動爭議仲裁委員會提出了仲裁請求：要求紀某向電腦公司支付２０萬元人民幣的罰金。

　　紀某在書面答辯中說：“勞動合同第４０條的規定，侵犯了他的就業權，有悖于勞動法，應認定為無效。另外，合同第４１條的規定：由于乙方對第４０條的承諾，甲方應向乙方支付特殊津貼，具體數額及支付方法在《職務聘任協議》中規定。”但紀某說他后來拿到《職務聘任協議》時，并沒有看到有關特殊津貼的條款，而且，公司也從未向他支付過任何特殊津貼。既然公司不履行合同第４１條的規定，他認為自己就沒有必要按第４０條的規定去做。

　　為了避免勞動者侵犯用人單位的商業秘密，有關法律規定中，允許用人單位與勞動者在勞動合同中約定保守商業秘密的條款。這就有了競業避止的說法。本案中，電腦公司與紀某簽訂的勞動合同中第４０條和第４１條是對等的規定。由于電腦公司未履行合同第４１條規定的義務，屬于違約在先，所以根據不履行義務就無權主張相應的權利的法律原則，仲裁委員會認為：電腦公司無權要求紀某履行合同第４０條規定的義務，紀某不必向電腦公司支付２０萬元罰金。

　　記者對上面案例作了分析與調查，并向有關專家征求意見，總結出下面幾點防止“人走財空”的建議供大家參考：

　　一、競業避止還是行之有效的，關鍵是企業與員工在合同中規定了競業避止的條款，就要不折不扣地執行。如在上面的案例中，企業答應每月付給員工一部分特殊津貼作為補償，但又沒有寫明這部分特殊津貼是多少，怎么付？那么最后對簿公堂時，企業就因為無法證明其是否支付了這部分津貼而敗訴。現在，這家企業在與員工簽訂的合同中依然有競業避止這一條，但已把諸如津貼數目、給付方式等相關條款都寫得比較明確細致。

　　二、建立完善的成果管理制度。有些公司沒有實行競業避止，而是在防止商業秘密泄露方面尋找辦法。聯想集團在公司內部建立了登記制度，員工每天要在項目組長的監督下建立詳細的工作日志，記錄開發出來的語言程序，并要求將成果申報上去。在員工離開公司時，要把這些記錄交出。這樣，工作日志就成了日后證明員工泄露原企業商業秘密的證據。聯想條法部副經理歐陽浩說：“競業避止很難實行，人一旦走了，你沒辦法知道他在干什么。所以我們建立嚴格的預防制度。他還說“像上面那個案子，就可以用泄露商業秘密去告他”。

　　三、鑒于目前商業秘密很難界定，企業如有必要，可以對自己的商業秘密進行注冊，免得日后說不清楚。

　　四、不要克扣員工，你付給他的工資必須要能夠體現他的價值，使他自己覺得“物有所值”。

　　當然，人是有感情的動物，制度可以約束他，卻未必能管住他。所以管理者還須用心去營造一種和諧的企業氛圍，培養出家庭式的親密感情。北京大學企業管理系主任梁鈞平說：“企業的凝聚力、歸屬感，和給予員工的自我實現的機會，都是一種內在報酬。員工獲得內在報酬后，會培養出一種自我激勵的動力，使其在各方面與企業融為一體。”