【摘要：奧運會從另一個角度看也是著名品牌企業(yè)較量的一個大舞臺，甚至可以這樣說，奧運會期間競爭激烈的地方，除了賽場就是市場！然而，在這一場較量中，牽手奧運會的企業(yè)卻是有喜有憂。】

　　借力奧運 企業(yè)實現(xiàn)飛躍

　　說到企業(yè)奧運營銷的典范，不能不提到韓國三星。30年前，三星只是一家作坊式小工廠，給日本三洋做“產(chǎn)品代加工”。然而從然而從1988年贊助漢城奧運會開始，三星只用了20年時間，便發(fā)展成為國際著名品牌。

　　毫無疑問，贊助奧運會這樣的頂級賽事可以極大提高品牌美譽度，而品牌美譽度恰好是檢測企業(yè)營銷效果的一種工具。研究表明，品牌美譽度每上升一個百分點，將為企業(yè)拉動約0.32%的銷售量。通常，在同等投入下，奧運營銷的效果要超過常規(guī)營銷的2~4倍，這也是眾多企業(yè)爭奪奧運贊助商資格的原因。 以聯(lián)想為例，在本屆奧運會上，聯(lián)想提供了近3萬臺設備、580名工程師，服務涉及北京、青島、香港等7個奧運城市，覆蓋38個競賽場館和18個非競賽場館、7個IT場所和2200場比賽。為超過2萬名媒體人員、10萬名志愿者和1.5萬名以上的運動員提供IT服務。

　　有數(shù)據(jù)顯示，在常規(guī)年份，聯(lián)想品牌美譽度的增幅約為20%。而借力北京奧運會，聯(lián)想2007~2008年品牌美譽度增幅達到54.79%，成為了非常成功的企業(yè)之一。

    九成企業(yè)營銷尚未成功

    不過，中國品牌研究院新近發(fā)布的《2008奧運營銷報告》指出，在62個北京奧運贊助商中，90%企業(yè)的奧運營銷尚未獲成功，其巨額投入可能將無法獲得足夠回報。

    報告指出，只有10%的企業(yè)取得了較好的營銷效果。比如強生、伊利、可口可樂、VISA、聯(lián)想、百威、金龍魚這7家企業(yè)，最終有可能借助北京奧運會贊助商身份獲得巨大成功。　而柯達、歐米茄、統(tǒng)一方便面、燕京啤酒、思念食品等11家企業(yè)的奧運營銷效果，只相當于常規(guī)效果。其余30家企業(yè)的效果，甚至遠不如常規(guī)營銷，多達25家企業(yè)的品牌美譽度增幅在5%以下。

    記者觀察名人效應正在逐步減弱

    借助名人效應創(chuàng)辦企業(yè)，李寧是最成功的人物。不過有專業(yè)人士分析認為，這種名人效應推動企業(yè)發(fā)展的力度隨著社會發(fā)展正在逐步減弱，李小雙品牌和鄧亞萍品牌的市場表現(xiàn)就可以證明。據(jù)了解，目前這兩個品牌全年的銷售額大致就在2000萬元~3000萬元，而目前這兩個品牌在成都的專門門店已為數(shù)不多。李小雙和鄧亞萍創(chuàng)辦的企業(yè)業(yè)績?yōu)楹温浜笥诶顚幤放颇兀繕I(yè)內(nèi)人士表示，李寧的成功有特速的社會背景，以前的消費者對于品牌的忠實度很高，一旦認定品牌就會一直選擇。而隨著社會發(fā)展，消費者追求時尚和新奇的消費觀念在增強。在體育品牌很多，產(chǎn)品更新?lián)Q代加快的同時，名人的輪換頻率也在加速。比如今天流行這個明星，可能下一個月人們就關注其他人了，因此想用名人效應來鎖住消費者是很困難的，不過名人效應在產(chǎn)品在開發(fā)初期還是有一定推動作用的。