問： 今年是奧運年，很多學者認為今年是運動品牌自我提升的大好機會，貴人鳥作為實力較強的品牌鞋業企業，準備今年有什么突破？為了到達這個目標，貴人鳥準備從哪些途徑提升自己的品牌形象？

    答：借勢奧運，乘勢提升是2008年眾多先進運動品牌的重要任務。貴人鳥2008年首先在企業內部，在全國市場網絡之中進行發揚奧運精神的倡導。奧運精神表現的就是頑強，拼搏，無私奉獻的精神。一個人，一個團隊的能力有大小，只要在自己的崗位上兢兢業業，努力拼搏，那就無愧于祖國，無愧于事業，無愧于自己。奧運精神是更快、更高、更強。那么，支撐和造就更快、更高、更強的是什么? 那就是自信、自強、自尊。這既是奧運精神的原動力，更是全世界人民最基本的訴求和想往。我們就是要讓所有參與貴人鳥事業建設的人們和組織，首先自身要具有自信、自強、自尊的思想境界，這是我們接受挑戰的基本素質。只有在這樣的思想基礎上，我們才能實現更快，更高，更強的競爭目標。另外，我們在奧運年加大了品牌推廣力度。我們主要在央視奧運頻道、2套、3套和湖南衛視、重慶衛視投入巨資，以“貴人鳥愛在中國，貴人鳥無人可擋”為主題進行品牌宣傳。同時，我們在全國各地通過路牌、燈箱、車體用多種方式營造與奧運同行，為奧運喝彩的歡慶氛圍。我們還在全國3000多家賣場舉辦中國健兒勇奪金牌競猜活動，讓廣大消費者共同分享中國健兒奪金的喜悅。

　　問： 很多企業都表示奧運年是一個巨大的商機。從貴人鳥今年的銷售情況來看，你覺得這種說法是可靠的嗎？

　　答：在一個國家，一個城市舉辦大型國際體育活動肯定是一個巨大商機，但這個漩渦般的商機波及的寬度、廣度和深度，對全國企業而言可就大有不同。這就涉及到一個品牌所處的層面問題。頂級品牌，先進品牌占有的市場領域大，份額大，再加上創意水平上乘，那他們就能最大限度的借勢推動銷售浪潮。貴人鳥品牌是一個新興的強勢品牌，我們在盡一切努力在奧運年取得更好的銷售業績。從貴人鳥目前春夏商品銷售來看，與前年同期相比是有明顯提高。但事無絕對，所謂商機都不是等來的。關鍵企業要有抓住商機的事先籌劃和積極主動的配合支持。事在人為，撲捉商機也是如此。祈望天上掉饅頭的想法才是最不可靠的。

　　問：貴人鳥這個品牌，一直致力于推廣優雅運動，優雅運動沒有很多的競技運動的激烈程度，貴人鳥是怎么樣權衡這兩種利弊的呢？

　　答：貴人鳥品牌是以優雅運動突顯品牌與產品個性。這首先是貴人鳥品牌與產品的開發路線始終圍繞著動感、技巧、優雅所進行。我們所以贊助國家體育總局小球管理中心所屬八只國家隊，那是因為臺球，高爾夫，保齡球，壁球等運動項目符合貴人鳥品牌和產品特征。貴人鳥多年來始終追求動感表現，而不是片面苛求速度；我們注重技巧運用，而不是偏重力量對抗；我們崇尚競技優雅，而不僅是得分就好。對于體育運動員來講有各種選擇的項目，對于廣大體育運動愛好者而言也有不同的項目愛好。品牌發展是各走各的路，對選擇來說沒有利弊可言，根據自身思路和現狀的選擇就是合理。如果我們把品牌競爭看成一個萬米長跑決賽，每個運動員跑姿美觀和不美觀對競技成績并不會起到決定性的作用，參賽者人人都可能的冠軍，只不過是我們喜歡優雅而已。條條道路通羅馬，只要自己知道去哪，全世界都會為你讓路……

　　問：良好的奧運營銷有利于品牌的國際性飛躍，貴公司采取的“奧運營銷”模式，會對品牌市場推廣等方面會起到什么作用？

　　答：體育營銷已是多年來盛行的營銷模式之一，奧運營銷也就是奧運年的體育營銷。奧運營銷自1984年美國洛杉磯奧運會才真正得到了高度重視，因為他是1896年奧運會創辦以來首次由民間承辦的奧運會，也是體育營銷得到完美體現的一次奧運營銷。 目前奧迅體育營銷平臺就是以奧運為亮點，以體育活動為載體來推廣企業品牌和產品的一種市場營銷活動，是市場營銷的一種新興手段。貴人鳥（中國）有限公司2008年在對內推廣和發揚奧運精神的同時，借助北京奧運這個大舞臺，通過各種媒介的表現方式，向全國大眾展現貴人鳥品牌的個性。我們并通過全國終端所在城市的貴人鳥專賣店，采用奧運營銷模式，用各種促銷手段和奧運呼應，為中國加油，為奧運加油。目前已經取得了明顯的市場效應。我們現在已經為后奧運時期做規劃，要把體育營銷作到最好。