今年以來，雙星集團面對生產成本上升、國內信貸政策收緊、人民幣升值、國際需求放緩等嚴峻形勢，加快轉變發展方式，實施優勝劣汰的結構調整，成功實現了市場“突圍”。上半年，該集團通過技術、管理等創新，消化因原材料價格上漲帶來的不利因素3.1億元，實現銷售收入60.7億元，同比增長20%。

　　面對不利因素，雙星人認識到，只有擁有自主品牌與技術含量、具有核心競爭力的企業才會脫穎而出。為此，雙星以技術為先導，以管理做后盾，積極發動全員創新，用好激勵機制，鼓勵和調動每名員工加快科技創新步伐，提高自主創新能力。例如，在鋼材價格不斷攀升、壓縮利潤空間的情況下，雙星機械總公司組織技術力量，僅用三個多月時間，就研發出達到國內先進水平、符合市場需求的半鋼子午胎兩段成型機；在橡膠、鞋面布等原材料大幅漲價的情況下，雙星各鞋類生產企業加大高端產品和個性化產品開發力度，研制出各類專業體育運動鞋、休閑運動鞋、電工鞋等，并成功涉足戶外用品；雙星輪胎產業則加快產品結構調整，加快生產全鋼載重子午線輪胎，為占領高端市場找到了新的利潤增長點。

　　雙星還在節約降耗上做文章，積極推行“家庭式消費管理法”，使雙星生產線上的每一道工序，都成為一個獨立核算單位和質量管理單位。在青島雙星輪胎總公司，通過推行“家庭式消費管理法”，避免了每月4天的設備大修，而且在保證產品優良率的前提下，使設備維修費大大降低。