贏得高薪靠什么?
2008-06-13 17:23:56 來源: 中國鞋網 http://www.annualhp.com/
每個人都希望自己才盡所能,從而贏得最大限度的高薪。如何贏得高薪呢?不妨看看下面的意見:
慎選公司高薪來自于公司的高效益,如果公司經營狀況不佳,還想追求高薪,那無異于緣木求魚。選擇公司,請注意三點:該公司機制是否健全;領導人是否具備前瞻性眼光;產品是否具有前景。
使業績“可見化”高薪來自于個人工作的業績,但業績好卻未必能得到相應的報酬。原因在于:主管沒有看到您的業績,或是不經意間忽視了部屬的表現。因此,聰明的你,不僅要做到創造業績,還要力圖使業績“可見化”。最簡單的做法是:為自己建立一個業績單,每季度或每半年填寫一次。這樣,年終考核時,就有了強有力的證據來說明你的業績
了解公司薪資制度每家公司都有自己的薪資制度。有的強調年資或資歷;有的強調過程與結果并重;有的公司強調個人表現;有的公司則極為看重團隊表現。要想得到高薪,必須確實了解公司薪資制度的精神及重點。
明確目標定薪酬生活中,許多人都不習慣對主管提出薪資要求,存在“給我多少錢,我辦多少事”的陳舊觀念。其實,我們完全可以運用目標的方法來約定薪酬的幅度。
設法成為領導者這是一個強調專業分工、團隊合作的時代。正常情況下,個人的成就是十分有限的。在此環境下,能夠領導眾人而創造業績的人,就成了奇貨可居的人,高薪自然不在話下。因此,成為高效能的領導者,是取得高薪的捷徑。
擁有關鍵才能企業競爭是人才之爭,掌握特殊技能的人,是企業競爭的利器,也是企業高薪聘請的對象。
豐富閱歷企業競爭激烈,往往使企業愿意付高薪給諸如這樣的兩種人:一是掌握關鍵技術的專才;二是閱歷豐富的通才。閱歷豐富的通才,可以有效整合企業內部高度分工的各項資源,形成“綜合效力”。
增加個人價值這是最重要的一點。不要追求高薪,而要追求提高個人的價值。沒有個人價值為基礎的高薪,只會曇花一現。所以追求高薪的第一步是:忘記自己要追求高薪,盡全力創造價值及附加值。
慎選公司高薪來自于公司的高效益,如果公司經營狀況不佳,還想追求高薪,那無異于緣木求魚。選擇公司,請注意三點:該公司機制是否健全;領導人是否具備前瞻性眼光;產品是否具有前景。
使業績“可見化”高薪來自于個人工作的業績,但業績好卻未必能得到相應的報酬。原因在于:主管沒有看到您的業績,或是不經意間忽視了部屬的表現。因此,聰明的你,不僅要做到創造業績,還要力圖使業績“可見化”。最簡單的做法是:為自己建立一個業績單,每季度或每半年填寫一次。這樣,年終考核時,就有了強有力的證據來說明你的業績
了解公司薪資制度每家公司都有自己的薪資制度。有的強調年資或資歷;有的強調過程與結果并重;有的公司強調個人表現;有的公司則極為看重團隊表現。要想得到高薪,必須確實了解公司薪資制度的精神及重點。
明確目標定薪酬生活中,許多人都不習慣對主管提出薪資要求,存在“給我多少錢,我辦多少事”的陳舊觀念。其實,我們完全可以運用目標的方法來約定薪酬的幅度。
設法成為領導者這是一個強調專業分工、團隊合作的時代。正常情況下,個人的成就是十分有限的。在此環境下,能夠領導眾人而創造業績的人,就成了奇貨可居的人,高薪自然不在話下。因此,成為高效能的領導者,是取得高薪的捷徑。
擁有關鍵才能企業競爭是人才之爭,掌握特殊技能的人,是企業競爭的利器,也是企業高薪聘請的對象。
豐富閱歷企業競爭激烈,往往使企業愿意付高薪給諸如這樣的兩種人:一是掌握關鍵技術的專才;二是閱歷豐富的通才。閱歷豐富的通才,可以有效整合企業內部高度分工的各項資源,形成“綜合效力”。
增加個人價值這是最重要的一點。不要追求高薪,而要追求提高個人的價值。沒有個人價值為基礎的高薪,只會曇花一現。所以追求高薪的第一步是:忘記自己要追求高薪,盡全力創造價值及附加值。
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