“中國的營銷界，專家們十有六七在談毛澤東思想，號稱在用毛澤東思想做市場，做企業。”一位在營銷策劃公司摸爬多年的“資深人士”這樣介紹營銷圈。

    提到“中國式的營銷”，我們必須要回想一位影響中國企業發展二十年的教父式人物——吳炳新。“三株口服液”在這位營銷大師的策劃推動下，走遍了全國，成為快速消費品中無可爭議的老大。憶崢嶸歲月，而今如日中天的史玉柱、宗慶后等等在當時不過亦步亦趨的跟隨、模仿者，他們的成功至今仍無不還殘留著當年吳炳新先生營銷手段的痕跡。

    星火燎原

    或許吳炳新先生已不記得在96年時在濟南煉油廠體育館舉行的銷售人員大會，但當年剛剛初中畢業的我記憶深刻。

    在標準的400米操場上，停滿來自全國各地大區經理及相關負責人的私人汽車，這規模何等壯觀。在體育館內，吳炳新先生激情四射，他將全國的市場分為八大軍區，而大區經理稱為司令……毛澤東軍事思想在營銷領域一個最為充分、全面的展現。

    然而，就是這樣一家充滿激情的企業，就在一夜間垮掉了，然而這其中有太多的因素，太多的恩怨，我們不去探討它。

    但三株的模式，以及吳炳新先生培養出來的大批人材迅速成長起來，他的營銷思路被迅速的復制、蔓延、效仿，于是乎毛澤東的軍事思想成為營銷圣經，本土的營銷策劃公司彪炳的概念。現在我們足以將三株稱之為中國營銷界的黃埔軍校，校長這個名譽稱謂，吳先生當之無愧。

    三株在中國營銷界廢棄多年、荒草叢生的沃土上點燃了星星之火，于是毛澤東軍事思想掀起了燎原之勢。

    小米步槍挫敗海歸

    互聯網的興起成就了21世紀初大批的身價過億的企業家。源自美國、歐洲的產業以迅雷不及掩耳之勢來到中國，并被冠以高科技產業的美好名頭，讓而今的年輕人趨之若鶩，并能夠以此為業而自豪興奮不已。

    陳天橋一夜暴富、李彥宏足踏納斯達克，張朝陽錦袍加身……，他們的成功配合當時IT對傳統行業的沖擊，大家都在考慮，是否毛澤東的軍事思想只適用以(全球品牌網)快速消費品為代表的傳統行業？

    史玉柱這位在快銷產業經起伏，闖風雨的營銷梟雄再一次為吳炳新校長掙足了面子！

    當史先生宣布將要進軍網游行業時，業內噓聲四起，這些海歸們并沒有真正把這位在保健品產業呼風喚雨的人物當回事。

    “他那老土的思路，怎么可能與船堅炮利的舶來品相提并論，現在是比爾·蓋茨的微軟時代。”或許抱有這樣想法、自詡海外鍍金的知識分子們比在少數。

    還是所謂的“人海戰術”，依舊是“筆桿子加腳掌子”的營銷思路，史玉柱的《征途》讓玩家們心醉，讓海歸們心驚。

    浸泡在舶來的“整合營銷傳播”的專家們驀然回首：“噢！毛澤東軍事思想不能丟。”這位領略過山車滋味的史玉柱先生顯然又將這門藝術融合的更深刻了。

    “高筑墻、廣積糧、晚稱王”。相比多年前的史先生低調了許多。鋒芒不可露啊！于是大家看到史玉柱身著運動服在世界上大名鼎鼎的紐交所敲鐘時，那里有失去鋒芒的吳炳新校長的影子。

    不可或缺的哲學理論

    在近兩年來頗有影響力的《贏在中國》真人秀里，經常看到有史玉柱先生的粉絲，并在熒屏上公開宣稱是其偶像，并有選手充滿信心的說：“我是按照史玉柱先生的營銷戰略在做市場。”

    莞爾一笑的史玉柱深深明白，真正懂得將毛澤東軍事思想運用在營銷戰略上的企業家為數不多，而能夠領略到其中的不足并拾遺補缺的更是鳳毛麟角。畢竟軍事與經濟還是有差別的。

    中國營銷界二十年發展路程，不可否認毛澤東軍事思想為私營企業主的快速成長所起到推波助瀾的作用。作為一本哲學類書籍，《毛澤東選集》在而今的創業者中不可不讀，不可不仔細讀，不可不認真讀。

    要在夾縫中生存，要從弱到強，以弱勝強，《毛澤東思想》會告訴你很多……

    作者：王鵬  郵箱/msn：