在廣告界呆了好多年，回首卻發現沒自己的位置，就象曾經的經典那樣，＂我身在江湖.江湖卻沒有關于我的傳說＂，有時想想說的還真是經典，也許這就是大多數人的心聲吧，江湖在哪里？有人的地方就有江湖，現在卻必須得更正為有人的地方就有廣告．

    在媒體經營和銷售的過程中，走訪了許多內地的城市.拜訪了幾百家廣告公司的老總們，讓我積累了不少的廣告經驗，這些和４Ａ有著很大差距的公司相信如果我去運營的話都沒什么問題，因為他們對傳統媒體的資源依賴太嚴重了，新媒體的研發更是無從談起，每年的勞動成果也是為別人在做嫁衣，所以我不想過早的走入媒體代理的行列中去，現在做廣告公司最簡單的方式就是媒體的代理了，只需交一定額度的年代理費用就可以去市場中去開發想對應的行業客戶，在有限的市場份額內完成幾乎不成比列的年度任務，好多小廣告公司總是在這個模式中徘徊，走出去沒新項目，做傳統的沒利潤，而如果只懂得簡單的媒體銷售將來又沒自己的位置，這也是我比較矛盾的一個地方．

　　在媒體的管理和銷售上我肯定是足以勝任的，美中不足的就是大的團隊管理方面還存在一些欠缺，專業知識的缺乏和４Ａ的流程，每個環節的程序架構等市場上習慣接受和認可的操作標準，有時候朋友都在說我充其量就是一個高級的媒體銷售人員，想想沒什么不對的，難道不是嗎？在管理上面我可從沒過彩的地方，都是在平平凡凡的做著別人都在做而且都會做的市場管理，如果還一味的做銷售幾年后也許我還是一個出色的媒體銷售人員，那么那是我愿意做的事情嗎？

　　不是，媒體銷售只是一個過渡的過程，而我在這個過程中花費了不少的時間，所以現在我更應該把中心向傳媒管理方面出發，多學習些管理方面的知識，訂閱專業的書刊雜志來補充對市場過去的了解.在的認識和將來的發展，只有掌握了媒體的發展方向才能更好的把團隊把公司帶到正確的位置，今年我的目標是積累足夠多的經驗，加強管理的能力，讓自己在明年在媒體總監的位置中去，努力我一定可以！