鞍山市千山區(qū)高度重視基層動物衛(wèi)生監(jiān)督工作，從2008年起，每名千山區(qū)村防疫員年收入將超過1萬元。

    在動監(jiān)系統(tǒng)改革中，千山區(qū)取消原鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一個動物防疫監(jiān)督所，全區(qū)現(xiàn)有8個動物防疫監(jiān)督所，人員編制21人，這樣的體制加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)在畜牧統(tǒng)計上的人力和物力投入，促進了工作的開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)動監(jiān)所人員一律為專業(yè)技術(shù)人員，由區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督管理局直派直管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)動監(jiān)所駐鎮(zhèn)辦公室同時掛鎮(zhèn)畜牧生產(chǎn)辦公室牌子，工作人員享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作人員待遇，承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧生產(chǎn)管理職能，駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室牽頭人由區(qū)動監(jiān)局任命為鄉(xiāng)鎮(zhèn)動監(jiān)所所長，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府任命畜牧生產(chǎn)辦公室主任。這種“雙重管理”模式，任務(wù)明確，杜絕出現(xiàn)“兩管兩不力”或“兩管兩不管”的不良現(xiàn)象。 

    由于村防疫員直接接觸畜牧生產(chǎn)、動物防疫和產(chǎn)地檢疫工作，掌握飼養(yǎng)戶的第一手信息，因此千山區(qū)把村防疫員隊伍的建設(shè)作為基層畜牧統(tǒng)計工作建設(shè)的重點。千山區(qū)村防疫員采取聘用制，由個人申請，村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧生產(chǎn)辦公室推薦，區(qū)動監(jiān)局認定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聘用。目前全區(qū)聘用村級防疫員74人，保證了每村一個。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村獸醫(yī)工資列入財政預(yù)算，2008年村防疫員保底工資已達到每人每月800元，從鎮(zhèn)財政拿出100元為防疫員投保意外傷害險。另外，村防疫員的待遇實行與工作效績掛鉤，根據(jù)考核結(jié)果和任務(wù)完成情況定期發(fā)放。年初區(qū)動監(jiān)局制定了《村級防疫員考核細則》，明確了防疫責(zé)任、防疫標(biāo)準(zhǔn)，將考核成績與勞動報酬直接掛鉤。根據(jù)村防疫員收上來的產(chǎn)地檢疫費按照10%提取，按防疫員百分考核成績發(fā)放獎金。村防疫員考核滿分為100分，達到80分以上的為優(yōu)秀，發(fā)放全額獎金；60-79分為合格，按得分與滿分的比例發(fā)放資金；60分以下為不合格，不發(fā)放獎金。 

    考核分?jǐn)?shù)與獎金掛鉤，逐步建立了重實績、重貢獻的自主靈活分配激勵機制，使村防疫員的自身價值得到了充分體現(xiàn)，極大地調(diào)動了村防疫人員的工作積極性，特別是達道灣鎮(zhèn)動監(jiān)所已經(jīng)實現(xiàn)了村防疫員每周向動監(jiān)所匯總一次防疫、畜牧生產(chǎn)等情況的監(jiān)測信息，有力地促進了畜牧業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測工作的開展。