人力資源是第一資源，競爭的關鍵在于在人才，誰整合好人力資源，用好人才，誰就取得最大的競爭優勢�；�于這一認識，南寧分廠努力探索為人才脫穎而出的跑道，設計為人才展示才華的舞臺，建立了主任工程師、副主任工程師及首席維修工的評選制度。一年之計在于春，為保證當選的主任、副主任工程師及首席維修工更好地開展工作，新年伊始，該部就緊鑼密鼓地開展2008年度主任工程師、副主任工程師及首席維修工的評選工作。

　　2008年1月8日上午，南寧分廠在連廊三樓召開2008年度主任、副主任工程師及首席維修工述職演講大會，10名申報主任、副主任工程師以及15名申報首席維修工的技術人員、維修工依次進行了述職演講。南寧分廠主任、副主任工程師及首席維修工評審委員會戴翔、陸萬林、羅仕成、唐永佳、周德來等18名成員對述職演講選手進行現場評分。

　　幾年來，南寧分廠著眼于進一步優化人力資源管理，一直不懈地努力探索為優秀人才脫穎而出開辟“快車道”。該部大膽借鑒行業內外先進的管理手段，結合本部門實際，于2006年初建立了主任工程師、副主任工程師及首席維修工的評選制度，為專業技術、維修人才開辟一條展示才華、體現自我價值的“綠色通道”。

　　該評選制度的建立，較好地拓寬了人才成長跑道，使技術、技能人才不擠“獨木橋”，可以專心鉆研技術，努力提升技術、技能素質。主任、副主任工程師以及首席維修工實行一年一選，對當選上的人員給予薪酬上的傾斜，同時責以較為重大的技術開發管理任務，嚴格規定他們的工作要求和內容。

　　2006年，南寧分廠經過嚴格的資格審查和民主評議后，分別評選主任工程師5名、副主任工程師5名和首席維修工3名；2007年，評選了主任工程師4名，副主任工程師6名和首席維修工10名。兩年來，經過不斷完善這一人才評選與管理辦法，當選上的主任、副主任工程師及首席維修工根據各自的專業領域，按職責要求承擔起各類技術科研項目的攻關任務，積極進行技術的培訓推廣以及技術后備人才的培養工作，充分發揮技術帶頭人作用，為南寧分廠技術科研的進步、維修技能的提高發揮了不可估量的作用。

　　在2008年主任、副主任工程師及首席維修工的評審活動中，共有33名技術員、維修工申報，經過首輪嚴格的資格審核，25人獲得競選資格。南寧分廠主任、副主任工程師及首席維修工評審委員會改變往年只在申報表上“見”到競選人員的做法，在資格審查、業績評分和民主評議等程序之外，增加了一道程序，安排具備競選資格的人員集中進行述職演講。通過競選選手的述職演講，加強評審委員會成員對競選選手的了解，同時增進競選選手之間的交流，鍛煉他們的口頭表達能力。

　　25名競選人員經過精心準備，主要就個人工作業績、對所申報職務在技術團隊建設中應發揮作用的認識、今后技術團隊建設工作的設想及個人努力方向等內容進行了述職演講。演講會上，評審委員會成員們認真地傾聽每一位競選人員的演講，并為每位競選人員進行現場評分。述職演講得分只是競選選手綜合得分的一部分，評審委員會還將對這些選手進行考核和民主評議，最后提出擬聘人選報部領導班子決定。

　　據悉，2008年主任、副主任工程師及首席維修工的評選將比前兩年的評選更為謹慎，門檻設得更高，評審會將對2006、2007年當選的主任、副主任工程師及首席維修工的工作業績進行嚴格考核。與此同時，此次評選活動還有一個突出的特點是擴大了對參加競選人員范圍，即正式員工、人事代理制員工和聘用制員工都可以報名參加競選。