作為繼E-mail、BBS、ICQ之后出現的第四種網絡交流方式，“博客”隨著其越來越廣泛的應用發展，已經成為一種新的媒體形式，并因其典型的群聚性特點而成了越來越多企業都共同看好的新興精準營銷平臺。

　　隨著互聯網對公眾生活的影響力日益增強，網絡營銷在企業營銷中所占的比重也不斷擴大。2007年，從四大門戶網站公布的第三季度財報看出，四大門戶的第三季度廣告營業收入已超過了1億美元大關，達到了1.08億美元。在很多廣告主眼中，互聯網還只是一個泛化的傳播和營銷平臺，特別是一些大的門戶網站，很難做到真正意義上的精準營銷。因此，在泛眾傳播之外，窄眾傳播越來越受到廣告主的青睞，比如博客廣告，已開始成為企業精準營銷的新寵。

　　作為繼E-mail、BBS、ICQ之后出現的第四種網絡交流方式，“博客”隨著其越來越廣泛的應用發展，已經成為一種新的媒體形式，并因其典型的群聚性特點而成了越來越多企業都共同看好的新興精準營銷平臺。

　　數據顯示，截止到2007年9月，中國的博客用戶數已達到2860萬，博客網頁高達4290萬個。博客已日益成為互聯網上具有重要影響力的工具，對企業的營銷價值也日益凸顯。而據一些廣告和營銷專業人士預計，未來5年內，花在所謂有爭議的媒體—包括博客和播客(視頻分享)等內容的網絡媒體上的廣告費用，將接近甚至高于報紙、雜志等傳統媒體。

　　新浪博客試水廣告分享最近，新浪就對博客商業化進行了一次嘗試，推出“廣告分享計劃”。該計劃自2006年11月初實施以來，已有越來越多的客戶在新浪博客上投放廣告，而第一批參與新浪博客廣告分享計劃的上百名博主也已經拿到了“真金白銀”。

　　瑞士信貸認為，對于廣告客戶而言，新浪名人博客吸引了中國最好的博客，是最具吸引力的博客網站，其龐大博客流量，將為廣告投放效果提供有力支撐。博客按照用戶興趣實現受眾劃分，并能夠實現多用戶到多用戶的自我傳播，是網絡個體需求被主觀表達的必然產物。其受眾的興趣劃分為廣告主提供了更有針對性的廣告投放，而多對多的傳播保證了廣告的投放效果，個體的互動參與使廣告主與受眾之間實現了更直接的交流，從而為企業提供了一種行銷成本更低、時效性和互動性更強的精準營銷方式。

　　對于廣告主來說，這無疑是產品銷售的一個“福音”。博主及其網頁上的瀏覽者，是具有相同或相近個體意愿和群體興趣的聚集，并且相互之間具備更強的互動性，他們也更愿意接受與其興趣相關的各種信息，例如體育博客、財經博客、名人博客等，這些具有相同或相近興趣的人群聚集，也自然形成了各類不同廣告主的目標人群。

　　可以預測，未來博客全面實施商業化以后，未來的博客廣告主也基本可以分為兩類：第一類，更多地注重流量。對于這一類廣告主，目前新浪博客已具備了很好的服務力與吸引力；第二類則更多地注重博主所攜帶的特定身份、形象、氣質、受眾人群和影響力空間，也即更加注重博主的個人品牌同廣告主自身品牌的契合度。對于這一類廣告主的服務，博客顯然也還需要做出更加深入細致的探索。

　　模式創新不能緩行將博客流量貨幣化，并且與“廣告分成”模式相結合，使博客成功地向營銷工具進行了轉變，博客廣告也開始越來越廣泛地走入廣告主的視野。短期來看，博客也許只能貢獻有限的營業收入，因為這需要考慮網站本身對博客商業化的推廣力度、方式，以及博客的質量。而從長期來看，隨著更多廣告客戶接受博客這種新的媒體形式，博客廣告為網站貢獻的營業收入將會高速增長，并帶動博客營銷在整個網絡營銷領域的擴張。

　　以新浪為例，根據新浪網第三季度財務報告顯示，博客廣告的增長率已經超過其品牌廣告的平均增長率。瑞士信貸則表示，假設將15%的博客流量貨幣化，那么新浪2008年將可以獲得2560萬美元的博客營業收入(不計入共享營業收入和商業稅)。

　　在如此可觀的利潤面前，任何互聯網企業都難免為之心動，因此，新浪博客廣告分享計劃的模式，很可能被許多網站拷貝。當然，僅僅有模式還不夠，還需要大量有瀏覽量的基礎。但比這些條件都重要的是創新思維。目前，中國互聯網企業最大的問題，就是盛行抄襲，缺乏創新。只要一個新模式推出，立刻出現無數的跟風者，也不管自身的條件是否適合。最典型的例子就是英國小伙子阿萊克斯推出的“百萬格子”模式，一經報道，國內立刻出現了無數的“格子”。諸如“一百零一萬格子”、“二百萬格子”、“五百萬格子”、“九百九十九萬格子”，乃至“一千萬格子”等，但沒有一個成功的，很快就被“雨打風吹去”。

　　“創新”一詞最早是由美國經濟學家熊彼特在1912年出版的《經濟發展理論》一書中提出的。

　　熊彼特說的創新分為五種：一是開發新產品，或者改良原有產品；二是使用新的生產方法，比如改手工生產方式為機械生產方式；三是發現新的市場，比如從國內市場走向國際市場；四是發現新的原料或半成品，比如使用鈦金屬做眼鏡的鏡框；五是創建新的產業組織，比如新興的培訓公司。在互聯網快速發展的今天，模式的創新是最重要的創新之一，堪比技術創新。