如何全方位成功營(yíng)銷(xiāo)月增72%?
商學(xué)院可以教我們知識(shí),但是商學(xué)院的教育在教我們?nèi)绾芜\(yùn)用知識(shí)方面是無(wú)所建樹(shù)的。這也是為什么商學(xué)院的學(xué)生出來(lái)有成就的比例較低。
法學(xué)院也是如此,他們只會(huì)教你些法律知識(shí),而不會(huì)教你如何成為一個(gè)名律師。
――鄭翔洲博士
營(yíng)銷(xiāo)是靠什么?靠宣傳、宣傳、再宣傳。酒香不怕巷子深的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。
成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)的做,簡(jiǎn)單的話(huà)重復(fù)的說(shuō)。
亞里斯多德說(shuō):“我們重復(fù)做什么,我們就變成了什么。”
很多人都犯了一個(gè)錯(cuò)誤,他以為商品好就不需要宣傳,實(shí)際上最好的品牌需要最大的宣傳,比如麥克而杰克遜的演唱會(huì)去臺(tái)灣,那么他難道不登廣告呢?假如成龍出了一部新電影他難道不宣傳嗎?麥當(dāng)勞也要登廣告,可口可樂(lè)也要登廣告,賓利汽車(chē)也要登廣告嘛,所有的產(chǎn)品都需要宣傳,顧客不會(huì)主動(dòng)去買(mǎi)產(chǎn)品的。
世界上的顧客都不會(huì)去買(mǎi)好的商品,也不會(huì)去買(mǎi)貴的商品,只會(huì)買(mǎi)他們知道的商品。
持久的宣傳告比創(chuàng)新更重要,簡(jiǎn)單重復(fù)的廣告往往是最有效果的。像“中國(guó)平安,平安中國(guó)”;“justdoit”;“送禮就送腦白金”;“買(mǎi)好鈣,巨能鈣”。
所以你如何加強(qiáng)傳播的強(qiáng)度和跨度?
1、學(xué)習(xí)的訣竅是在忘記前復(fù)習(xí):重復(fù)為學(xué)習(xí)之母。
2、維系婚姻的訣竅就是經(jīng)常的溝通;記住名稱(chēng)或電話(huà)號(hào)碼的秘訣就是不斷重復(fù)。
3、張瑞敏砸冰箱(這個(gè)故事講了20多年,黑頭發(fā)都講成白頭發(fā)了,但是他們還是天天在講)。中國(guó)有3個(gè)企業(yè)家去了哈佛做演講,但是很多人只知道張瑞敏去過(guò),而不知道柳傳志和馬云也去過(guò)。那是因?yàn)楹柕男麄髯龅煤谩?BR>
4、航天員專(zhuān)用產(chǎn)品多達(dá)6個(gè),人們?yōu)槭裁粗挥涀×嗣膳#驗(yàn)槊膳L焯於荚谥v。
5、100-1=?等于零。如果需要看100遍才能記住一篇文章,那么只看99遍就等于零。
6、大多數(shù)美女嫁給了誰(shuí),不是嫁給那些有錢(qián)的男人,而是嫁給了那些死纏爛打的男人。
(以上都是重復(fù)的威力)
中國(guó)有四個(gè)重復(fù)性很強(qiáng)的廣告,老百姓都覺(jué)得很煩。
1、今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮只收腦白金;
2、保護(hù)嗓子請(qǐng)選用金嗓子喉寶;
3、補(bǔ)鈣請(qǐng)選用新鈣中鈣高鈣片,一片頂過(guò)去五片,價(jià)格不貴還市惠;
4、補(bǔ)鋅請(qǐng)選用葡萄糖酸鋅,藍(lán)瓶的,好喝的。
但是這四個(gè)廣告都是我們國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品中賣(mài)得最好的東西。如果連小孩子都能主動(dòng)記住你,那你就成功了。這就是重復(fù)宣傳的威力。
世界上最長(zhǎng)壽、最強(qiáng)勢(shì)、管理成本最低的品牌,實(shí)際上應(yīng)該是“宗教”。這一點(diǎn)幾乎沒(méi)有人會(huì)懷疑。做品牌做到最高境界的時(shí)候,便與宗教無(wú)異了,它會(huì)左右消費(fèi)者的消費(fèi)觀(guān)念。宗教有一個(gè)很大的特點(diǎn)就是宣傳,宣傳,再宣傳。
『鄭翔洲博士:財(cái)富營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略模塊』
利潤(rùn)=(增加)收入-(削減)成本
利潤(rùn)流程:
收入-直接成本=毛利
毛利-費(fèi)用=稅前利潤(rùn)
稅前利潤(rùn)-所得稅=凈利潤(rùn)
直接成本:銷(xiāo)售成本、業(yè)務(wù)提成、制造成本、人員傭金、采購(gòu)成本。
間接成本:房租、水電、物業(yè)費(fèi)、工資、獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)貼、通訊、交通、差旅、業(yè)務(wù)、公關(guān)、應(yīng)酬、額外支出、庫(kù)存、折舊、打折促銷(xiāo)、打字、辦公用品。
繳納稅費(fèi):營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅。
(一)增加收入(銷(xiāo)售額)無(wú)外這三樣?xùn)|西
請(qǐng)問(wèn)您公司將收入(銷(xiāo)售額)增加70%容易不容易?
1、假設(shè)你現(xiàn)在只有10個(gè)客戶(hù),明年要增加2個(gè),變成12個(gè)客戶(hù),會(huì)不會(huì)難?
2、假如你的顧客每次消費(fèi)是1000元人民幣,現(xiàn)在要求到達(dá)1200元,難不難?
3、本來(lái)你的客戶(hù)一年只買(mǎi)一次,那么現(xiàn)在要求做到使你的客戶(hù)每五年多消費(fèi)一次,也就是每年消費(fèi)1.2次。難不難?
如果做到這樣,知道自己的公司會(huì)成長(zhǎng)多少嗎?
10個(gè)顧客×1000元×1次=10000元
12個(gè)顧客×1200元×1.2次=17280元
成長(zhǎng)了72.8%。
每一項(xiàng)增加20%,結(jié)果增加72.8%;
每一項(xiàng)增加10%,結(jié)果也會(huì)增加33.1%。
也就是說(shuō),增加利潤(rùn)只需要做三件事:
增加顧客的數(shù)量,增加每個(gè)顧客消費(fèi)的平均金額,增加顧客消費(fèi)的頻率。
1、如何增加顧客的數(shù)量:
轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)(有效超越90%的商人);
增加保證(逆轉(zhuǎn)顧客的風(fēng)險(xiǎn));
合營(yíng)策略(商者無(wú)域,相容共生);
增加銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)(銷(xiāo)售額=單店平均銷(xiāo)量×鋪貨店數(shù));
重新定位你的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)(讓你最有效的脫穎而出);
集中經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)(不要企圖對(duì)所有人做所有的事);
廣告(電視、報(bào)紙、廣播、戶(hù)外、雜志、內(nèi)外包裝、宣傳單、標(biāo)志符號(hào)、影像資料、手冊(cè)和黃頁(yè)、包裝中插入人物、工商名錄、銷(xiāo)售點(diǎn)陳列、標(biāo)記與標(biāo)識(shí));
促銷(xiāo)(銷(xiāo)售促進(jìn)、折扣與折價(jià)、憑證優(yōu)惠、附送贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)策略、積分換物、售點(diǎn)展示、公關(guān)贊助、聯(lián)合促銷(xiāo)、節(jié)目活動(dòng)、展銷(xiāo)會(huì)、限量促銷(xiāo));
公共關(guān)系(制造新聞、報(bào)紙軟文、電視專(zhuān)題、出版書(shū)籍、公眾演說(shuō)、研討會(huì)、贊助活動(dòng)、社區(qū)活動(dòng)、事件、游說(shuō)、年度報(bào)告、慈善捐款、公司雜志);
銷(xiāo)售人員(溝通、拜訪(fǎng)、說(shuō)服、解除反對(duì)意見(jiàn)、建立信任、全程服務(wù)、簽約、執(zhí)行);
直效營(yíng)銷(xiāo)(電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、郵寄營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、電視購(gòu)物、傳真郵件、電子郵件、目錄銷(xiāo)售傳銷(xiāo)、聲音信箱、手機(jī)營(yíng)銷(xiāo));
2、如何增加每個(gè)顧客消費(fèi)的平均額度:
向上“加碼”策略;
提高你的定價(jià)獲得利潤(rùn);
采用“銷(xiāo)售點(diǎn)”促銷(xiāo)方式;
轉(zhuǎn)變你的產(chǎn)品或服務(wù)的外觀(guān)以符合潮流;
同時(shí)打包附加產(chǎn)品和服務(wù);
提供更強(qiáng)大/更多的購(gòu)買(mǎi)……
3、如何增加顧客消費(fèi)的頻率:
開(kāi)發(fā)后續(xù)產(chǎn)品;
親自通過(guò)電話(huà);
信件與客戶(hù)溝通;
在你的列表上提供其他廠(chǎng)家的產(chǎn)品;
年費(fèi)服務(wù);
先收預(yù)付款;
進(jìn)行價(jià)格誘導(dǎo);
提高銷(xiāo)售頻率;
限量促銷(xiāo)……
(二)削減成本:
砍人手(利潤(rùn)導(dǎo)向,讓數(shù)字說(shuō)話(huà),末尾淘汰,人才資產(chǎn)負(fù)債理論);
砍機(jī)構(gòu)(機(jī)構(gòu)扁平化,部門(mén)數(shù)字化,每個(gè)都是利潤(rùn)中心);
砍固定資產(chǎn)(固定資產(chǎn)=負(fù)債,誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)誰(shuí)負(fù)責(zé),建立嚴(yán)格的流程和審核標(biāo)準(zhǔn));
砍采購(gòu)成本(競(jìng)價(jià)比價(jià),不斷開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商,每年至少增加一家,形成鯰魚(yú)效應(yīng);外包或合作聯(lián)盟;源頭購(gòu)買(mǎi));
砍預(yù)算(建立預(yù)算制度,財(cái)務(wù)總監(jiān)掛帥;砍不掉就和切身利益掛鉤);
砍庫(kù)存(先客戶(hù),后產(chǎn)品,庫(kù)存率和獎(jiǎng)金掛鉤);
砍劣質(zhì)顧客(砍虧損顧客,砍欠款顧客,砍無(wú)誠(chéng)信顧客,砍小顧客,不要滿(mǎn)足顧客的所有需求,否則你會(huì)破產(chǎn));
砍日常開(kāi)支(砍電話(huà),砍汽車(chē),砍應(yīng)酬,砍排場(chǎng),砍面子,砍差旅,砍辦公設(shè)備)……
其實(shí)要想迅速成功盈利只需要做2件事情:
1、塑造你的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),集中你的經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn);
2、就是反復(fù)做1.2×12.×1.2的系統(tǒng)工作,然后削減成本。
成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)地做。以上很多策略都是你知道的,但問(wèn)題的關(guān)鍵是你如何去進(jìn)行低成本運(yùn)作?
鄭翔洲博士:核心競(jìng)爭(zhēng)力專(zhuān)家、中小企業(yè)研究專(zhuān)家“新實(shí)戰(zhàn)派”營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略顧問(wèn),“BIC品牌學(xué)”(BrandInChina)創(chuàng)始人、(成都)BIC核心競(jìng)爭(zhēng)力咨詢(xún)機(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人,中歐國(guó)際管理學(xué)院DBA工商管理博士,國(guó)際注冊(cè)高級(jí)商務(wù)策劃師,國(guó)際注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師。并主持開(kāi)發(fā)多個(gè)中小企業(yè)的策劃案,使其中35%的企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)2倍以上,50%左右的企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍以上。全球品牌網(wǎng),網(wǎng)易商業(yè)報(bào)道,品牌中國(guó),魯東在線(xiàn),中國(guó)融資網(wǎng),電腦商學(xué)院,理財(cái),蜀商等全國(guó)十多家媒體專(zhuān)欄營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。作品:《以小博大――企業(yè)超速發(fā)展的行銷(xiāo)定位》;暢銷(xiāo)書(shū)《如何打造你的核心競(jìng)爭(zhēng)力――21個(gè)MBA中學(xué)不到的黃金策略》,并遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)和東南亞地區(qū),引起高度關(guān)注。
顧問(wèn)案、培訓(xùn)課程聯(lián)系方式:
聯(lián)系電話(huà):13795597176
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