社會對于年輕靚麗的年輕女性，都有一個通用的比喻，就是“花瓶”。為了行文方面，本文借助這一稱呼，也就暫時將年輕靚麗的女性前臺稱為“花瓶型的前臺”。筆者需要說明的是，這僅僅是一種稱呼而沒有任何歧視的意思。

　　花瓶型的前臺的市場需求是雙向性的，從企業的角度講，做到一定基礎的公司都會擺個前臺。由于前臺是公司的第一張臉，所以大體也是以年輕靚麗為首選，同時那些形象嬌好的年輕女性們也喜歡做諸如前臺的工作，雖然薪金未必有多高，卻是穩定，不隨企業業務狀況的好壞而有太大的起伏；而且前臺每天都要面對不同的人，就是說每天都有很多陌生人見識到自己的美貌，而且大抵都會多看幾眼，單純從這“回頭率”而言，“花瓶”們也可以得到虛榮心的滿足與愉悅。

　　企業聘用花瓶型的前臺大體上是從提升企業形象的角度出發的，但筆者認為，假如企業僅僅從形象的角度出發就聘用前臺，總是會壞事的。所以成熟企業在聘用前臺的時候，也越來越不看重外表形象——甚至要選擇一些雖然形象不是很突出，卻塌實穩重的人。

　　企業聘用前臺大體都需要有著模特般的面孔，魔鬼般的身材、天使般的聲音的，但那固然可以達到讓員工賞心悅目，從而促進干勁的正面效果，但在使得工作更有生機與活力的同時，總是會對正常工作帶來負面效果的。

　　形象嬌好的前臺總是會吸引更多的目光，那不僅是客戶與客人，更多的是針對企業員工。男性員工會更多地表現，不一定是為了工作更出色，更大的期待是得到花瓶型前臺的關注；而女性員工則更是與花瓶扎在一起或者談論總是不會結束的化妝、服裝、塑身等話題，或者是如何與男性交往的技巧與攀比——這對企業時間管理并不是什么好事。

　　而假如企業老總也沉溺于前臺的美貌中難以自拔，就更是企業的滅頂之災了。輕則這個老總難免分心，而使得管理與運營績效受到影響；重則這位老總后院起火，事業與家庭同時受到深刻影響。當然，這并非花瓶型的前臺的過錯，畢竟老總也會跟自己輕易地找到托詞，比如“食色，性也”，比如“跟上時尚的步伐”等等，單純從惡果而言，雙方都是難辭其咎的。

　　筆者認為，在決定聘用漂亮前臺之前，首要的是讓她忙碌起來，做好了這方面的準備才不會有浪費錢的感覺。同時讓她充分發揮自己的優勢也就是其自信心得到強化的根源。除非你可以為她安排充實的工作內容，否則聘用漂亮前臺這個“形象工程”還是不要著急搞的好。所謂充實的工作內容，就不僅僅是接聽電話，為公司定餐、收發傳真、端茶倒水等瑣碎的事情。而讓她有更多與人交流性的工作，讓她充實起來，比如深入了解業務，或者是傳媒、財務、公關活動、或者是文秘助理性的工作。

　　既然她是企業的第一張臉，那么她留給別人的印象也就是根深蒂固的了，即使她真的不是很忙，也要讓她表現得很忙，這至少在客戶的感覺是“這家公司業務蒸蒸日上，有發展前途與長期合作的價值”，從而在心理加大與客戶之間的談判籌碼。假如前臺的風采過于扎眼，就會削弱客戶對企業其他方面的印象，比如技術實力、專業素養等等。假如客戶看重的是外在的形象，就會為以后的合作過程中填加不穩定的因素。

　　花瓶類的前臺也需要高成本的維護，雖然那成本未必最終落在企業頭上，一個越是靚麗的女性，對薪資的要求也是越高的，一旦無法達到其要求，難免會形成流動的風景。雖然大家都知道，花瓶的價值就在于流動，同時花瓶總是需要被時刻關注才不失其存在的價值。而對花瓶的關注，就會使得公司在業務拓展方面難以沉靜下來。

　　年輕的企業會充滿活力，但穩健不足，難免經不住風吹雨打，從企業成長的過程而言。有活力的企業總是需要經受挫折之后才能夠順利發展。當然，不排除某些花瓶型的前臺通過學習與進修而增加內涵，并提高自己在企業的價值，并非單純花瓶，而是一件珍品，那么也就可以與企業共同度過難關了。

　　所以，對于公司的第一張臉——花瓶型前臺的選用，還是慎重點的好！

　　畢竟古訓說的好：衣食足才能夠知榮辱；生于憂患，死于安樂！