中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊（王剛毅) 12月11日，在江漢油田召開的技術(shù)能手表彰大會(huì)上，油田高技能人才的杰出代表“全國(guó)技術(shù)能手”龍景慶和剛剛在湖北省“十大技能大師”評(píng)選中喜拔頭籌的凌振忠被授予高級(jí)技師資格、享受高級(jí)工程師待遇，并分別獲得6萬(wàn)元和1.8萬(wàn)元獎(jiǎng)金。

    對(duì)技術(shù)能手每年進(jìn)行一次表彰，在江漢油田不是新鮮事，但今年力度之大，卻是前所未有的。正如江漢石油管理局副局長(zhǎng)謝永金所說(shuō)，油田的發(fā)展需要一大批像龍景慶和凌振忠這樣技術(shù)精湛、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的高技能人才，今后，油田還將進(jìn)一步加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，促進(jìn)更多高技能人才脫穎而出。

    龍景慶是江漢測(cè)錄井公司測(cè)井作業(yè)部?jī)x修高級(jí)技師，參加工作20年來(lái)，他有4項(xiàng)技術(shù)絕活、14項(xiàng)技術(shù)革新在實(shí)踐中應(yīng)用和推廣，每年為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近百萬(wàn)元。凌振忠是江鉆股份公司焊接技師，他的“氫原子焊先進(jìn)操作法”代表湖北省參加了在北京召開的“全國(guó)發(fā)明博覽會(huì)”并獲“湖北省十大工人發(fā)明獎(jiǎng)”，每年為公司減少?gòu)U品損失102.5萬(wàn)元。

    近年來(lái)，江漢油田把人才開發(fā)作為企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略之一，著力構(gòu)建高技能人才管理、培訓(xùn)、使用和激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，精心打造“想干有責(zé)任 會(huì)干有技術(shù) 巧干有絕活 實(shí)干有貢獻(xiàn)”的高技能人才隊(duì)伍，涌現(xiàn)出了一大批享譽(yù)全國(guó)及石油石化系統(tǒng)的技術(shù)能手。目前，全油田共有高級(jí)工以上高技能人員6622人，占技能操作人員1.7萬(wàn)人的38.9%、占職工總數(shù)3.25萬(wàn)人的20.4%，油田技能操作隊(duì)伍技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu)日趨合理，已躋身同行業(yè)先進(jìn)水平。

    他們制定完善了《江漢油田職業(yè)技能培訓(xùn)管理辦法》等一系列管理制度，嚴(yán)格按工資總額的2.5%提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，每年投入上千萬(wàn)元用于改善職工培訓(xùn)條件，建立完善了以職工培訓(xùn)中心為主體、二級(jí)單位技能培訓(xùn)基地為骨干、技能鑒定中心為平臺(tái)的三位一體培訓(xùn)考核基地體系。他們根據(jù)油田發(fā)展和市場(chǎng)需要，采取名師帶徒、觀摩考察、企校合作、訂單培養(yǎng)等方式和網(wǎng)上在線培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、多媒體授課等途徑，變單一技能培訓(xùn)為復(fù)合技能培訓(xùn)、變指令性培訓(xùn)為訂單式培訓(xùn)、變課堂培訓(xùn)為案例與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合培訓(xùn)，每年培訓(xùn)高技能人才、復(fù)合型技能人才6000人次以上。

    江漢油田根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展實(shí)際，通過(guò)經(jīng)常性的技能競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武和技能標(biāo)兵選拔等形式，突破資歷、學(xué)歷限制，不拘一格選拔任用技能人才；積極組織高技能人才參與科技攻關(guān)和技術(shù)革新；打破職業(yè)等級(jí)、單一工種限制，鼓勵(lì)職工“一人多證、一專多能”，走復(fù)合型技能人才發(fā)展之路，形成了人盡其才、才必有位、才必有為的技能操作人員使用機(jī)制，高技能人才為油田快速發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。近3年來(lái)，油田高技能人才共完成技術(shù)創(chuàng)新成果400多項(xiàng)，其中國(guó)家專利36項(xiàng)；提合理化建議12100多條，被采納實(shí)施5620條；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝830項(xiàng)，解決技術(shù)難題1200個(gè)；刷新和創(chuàng)造崗位生產(chǎn)記錄650項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益上億元。

    同時(shí)，該油田還把薪酬激勵(lì)與培訓(xùn)激勵(lì)、精神激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成了物質(zhì)與精神聯(lián)動(dòng)的立體化高技能人才激勵(lì)機(jī)制。他們建立了技能工資與技能等級(jí)相對(duì)應(yīng)的工資制度，被聘用的技師、高級(jí)技師，享受與中、高級(jí)技術(shù)職務(wù)干部同等的薪酬待遇。對(duì)關(guān)鍵崗位、有技術(shù)絕活和有突出貢獻(xiàn)的高技能人才在給予重獎(jiǎng)的同時(shí)，送高等院校和集團(tuán)公司高技能人才培訓(xùn)基地深造；送國(guó)外考察、進(jìn)修；并利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體和技術(shù)能手報(bào)告會(huì)大力宣傳，提高其社會(huì)美譽(yù)度。

    江漢油田完善的高技能人才培養(yǎng)、選拔、使用和激勵(lì)體系，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工崗位成才的積極性，有效提高了技能人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為油田創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。