2003年，中域電訊簽約任達華，希望借勢這位天王巨星提升品牌的人氣。在與廣告公司的見面會上，李建明神情平淡，對未來預期把握不準。但任達華很快就進入了角色，用不太熟練的國語向大家表示他會對品牌的提升起到重要作用，以此對李建明打氣。任達華用報喜鳥服裝、日泰皮鞋等成功的例子告訴大家，“不一般，我喜歡”，由任達華看好的品牌，消費者沒有理由不信賴。

    4年過去了，能記得任達華代言中域電訊的消費者有幾個？通過baidu搜索，輸入關鍵詞“任達華中域電訊”，相關鏈接只有850個。4年間，任達華以《PTU》獲得了從影以來的第一個影帝，并活躍在《龍城歲月》、《如果愛》等大片中，人氣仍在攀升，但中域電訊從中沒有撈到半文好處，反而因名人的走紅產生了貶值效應。

    名人代言并非路路皆通，對名人的考察必須多方評估。做日用消費品、以幽默風格見長的任達華未必適合高理性、高參與度購買的電信品牌。因此，許多企業以較低的價格簽到一個巨星而偷笑的觀念恐怕要改寫。比如吃著方便面的陳寶國，這次來代言金德給排水管的，對品牌絕非妙事。

    我們看到陳寶國代言金德管首先是通過電視廣告。無辜的陳寶國首先在廣告創意上就狠狠地絆了一跤。室內音樂會舉行時通常不允許遲到，交頭接耳地也視為不文明現象，大聲喧嘩就更加不可忍受了，陳寶國在創意里就扮演著一個給音樂會攪局的大嗓門。音樂會的序曲剛想起，一名女觀眾就白癡地說道“單簧管、雙簧管、薩克斯管”，陳寶國馬上嚴肅地回應道“都不如金德管”，一下子滿座皆驚。音樂會只能暫停。陳寶國還嫌不夠過分，拿著一根粗管子就上臺賣“管”，然后又變出一根細管子，當指揮棒，帶著樂隊繼續演奏。

    創意的硬傷首先在于創作者對音樂會的常識一竅不通：音樂會不允許大聲喧嘩、音樂進行中觀眾不能上臺、空心的金德管用作指揮棒容易砸傷第一小提琴。

    其次，陳寶國代言說出的“有一種管不用吹”與廣告的宗旨背道而馳。廣告允許適當夸張，也就是說金德管是可以適當“吹”的、如果說非得要“不用吹”成立的話，金德管何必做廣告？

    或許，這個廣告在于想表現“廣告還是要吹，但是金德管不是吹出來的”這層含義，那就是要通過各種情節和畫面表示出產品品質就可以了，根本無需用如此大的一個音樂會的場面來表現“吹”與“不用吹”的關系。

    鑒于廣告播出費用高昂，企業的每分錢都要花到刀刃上，于是我們發現陳寶國除了在炫耀金德管“不用吹”之余，還說了一大堆什么“給水、排水”、“安全無毒”之類的廢話，廣告公司和企業的無知再次暴露。

    一句話總結金德管的這條不用吹的廣告，就是“一無是處”。

    接下來該探討一下陳寶國這位人氣巨星了。其實許多品牌的丑化和弱化，并非完全是被企業和廣告公司糟蹋了，明星也是一個重要載體。

    陳寶國在漢武大帝方面的表演非常出色，那種霸道、固執、頑強的氣勢，完全體現了中國精神中堅挺不拔的境界。但就其個人形象而言，確實不合適做廣告代言，試舉例如下：

    五谷道場方便面

    在油炸方便面引起全民恐慌的時代背景下，五谷道場的“非油炸”概念很鮮明、很有競爭力。

    但其在超市微弱的銷量，我建議廠方將責任歸結于陳寶國。把吃面表現的像批斗，這就是陳寶國獨有的精神氣質。那個送面條來的工仔被丑化成“小鬼”，更加突出了五谷道場方便面的政治嚴肅性。五谷道場如果還想做影視推廣的話，建議不用陳寶國，一定要用陳寶國的話，我個人的建議是重新創意，重新拍攝。 

    有道是：賺不完的錢，過不完的年，陳寶國，悠著點，金德管，前事不忘后事之師，做品牌的路很漫長，因為這是“管用一生”的事啊！