許多人都知道，中國是一個服裝大國，服裝產銷量連續多年居世界第一；但許多人都不知道，中國的服裝廠卻不愛用國產縫制機械，只要有錢就想買外國貨。

    “我們在廣東調研，在具有一定規模的服裝企業中，60%到70%使用的都是國外品牌的機器。浙江地區的雅戈爾、杉杉等廠商都完全不用國產設備，而報喜鳥也是今年才買了國產設備�！睂τ谥袊�的縫制機械無法占領國內市場，尤其是高端市場，中國縫制機械協會秘書長何燁深表憂慮。

    “我們不是縫紉機制造強國。”海通證券研究所分析師黃錦超對記者說，他以居國內縫制機械領先地位的標準股份為例，2004年的銷售收入只有9億元，而同年日本重機的銷售收入是750億日元，約合60億元人民幣。

　　服裝生產企業不買國產縫紉機，究其原因，首當其沖的是國產縫紉機的技術質量和國際先進水平相比還有差距，尤其是在高端諸如機電一體化等方面。有些高端縫制產品我國根本生產不了，比如說自動剪裁機。其次，中國縫制機械制造企業缺乏品牌宣傳意識。

　　何燁說，中國的服裝企業起步時由于資金有限，都用的是國產設備。當時我國的縫紉機生產技術確實不過關，所以當這些企業發展起來后，企業主管還留存著當初對國產設備的不良印象，并不了解國產設備在這些年也在快速進步，于是仍傾向于使用進口機器。同時，由于許多企業都做的是貼牌生產（OEM），國外企業進行設備考察時，由于不了解中國自己制造的縫制機械，為了保證品牌質量，就會要求國內廠商使用德國、日本等國的設備。

　　對于國產縫紉機械如何解決眼前的難題，何燁認為，還是要從提高產品品質入手。在這方面，何燁提議不妨借鑒德國一些先進企業的經驗。德國縫紉機械一些知名品牌在打入中國市場時，先把機器送到服裝廠試用，或贈送樣板車間，用戶滿意的話再進行采購。產品售出后，再向用戶定期進行講解和培訓，在幫助用戶熟練使用機器的基礎上教會他們如何提高生產效率。