自去年10月歐盟作出征收反傾銷稅的終裁后，如今中國鞋企已經走過近一年的痛苦轉型期。大部分制鞋企業紛紛通過調整產品種類和轉移出口地區等方式，來減小反傾銷稅帶來的影響；同時，在內銷策略上則是加強“內修”，比如形成產供銷一條龍的產業鏈、進一步提高商品附加值等。

    外銷

    改做其它鞋類 另尋出口地區

    “由于反傾銷的原因，我們和一些同行已放棄了歐盟皮鞋市場，改做革鞋或是紡織面料鞋。當然，也有一些企業正通過調整內部的經營策略來適應市場的變化，包括對產品種類和出口地區的調整。”在廣州火車站附近一間外銷檔口的陳先生這樣對記者說。據廣州某家鞋企的老板分析，“出口利潤減少，無論是附加值高還是低的產品，包括國外在中國投資的企業，都會不約而同地在國內尋找市場。調整貿易方式未嘗不是一個好辦法。”

    同時，一些業內人士指出，雖然歐盟的反傾銷讓一部分采購商轉向中國的一些周邊國家采購，但大多數進口商還是不愿意放棄合作方。而部分國內的生產商認為做內銷的推廣成本高、要賬成本高，因而在市場遇到壓力時，寧愿放棄內單也不放棄外單。

    內銷

    樹立自有品牌 提高產品附加值

    皮匠世家的零售負責人陳夏認為，對于內銷和零售的企業來講，歐盟反傾銷稅的調整并未帶來多大的影響。

    芭迪林升洪總經理對此持相同觀點，但也認為，中國鞋企依然面臨很大的生存壓力，如原材料價格上漲，就對鞋類企業造成了較大的影響。

    針對鞋業的內銷策略，廣東鞋業廠商會吳航秘書長建議，可從調整產品結構和建立品牌方面著手。“本土企業只要在國內市場樹立自己的牌子，必能搶占市場份額。”吳航表示，有條件的企業甚至可在國外樹立自己的品牌，開拓設立出口商品的終端市場，形成產供銷一條龍的產業鏈，進一步提高出口商品的附加值，以取得出口商品利潤最大化。