記者（以下簡稱“記”）：廣州房地產營銷好像已進入疲勞期，為什么會出現這種情況？

　　黃韜（以下簡稱“黃”）：營銷大方向都是由市場來決定的。當市場競爭激烈時，才會出現營銷“活躍期”；當市場處于極度繁榮或者極度冷清時，就會出現營銷“疲勞期”，創新營銷出現的可能性就非常小。

　　現在房地產的競爭是開發商之間的競爭，不是產品之間的競爭。開發商基本上不用擔心房子的銷售，所以產品之間沒有競爭。他們把主要精力放在如何能籌集到更多資金，然后在一級土地市場上擊敗其他對手拿到更多項目上。當開發商的精力和重點不放在銷售上的時候，營銷自然就看不到新的亮點。

　　記：廣州房地產市場這一“營銷疲勞期”還要經歷多長時間？

　　黃：估計這一階段還要經歷兩三年。一方面，供求狀況會在兩三年后得到改善；另一方面，在種種政策影響下，兩三年后廣州房地產市場產品同質化現象會比較嚴重，開發商必須以創新性營銷來突出產品的個性。

　　記：廣州的營銷在兩三年后會從哪些方面突圍？

　　黃：廣州房地產行業的營銷，仍屬“拿來主義”。策劃主要學習、效仿香港，而在廣告、宣傳方面，則更多復制了臺灣的概念和模式。廣州房地產營銷基本屬于制造、復制層次，創造性不足。

　　廣州房地產行業的營銷要有新的突破，必須發揮“創造主義”，使營銷從制造階段過渡到創造階段。只有創造性營銷，才能有效帶動潮流。同時，這些創造性營銷方式必須是有廣州特色，必須符合廣州市場的消費習慣。文/圖記者張秀欽實習生徐嵐

　　觀點：“廣州房地產行業的營銷到目前為止，仍屬‘拿來主義’。營銷要有新的突破，必須發揮‘創造主義’，從制造階段過渡到創造階段，創造出有廣州本地市場特色的營銷�！�