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職業素質訓練:學會優先排序

2007-06-16 15:10:04 來源:博銳管理在線 中國鞋網 http://www.annualhp.com/

  人在職場身不由己,大家一見面,問候之后,通常的第一句話就是:“最近忙嗎!”回答者大都是“嘿,別提啦,最近真是暈頭轉向,快忙死啦!這日子真不是人過的”。說完之后,仍然過著“不是人過的日子”。忙碌的人很可愛,像辛勤的小蜜蜂,似乎不知疲倦,但可愛的人必有可恨之處,忙人的可恨之處主要表現在他們抓不住工作重點,不懂得自我管理。

  “二八”法則

  1897年,意大利經濟學家帕累托,在從事經濟學研究時,偶然注意到19世紀英國人財富和收益之間存在著一種重要的現象,即20%的人口享有80%的財富。這一重大的發現揭開了世界財富分配的秘密。后來,人們把這一研究成果運用到企業管理中,比如,20%的努力帶來80%的收獲;20%的顧客帶來80%的生意;20%的產品帶來80%的利潤;20%的時間和精力創造80%的績效等。這也就是所謂的“二八法則”。

  “二八”法則在我們日常生活中也普遍存在,比如,你衣柜里的衣服琳瑯滿目,經常穿的也就是20%;你的朋友遍天下,經常和你來往并能幫上忙的也就是20%;大街小巷,商店超市到處都是,你經常光顧的頂多就是那其中的20%。

  “二八”法則也叫帕累托法則、不平衡法則、關鍵少數法則、最省力法則等,是指在因和果、努力和收獲之間,普遍存在著似乎無法解釋的不平等關系。“二八”法則的精髓是:抓住關鍵的少數,用80%的時間和精力,去做對你的工作最有價值和最重要的那20%的大事,而對于那些瑣碎的80%的小事可以見縫插針,甚至可以忽略不計。其實,“二八”法則并不神秘,我們平常所說的抓主要矛盾、“牽牛要牽牛鼻子”、“擒賊先擒王”、“綱舉目張”等都是這個道理。問題是不少人知道,但就是沒有做到,或者沒有堅持做到,結果總是勞而無功,最后變成了可憐兮兮的“沒有功勞也有苦勞”的人。

  在實際工作中,所有的工作都既有緊急程度的不同,同時也有重要程度的不同,根據這兩個維度,我們可以把自己的工作和生活中的事情分成如下表所示的四個象限。

  你在不同的象限投入時間的多少,決定了你績效水平的高低。

  如果你的大量時間都耗費在第一象限,說明你是一個“消防隊員”式的人物,主要原因是因為你的工作方法不當,缺乏規劃和計劃,抓不住工作重點,因而在工作中漏洞百出,整天陷入似乎既緊急又重要的事務之中,忙于挽救失誤、處理本不該發生的問題等。這種情況下,你很難取得滿意的工作績效,即使取得了一些工作業績,也是用自己的精神壓力、超時加班、身體健康或家庭幸福換來的。

  如果你把大量的時間浪費在第三、第四象限,說明你不是一個失敗者就是一個平庸無為的人。因為你急功近利,缺乏自制和自律,對工作乃至對自己的生命不負責任,隨波逐流。你分不清哪些事情對你來說是重要的,是應該做好的;哪些事情對你來說是不重要的,根本不值得去花費時間。比如無休止地打牌、聊天、逛街、看肥皂劇,確實很有趣,但對你的職業進步絲毫沒有任何的幫助。結果你陷入了“甜蜜”的陷阱,整日忙碌在一些看起來很有趣但卻毫無意義的事情上,最終是得過且過,碌碌無為。

  作為一個訓練有素的職業人,主要做的應該是第二象限的工作,并盡量減少第一象限的工作。第二象限的事情盡管很重要,但是往往不緊急,可是它們卻是我們生命中的“大石塊”。我們經常會忽略它們,或者是往后拖延它們。比如,制定計劃,堅持學習,提升能力,鍛煉身體,關心家庭,孝順父母,與配偶、孩子溝通,休閑身心等。因此,我們應該做到:

  (1)合理的將自己的工作按緊急和重要程度劃分到不同的象限中去;

  (2)先做或者將大部分時間和精力用于做屬于第二象限的工作;

  (3)許多第一象限的工作,實際上是因為第二象限的工作沒有做好而產生的,要注意糾正;

  (4)不要被第三象限中一些工作的假象所迷惑,它沒有你想象的那么緊急;

  (5)根據第二象限的事務制訂有序的時間安排計劃;

  (6)80%的時間做第二象限和第一象限的工作,20%的時間做其他象限的工作。

  再說一遍,要時刻牢記:用80%的時間和精力去做影響和決定你工作和生活中的那20%的重要的事情,也就是說,你要時刻抓住并做好那些關鍵的少數,而不是相反。

  優先排序

  如果有一個人對你說,他有一個價值2.5萬美金的工作方法,只要你買到后認真實踐,肯定會讓你成為成功人士。你相信嗎?你愿意購買嗎?你不要不相信,還真有這回事。

  美國伯利恒鋼鐵公司總裁曾因為公司瀕臨破產,而向效率管理大師艾維利咨詢求助。聽了總裁一個多小時的傾訴,艾維利說:這樣吧,我給你一個方法,不過如果這個方法確實有用的話,你要付給我2.5萬美元的報酬。總裁此時已經焦頭爛額,雖然覺得有點離譜,但還是答應了。于是,艾維利拿出了一張白紙,請總裁把他第二天要做的全部事情寫下來。幾分鐘后,白紙上滿滿記錄了總裁先生幾十項要做的工作。

  這時,艾維利請總裁認真考慮,并要求他按事情的重要順序,分別從“1”到“6”標出六件最重要的事情。同時告訴他,請他從明天開始,每天都這樣做:每天一開始,全力以赴做好標號為“1”的事情,直到它被完成或被完全準備好,然后再全力以赴做標號為“2”的事,以此類推,直到你下班為止。如果你一天只做完了第一件事情,那不要緊,因為你總是做著最重要的事情。艾維利還建議他,如果這個方法有效,可將此法推行至他的高層管理人員,若還有效,繼續向下推行,直至公司的每一位員工。

  這就是著名的“六點優先工作制”方法,艾維利認為,一般情況下,如果人們每天都能全力以赴完成六件最重要的事,那么他一定是一位高效率人士。一年后,艾維利的方法在伯利恒鋼鐵公司產生了巨大的效果,作為咨詢的報酬,他也如愿收到了一張來自伯利恒公司的2.5萬美金的支票。

  不少人總是“先做緊急的事,再做不緊急的事”,結果成了緊急的奴隸,每天把80%的時間和精力都花在了“緊急但不一定重要的事情”上。為了提高績效,我們必須轉變思考方式和工作習慣,依據事情的“重要程度”排定工作優先次序,而不是根據事情的“緊急程度”排定工作優先次序。

  好了,你可以根據上述的方法,為自己制定一個每月、每周、每天的工作圖表,這個圖表也可以納入你工作日志的一部分。圖表中列出你每月、每周、每天的最重要的工作,并在最重要的工作前打上標記,或換一下顏色。這些重要的工作項目不一定就是六項,也可以是四五項或者兩三項,甚至是一項。當然,需要明確的是月、周、天的重要工作之間是平衡關聯的。以一天為例,具體的做法是:

  (1)列清單。將每天的工作或其他安排按條列出,越詳細越好。

  (2)排順序。

  今天的核心事務:從上面的清單里選出你認為今天最重要的一件事、兩件事、三件事或者是五件事;

  將清單上的事件按重要程度排序(在最后面標上1、2、3……)。

  將清單上的事件按緊急程度排序(在后面標上1、2、3……)。

  綜合考量重要的事和緊急的事,確定今天時間安排的優先順序(在行事歷上記錄1、2、3……)

  (3)列日程排序表。

  管理時間

  管理好自己的時間,做一個訓練有素的高效能的人,還有一個重要的法則,這就是手表法則。簡單地說,所謂手表法則就是:一個時間只專心專注于做好一件事情。

  在日常生活中,當你有一只表時,你可以知道現在是幾點鐘幾分甚至幾秒,而當你同時擁有兩只表時,你卻很難精確地確定時間。現實生活和工作中,我們很容易掉入兩只手表的陷阱,就是正在干的和心里想的不是同一件事情,或者同時干兩件事情,或者一件事情沒有做完,又開始做另外一件事情。結果,腳踩兩只船或多只船,使我們的行為陷于混亂,最后一件事情也沒有徹底地做好。所以,一旦你確定眼前要做這件事,你就要專心致志地把它們做好,不要吃著碗里看著鍋里。當你與老婆休閑度假的時候,你就不要想你工作上的事情,以免你的老婆生氣,破壞了美好的時光和心情。當你集中精力撰寫報告公文的時候,你就不要想著下午開會可能發生什么問題。下午開會的問題,你可以在文件完成后專門考慮。

  我們的一舉一動都在和時間打著交道,因此在日常生活和工作中,掌握一些小竅門可能會就為我們的時間管理帶來意想不到的效果。下面的這些方法你可以試一試:

  (1)格式化。將你常用的公文、信件、名片檔案、表格等設計成相對固定的格式,利用電腦制作成格式化的固定文檔。當你需要的時候,只需填空或稍作修改就可以了。

  (2)學會說“不”。很多時候我們礙于情面不會客氣地說“不”,結果浪費了自己的時間。當你遇到無休止的電話、閑聊、不速之客的時候,你要提醒自己婉轉地回絕對方,回到自己最重要的事情上面去。

  (3)請人幫忙。不要抱著“萬事不求人”的心態。遇到問題或棘手的事情,請朋友或同事幫忙可以大大縮短完成的時間。

  (4)避開高峰。乘車、就餐、購物、看病等都有高峰的時候,要盡量避開,合理安排。

  (5)善用工具。現代科技為我們提供了很多節約時間的工具,比如電話、電子郵件、QQ、MSN、視頻會議、網上購物、網上銀行等,都要善加利用。

  (6)精于算計。要計算自己的時間成本,比如有時候打個的士可能要多花十元錢,可是你因此節約了一兩個小時的時間值多少錢?有不少瑣碎的事情可以花自己較少的金錢換來寶貴的時間,比如如果你收入還可觀的話,像洗衣服、接孩子、做飯等,都可以由別人代勞。

  (5)遠離誘惑。有趣的往往都是不重要的。一些沒有任何意義的電視肥皂劇、小說、花邊新聞等,一些不必要的聚會、閑聊等,要遠遠地離開它們。

  (6)避免爭論。有時候,我們常常為了自己的面子,因為一個非原則的問題,或者一個無聊的話題而爭論不休,結果不僅傷害了人際關系,還浪費了自己和別人的時間。

  (7)過濾信息。信息爆炸的時代使我們在獲得大量信息的同時,也因此付出了寶貴時間的代價,所以,提高自己的信息過濾、采集能力十分重要。日報只需瀏覽標題即可,或者干脆不要訂日報而改訂周刊之類的綜合性信息刊物更好。給自己固定幾個網站和頻道,每天只瀏覽一兩個網站即可。

  (8)善于等待。日常生活中等待是不可避免的,比如等車、等人、排隊、坐車、堵車、候機等,這時候千萬不要上火罵娘,應該在等待中思考問題、聽聽音樂、養養神等。

  (9)合理計劃。科學利用人體生物鐘的規律,以一個主管為例,早晨7點到8點是大腦最清醒和最活躍的時間段,應該在這時做計劃、思考一些復雜的問題;上午的工作效率相對比較高,可以安排會議,處理重要工作,起草重要文件;中午尤其是午飯后應該小憩片刻,以緩解疲勞;下午2點至4點是生物鐘的又一個小高峰,可以會見客戶、處理公文等。接下來的則可以處理信件、回電話等,做一些零星的事務。

  (10)綠色休閑。盡量避免無休止的喝酒、打牌、打麻將等有損健康又浪費時間的休閑方式,抽出一定的時間進行旅游、登山、散步、健身等休閑活動,在親近大自然的過程中,放松自己緊張的身心,積蓄自己的能量。

  (11)保持整潔。保持工作場地的整潔、有序、干凈。如果你是一個文員,自己的辦公用品要規范有序,需要時隨手可得;每一個月都要對工作中產生的各種文件、資料等進行整理、分類、歸檔,沒有用的銷毀處理;你可以把自己的文件分為紅、黃、藍三類,以區別急辦、待辦、備查備忘的事務;電腦中的文檔也要按照紙質文檔的辦法進行定期清理歸檔,將那些備用的文件或資料復制到移動硬盤或光盤上,電腦中只保留對近期工作有用的文檔,其它一律清除。如果你是一個操作工人,就要將自己的操作臺、工具箱等整理得井井有條,保持工作現場安全、衛生。這些對于樹立你干凈利索的職業形象很有利。

  時間管理其實就是人生管理。彼得?德魯克說過:不會管理時間就不能管理一切。學習時間管理,目的是希望你未來的歷程中,每一天的工作都是有效率的,而每一天的效率都離你未來的目標更接近。

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