讓營銷成功，除了準確地把握市場動向，把握好營銷的基本法則，領悟營銷在市場上基本策略，全面執行好每一個戰術的全過程外，其實更重要的一點，就是營銷人還需要有自己的營銷修養，許多專家一直說營銷人的五個修養呀，八大修養呀，十大修養呀……等等，而筆者從近二十年的營銷經歷中，實實在在地得到了十二項的營銷修養，想在這里與大家共勉。

　　一、習慣提供更多、更好的服務，不計酬勞。

　　說到這一項，我感觸最深的有三點，一是營銷人需要一種服務習慣，要是不把服務養成習慣，那么就是再好的營銷人也不一定能做好你自己的營銷事。有許多營銷人，只是對近期的客戶關愛有佳，而對于已經沒有多大商機的客戶，卻漠不關心，甚至可以忘掉，這樣的營銷人最后的結果就是客戶源永遠都是不足的。有一次，我開車去某機關辦事，剛選好一個車位停穩，忽然發現后面一輛車子里有一位男士看著我停車的位子，帶著一種渴望的感覺，我想可能是這位先生經常喜歡停的位置，我頓時感到不好意思，馬上進車，把車倒出去，把車位讓給了這位先生，這位先生非常感激，下車后打了個招呼，給我遞上了一張名片，一看是旁邊一家大公司的總裁，我也遞上了一張名片，其實對于這樣的事情，那是我的一種習慣，并沒有多大的想法，但是到了八月頭，晚上卻接到了一個陌生人的電話，一聽才知道是那個總裁的電話，他們要搞一個市場調研，想聽聽我們的想法，結果做成了一樁很大的生意。二是怎樣養成這樣的習慣，其實很簡單，大部分營銷人在利益面前首先想到的就是自己的一塊，而作為營銷人這是最大的忌諱，營銷人什么時候把我放在第二，改為把他放在第一時，那么，你的服務習慣就很自然了，浙江商人有一個習慣，就是當一筆生意來時，首先考慮的是對方能不能向上司交賬，能夠通過這個生意讓上司能對他的下級信任度有所提高，所以浙江商人會在生意場上屢試不爽呀，因為他們已經習慣先為他人著想，最后才會考慮自己的那一點點自留地的利益。三是習慣的服務觀察，在營銷人的眼里沒有這個客戶好與那個不好的習慣，而是去對客戶的需求不同進行分類，并對不同類別的客戶進行習慣服務。我一位醫院臨床客戶，是從來不要臨床費用的，也就是說不像別的醫生，要拿回扣。所以跟這位客戶打交道，許多人跟我說過，這個客戶是最難打交道的。但當我跟他接觸一次后發現，這個人特別喜歡抽大前門香煙，但這種煙現在市場上很難購買到，所以這個客戶每次抽煙只抽半支，把另外半支留下來，我知道后，就與上海的朋友聯系，與對方企業聯系，約定每月定期郵寄的日子，現在已經八年了，但這位客戶的大前門從來沒有斷過檔，我也沒有出過一分錢。但我們的業務卻做得很好，很有質量。

　　營銷人這項修養的特點就是：放棄自我，習慣與他，思維與他，服務與他，細節與他。

　　二、只做雙方都能平等互惠的交易。

　　許多營銷人或者是企業的老總最喜歡做一些違背市場客戶游戲的行為，特別是與客戶簽合同，非得把客戶的利益摳到肉里去，到最后就是因為合同的不公平而造成交易的不成功，這是最不值得的。營銷人在進行生意談判過程中，一定要牢記你與客戶永遠是平等的心態，有義務肯定有權利，有制約肯定有放棄，要想熊掌與魚兒兼得，那么你永遠是一個做不大的營銷人。
三、不說沒有把握的話，不論說謊能得到多少的利益，都是暫時的。

　　同時營銷人，在我們身邊，經常會看到營銷人在對客戶進行談判時，碰到承諾過多。象我們去年參加深圳藥品交易會，我受一個朋友的委托，準備找一個眼保護方面的藥品，找了十多家，結果這十幾家企業，為了達到一次性打款的目的，只要我提出來的要求，基本都是全面答應，特別可笑的是，當我提到廣告支持時，對方竟然答應他們承諾我打多少款，他們可以以兩倍的同等價值廣告量來為我們所規定區域投入。剛巧我們碰到了同一廠家的其它一個去年的代理商，代理商說當時他也聽他們這樣的說的，到最后根本就不是那么一會事。作為營銷人，一定要實事求是的講清楚，當然必要的談判藝術也是要的，這跟說謊與瞎承諾沒有關系，曾經一個營銷人說過這樣一句話：說謊的結果就是讓你支付更多的利息和成本，瞎承諾就是把自己的信譽低價出賣給別人。所以現在許多企業招商時招一把是一把，就是因為許多營銷人把自己位置搞歪了，把說謊與瞎承諾當作了一種座右銘來做，有的還以此為驕傲，跳一個地方，就玩一把這樣的方法，到頭來，這樣的營銷人最后給自已掘了一個大坑，丟進去就出不來了。

　　４、發自內心為別人提供最好的服務。

　　其實。現代營銷做的就是服務，做的就是細節化的管理。但服務需要用心來服務，在行內有這樣一句話：一流的營銷服務是做事先做人，二流的營銷服務是做人先做事，三流的營銷服務是就事論事。做事先做人，其實大家都明白，一個人的服務意識跟自己的職業與教育修養有著直接的關系，服務是做人的一個先決習慣，凡是習慣于先想到別人的營銷人，基本上都可以做到內心深處就時刻準備著給他人服務的想法。而對于其中一大部分的營銷人來說，在他們的心目中，從心里從來沒有想到過要為誰做點什么服務，而是對著面前的事情進行判斷后，才去做自己想做的事情，對于自己本來應當通過內心服務而并不能得到短期效應的事情這些人是不會去顧問的，也因為這樣，這一大部分營銷人到退休時，都不會有一些基本客戶為你創造無窮的財富。象李嘉誠就是一個只有人家可以負他，他卻沒有負過人家的企業家，就是在做人上做到了內心深處去了。而我們把這些營銷人一般通稱為“勢力人”。第三種營銷人基本都是在營銷上沒有多大建樹的人，這些人的目的就是做一把是一把，對于服務可以說是完全是看眼前的錢上，這些人心理帶著許多扭曲，對于從心里去服務于人，他們是沒有責任的，他們覺得也沒有這個義務。