在許多優秀企業中，以狼為師的企業已成燎原之勢。海爾、華為、奧康、大眾、聯邦快遞等無一不把狼的堅韌、強者心態、競爭意識、智慧、團隊精神作為個人和集體心靈世界中的“圖騰”。  

　　而奧康這只“狼”進入璧山后，并沒有以咄咄逼人的氣勢出現在璧山本土的皮鞋生產企業面前，而是以一只溫順的“狼”的面目出現，與本土企業和睦相處，這是難能可貴的。

　　在國家西部大開發號令的召喚下，王振滔把奧康先進的生產技術、經營理念、甚至市場帶到西部來，帶動西部的發展。

　　事實也正如此。

　　奧康集團首先在工業園內建起一家皮鞋生產企業，在璧山招收了298名員工，包機送他們到溫州總部培訓技術。學成歸來后，這三百名員工就成了皮鞋生產先進技術的傳播者，使先進的生產技術在璧山傳統的皮鞋生產中“蔓延”開來。

　　奧康這只南方的狼，不僅僅在技術上為當地企業提供支持，在硬件設施中，奧康建起了首座民營企業打造的孵化區—金都鞋業孵化區，，一次可接納8家璧山的皮鞋生產小企業進入孵化，當其從技術、經營理念等各方面都“翅膀”長硬后，就搬出孵化區，做大做強。孵化區已將一批又一批璧山本土鞋業企業“孵”大。

　　奧康還直接從溫州本部派出5位經營、生產、研發等方面的經理到璧山，并與璧山的5家企業結成對子，直接幫扶。

　　在奧康集團進入璧山時，璧山本地皮鞋生產企業的老板們卻一片恐慌，紛紛喊“狼來了！” 當時，璧山的上千家皮鞋生產企業，很少有自己注冊的商標，更不要說有知名的品牌了。如果奧康用自己在全國知名的品牌與當地企業競爭，勝負是明擺著的：本土企業將會一敗涂地。

　　見政府“引狼入室”，一些皮鞋生產小企業在璧山坐不住了，著手把企業搬往成都及周邊地區，想避開“狼”的鋒芒。“引進奧康不是‘引狼入室’，是引進我們皮革皮鞋產業創新的驅動力。”政府及時向皮鞋生產企業宣傳，消除對奧康進駐的恐慌，才穩住了陣腳。

　　西部，璧山鞋業，正進入一個奧“狼”領舞，群“狼”共舞的時代。