打開各大招聘網站就會發現，匯豐、渣打、花旗、荷蘭、東亞等外資銀行的身影閃現頻率越來越高。業內人士指出，隨著首批外資法人銀行開業進入倒計時，內外資銀行之間早已開始的人才爭奪“暗戰”也逐步升級，開始漸漸走入人們的視野。

　　外資銀行今年人才需求將翻番

　　小張四年前從國內一所著名高校本科畢業后，在四大國有銀行中的一家北京分行工作。去年9月，他從招聘網上得知某知名外資銀行需要一名客戶經理，就抱著試試看的心態投出了簡歷。經過重重面試，他成功跳槽到了這家銀行。

　　和小張有著同樣經歷的年輕人不是少數。“近幾年，相當一部分在中資銀行工作五年以內的年輕人，在時機成熟時會跳槽到外資銀行。”獵頭公司——科銳咨詢長期從事金融行業顧問的傅立科對記者說，“目前正是外資銀行在中國的‘發力’期，需要大量的人才。”

　　而首批外資法人銀行即將開業，更加速了銀行人才流動的進程。記者日前從渣打、花旗、匯豐和東亞幾家銀行同時獲悉，它們已完成本地注冊的內部籌備工作，并于上周獲中國銀監會驗收通過。日前它們已將開業申請遞交銀監會，正等待最終批準。匯豐銀行和渣打銀行都表示，獲銀監會最終批準后盡快在上海注冊成立外商獨資銀行。東亞銀行向記者透露，希望能盡快拿到銀監會頒發的金融許可證，并在4月2日掛牌開業。

　　各家外資銀行還爭先在一些發展前景好的中等城市布局，也要網羅更多人才。花旗已獲批在杭州開設新分行；渣打日前也已獲銀監會批準在重慶開設分行；荷蘭銀行重慶分行日前已經正式開業。

　　傅立科說：“一個標準的分行配置至少要有30人，大的分行更是需要上百人，就目前外資銀行在中國的發展趨勢來看，今年其人員規模也許將翻一番。”

　　渣打銀行中國區人力資源總監勞坤儀表示，目前，渣打在中國的雇員超過2100多人。在拿到法人銀行牌照之后，渣打對人才的需求會進一步增加。

　　發展路徑更為清晰 企業文化吸引人才

　　小張對記者說，他之所以選擇外資銀行，其中最重要的原因是外資銀行能夠提供更好的發展空間。“在這里，考核體制相對完善和透明。只要你業績出色，就有發展的機會。我自己就完全是靠自己的實力考進來的，不需要托關系和走后門。”

　　傅立科也表示，外資銀行往往更能夠提供給員工清晰的發展路徑。另外，由于現在外資銀行在中國剛開始“大展拳腳”，但發展十分迅速，因此比起國內銀行能夠提供給年輕人更多的機會。

　　2000年起就在一家外資銀行北京分行工作、目前已是該行高管之一的曹先生則認為，外資銀行吸引人之處在于它非常重視建立自己的企業文化。“這是一種無形的東西，從細節處就能體現出企業對員工的尊重，比如年終評估，不僅老板給雇員評估，雇員也能給老板評估。”他說。

　　外資銀行出色的人才培養計劃也是網羅人才的一大法寶。勞坤儀介紹說，渣打非常注重員工的發展。渣打內部設有專門的組織學習部，為員工提供包括金融、銀行業務和管理技巧等多方面的專業培訓課程。在每年年初，每位員工都要為自己制定全年的個人學習發展計劃，并在管理層的幫助和支持下完成。另據記者了解，匯豐為每一級的員工制定每一個階段的培訓計劃，從加入匯豐到不斷晉升等等，都有很清楚的一系列培訓計劃。

　　內資股份制銀行亦受青睞

　　“并不是所有人都涌到外資銀行。說實話，外資銀行現在從國內銀行挖人也不是那么容易。”傅立科對記者說。

　　首先，薪酬已經不是外資銀行得以戰勝中資銀行的制勝法寶了。曹先生說，當初他跳槽到外資銀行的時候，工資拿的是原來的五六倍，但是現在隨著中資銀行收入的提高，情況已經發生了很大變化。就目前而言，雖然中資銀行的工資獎金以及加班費不如外資銀行多，但是很多中資銀行的住房補貼、逢年過節發放的福利等，加起來也相當可觀。

　　其次，像招商銀行、民生銀行等股份制銀行，管理機制相對比較靈活，得到不少年輕人的青睞。小張告訴記者，他一個在國有銀行工作的朋友也剛剛跳槽，不過是跳到股份制銀行。

　　記者日前在復旦大學的網上論壇看到大學生對于各個銀行的管理培訓生的排名，招商銀行就位列第一。

　　小張的經歷，只是這場人才大戰的一個縮影。記者了解到，已經有第二批5家外資銀行將申請法人銀行的申請書交到了銀監會。屆時會有更多的銀行加入到人才爭奪戰中。

　　“現在的銀行業就好像幾年前的IT業和醫藥業。那時候，很多人從國內的IT企業和醫藥企業流到外資企業；而現在，又有很多的人才從外資回流到國內企業。中國的金融剛剛開放，也許幾年后，銀行業人才的回流也會出現。人才爭奪戰的序幕才剛剛拉開。”傅立科說。(張莫）