極品策略傳播機構·《家電市場》早在2004年12月推出了中國家電經理人第一份公開的個人身價榜，也是中國現代市場營銷界第一個營銷經理人職場身價評估榜，當時引起業界強烈的反響。

    極品策略傳播機構·《家電市場》憑借家電行業專業媒體的優勢和多年的采訪報道，在2006年推出了“尚榜”系列，更全面、更專業的對中國家電經理人進行評估。2007年元月“中國家電經理人億萬身價榜”新鮮出爐，此次公布的“中國家電經理人億萬身價榜”就是隸屬于“尚榜”系列。

    該榜包括了三個細分部分，分別是：最具創業激情的上億老總身價榜、最具品牌震撼的千萬經理人身價榜、最具成長價值的百萬經理人身價榜。該榜是極品策略傳播機構·《家電市場》利用自身綜合優勢，通過對家電行業的各級首腦人物進行系統的跟蹤，同時根據各種公開的資料進行評估后重磅推出的，家電行業眾多知名人士憑借在業內突出表現，紛紛榜上有名。

    家電行業雖然是一個傳統的產業，可以說是一片紅海，但家電業從來不缺乏傳奇人物，百萬身價更不足為奇，早在1994年的時候，當董明珠還只是格力的業務員的時候，她負責安徽和江蘇市場，由于其勤奮和努力，成為格力排名第一業務員，就達到了百萬身價。而黃光裕在2004年更以105億元身價，登上了百富榜的首富位置，這讓人們在意外的同時，也驚嘆家電業這一個傳統行業的造富能力。而如今，對職業經理人來說，高薪已經不是夢想，在企業中能獲得歸屬感，體現自身價值才是最重要的。

    此榜一出，入榜者紛紛聯系極品策略傳播機構·《家電市場》，有人聲稱評高了自己，不能這么張揚，也有人說把他們評低了，稱自己遠不止這個身價，總之心態不一，結果不一。

    支持也好，反對也罷，中國家電行業的確是個臥虎藏龍之地，此榜的公布更好的提升了中國本土經理人的價值，也激勵了家電行業內更多的經理人為此而奮斗。

    榜一：最具創業激情的上億老總身價榜

    國美集團董事長黃光裕

    從一個毫無背景的農民之子，到中國大陸最富有的人，黃光裕只用了短短的18年時間，黃光裕連續登上2004和2005年度“中國富豪榜”上的中國內地首富，其霸氣無人能及。

    蘇寧電器連鎖集團董事長張近東

    從南京寧海路一家不起眼的門店，到“蘇寧電器”在深圳證券交易所上市;從一間小門面店發展成為年銷售額近200億元的上市公司。張近東演繹了商界傳奇，他本人也被業界稱為“現代商圣”。

    志高集團董事長兼總裁李興浩

    李興浩有一句稱得上名言的話：“當一個人窮得只剩下一瓢水的時候，他至少還有信念。”正是這樣的信念讓李興浩在幾次大起大落的巨大苦難面前從不曾屈服，以樂觀、積極的姿態面對人生，創造奇跡。

    五星電器董事長、總裁，百思買亞太區高級副總裁汪建國

    素有俠之大者之稱的汪建國，讓五星完成了從國有企業向民營企業的改制；在2006年5月世界最大的家電連鎖巨頭百思買(BestBuy)與五星電器合資，汪建國從以前五星電器的大股東變成現在的職業經理，但卻是身價無人能企及的職業經理人。

    中山華帝燃具股份有限公司董事兼總裁黃啟均

    外表瘦削、衣著樸素，酷愛攝影的黃啟均因“一把鹽”理論，將華帝從小做大，“一把鹽”為黃啟均贏得億萬身價。

    萬和集團有限公司總裁盧楚隆

    在燃氣具行業，“隆哥”應是一個平時不拔劍，劍出驚四方的大俠。萬和以挑戰者的姿態十幾年堅守在燃氣具行業，終成中國燃氣具行業霸主之位。

    德意控股集團有限公司董事長、總裁高德康

    能把商界精英的理性、冷峻和文壇詩人的感性、激情完美的結合，高德康被譽為家電業最具個性和最年輕的創業老總。

    TCL集團總裁李東生

    李東生被業界喻為最具國際想象力的中國冒險家、產業界的英雄。TCL和湯姆遜合資公司的成立儀式甚至請動了正在歐盟訪問的總理溫家寶；他是國企改制的旗手，而今他已經成為中國身價最高的國有企業董事長和黨委書記。

    皇明太陽能有限公司董事長黃鳴

    太陽能是黃鳴的夢想，最終又成為他的事業。他在用夢想經營人生，經營事業，人生即是事業，他是太陽能行業的奇跡。

    格蘭仕集團執行總裁梁昭賢

    子承父業的梁昭賢，平實質樸、拼搏進取，對商業伙伴講感情、講真話、有情有義，用自己的實力續寫格蘭仕集團的輝煌。

    榜二：最具品牌震撼的千萬經理人身價榜

    美的集團副總裁方洪波

    方洪波從文人到職業經理人，再到家電業公認的時尚人士和身價最高的經理人之一，他身上充滿了六十年代生人特有的傳奇色彩。

    格力電器股份有限公司副董事長董明珠

    從一個普通業務員成長為著名企業總裁，董明珠演繹了中國智慧女性最激動人心的故事。

    蘇寧電器連鎖集團總裁孫衛民

    從大學老師到企業管理者，孫為民以其學院派管理風格，輔佐張近東將蘇寧電器打造成家電大鱷和中國資本市場第一高價股，被媒體譽為中國名副其實的打工皇帝。

    艾美特電器（深圳）有限公司執行董事蔡正富

    瞄準中高端小家電甘做市場老二的蔡正富，堅持循環經濟和自主創新兩大可持續發展模式，以“精致路線”成就艾美特的小家電王牌。

    櫻雪集團總裁李榮坤

    作為一家迅速崛起的民營企業的領導人，李榮坤品牌意識非常強烈。他認為品牌的意義，絕不僅僅只是一個符號，而是有生命力的。

    臺灣正夫人集團中國區總裁楊集芳

    十幾年前從寶島臺灣到中國大陸創業，讓“正夫人”品牌成為臺灣三大小家電品牌之一，目前楊集芳在電磁爐行業擁有巨大創新價值的“電磁爐平凹技術專利”，將使中國電磁爐形成一個翻天覆地的變化。

    杭州老板實業集團有限公司董事、營銷中心總經理趙繼宏

    站在最大的圓上看自己的趙繼宏，雖然做品牌成功的幾率是千分之三，也要做品牌的自豪氣讓老板這個品牌大放光彩。

    上海奔騰企業集團董事長劉建國

    從銷售代理商到零部件供應商到OEM再到品牌運營商的劉建國善于抓“爆發性增長”，而“爆發性增長”正是是奔騰確立行業地位的關鍵之處。

    A.O.史密斯（中國）總經理丁威

    在A.O.史密斯在華業務發展遭受挫折之時，丁威臨危授命，沉著應對，準確把握，在短短5年的時間里，他率領A.O.史密斯(中國)公司扭虧為盈，成為中國熱水器市場排名前二，外資品牌排名第一。

    江蘇光芒熱水器有限公司總經理朱慶國

    努力、勤奮、執著、好學是朱慶國的人生本色，在廚衛行業強手如林的華東市場，朱慶國將光芒產品打創成一個“高利潤機器”，創造了許多奇跡。

    廣東龍的集團副總裁馮興平

    在馮興平上任的短短四年間里，龍的在市場上一路狂飆。2004年出口額逼近10億元，2006年，馮興平提出了“爭創國產精品家電第一品牌”，實現銷售25億的戰略目標。

    默洛尼衛生潔具（中國）有限公司市場銷售總監盛強

    盛強是一位虔誠的基督徒，信仰讓他不空虛孤單，更加有信心，更加從容地應對來自各方的壓力，笑面生活、工作。

    榜三：最具成長價值的百萬經理人身價榜

    廣東康寶電器有限公司董事營銷總經理胡文忠

    胡文忠2000年加盟康寶集團全面主持工作，先后主持策劃了“質量黑幕”、“乙肝克王”、“互動營銷”、“紅色風暴”、“秋收起義”、“閃電行動”、“炭疽孢子”、“龍虎工程”、“武漢宣言”等幾十例震驚業界的新聞公關事件，提升了康寶的知名度和美譽度，鞏固了康寶在消毒柜行業的老大地位。

    中山華帝燃具股份有限公司品牌本部經理羅斌

    羅斌1999年加盟華帝集團，著手創立華帝公關事業機構。先后策劃華帝的“兩權分離”、“職業經理第一人”、“華帝獨家研制并捐贈九運、十運火炬”等案例，使華帝成為行內最受矚目的品牌。

    大中電器總經理宋紅

    大中和永樂簽訂聯合契約后永樂被國美收購，使長期和強大對手國美競爭的大中處在芨芨可危的地步，此刻出來擔綱的宋紅，其中流砥柱的意義非同小可。

    江蘇小天鵝集團副總裁焦為民

    焦為民是一個實干家，全力策劃的小天鵝水魔方洗衣機是中國洗衣機行業一個劃時代的作品。在“CCTV2006創新盛典”的評選中，擊敗了包括海爾、松下、西門子等強大的國內國際競爭對手，摘得了本屆創新盛典的最高獎項“最佳年度自主創新設計”大獎。

    萬喜電器燃氣具有限公司營銷總監鄭克

    鄭克加盟廣東一個名不見經傳的煙灶企業“萬喜”后，大膽籌謀，高點起步，讓“萬喜”三年練劍，成為中國煙灶行業的一個新銳品牌。

    寧波方太廚具有限公司市場總監孫利民

    成穩、內斂、低調的孫利民，用自己不凡的智慧才氣帶領方太的營銷團隊演繹中國油煙機行業極具魅力的品牌——“方太”，讓“家的感覺更好”。

    廣東東菱凱琴集團有限公司董事長助理潘衛東

    2002年進入廣東東菱凱琴集團負責品牌運作和公司營運工作，潘衛東有著濃重的海派風格，第一個在國內提出了“西式小家電”的理念，并引發了業界“西式小家電熱”。

    歐琳廚具有限公司中國部營銷總監金華

    負責中國部的營銷總監金華是一位有著濃烈的文化品味的人士，多年來金華與歐琳一起譜寫著產品高附加值的神話。

    創維數碼控股有限公司董事局主席王殿甫

    王殿甫臨危受命出任創維數碼控股有限公司董事局主席，憑借自己的產業經驗及深厚的產業資歷，把穩了創維這條大船。使得2004年冬的那場雪，轉眼化成了眼前的柳暗花明。

    科龍電器董事長湯業國

    海信收購了科龍，湯業國以年薪100萬元成為科龍公司的掌門人，一夜之間，湯業國這位空降到科龍電器的42歲海信集團老臣成為“拯救科龍”大戲的主角。