核心提示：改革開放以來，溫州人憑借敢為人先、不斷進(jìn)取特別能創(chuàng)業(yè)的精神，以“小商品、大市潮的經(jīng)營方式，創(chuàng)造了許多全國第一，200余萬溫州人在全國、在世界各地建起了眾多的溫州城、溫州街、溫州村、溫州店，這成為我國一個(gè)獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

    由此，溫州也成為中國民營經(jīng)濟(jì)的一個(gè)符號(hào)，它的背后是溫州人艱辛的富有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)故事，和有一個(gè)為溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展遮風(fēng)擋雨的政府。觀察溫州發(fā)展模式的路徑，對(duì)于探究中國民營經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)以及未來走向有著特殊的意義。9月17日，記者趕赴這個(gè)中國最早一批民營企業(yè)老板的誕生之地，對(duì)這里的民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)行解讀。

    “柳市八大王”傳奇

    “想了解溫州的民營經(jīng)濟(jì)，‘柳市八大王’是不應(yīng)被遺忘的一群人，他們應(yīng)該算是開山人物。”9月19日，熟知溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浙江省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、溫州市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長謝健對(duì)記者表示。事實(shí)上，9月17日以來的兩天，記者的腳步也是在這些帶有“歷史色彩”的名稱中尋訪溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)軔期的。

    諸多了解溫州民營經(jīng)濟(jì)歷史的專家與企業(yè)家所講述的相當(dāng)一致，“八大王”應(yīng)該是1978年之后溫州最早的民間商人，柳市則是溫州民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)源地，他們的故事充滿了傳奇色彩，從中也可窺見當(dāng)年溫州民營經(jīng)濟(jì)的風(fēng)光和酸楚。

    據(jù)介紹，1969年，溫州剛剛出現(xiàn)前店后廠的家庭作坊，溫州轄區(qū)樂清市柳市鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)人石錦寬為了解決支邊青年的就業(yè)，以居委會(huì)的名義成立了一家街道企業(yè) ——柳市通用電器廠。電器廠由32個(gè)門市部(車間)組成，經(jīng)營各種業(yè)務(wù)，門市部獨(dú)立經(jīng)營，通用電器廠則負(fù)責(zé)對(duì)外銷售和管理賬目，每個(gè)車間每月向通用電器廠繳納30元的管理費(fèi)。事實(shí)上，門市部與通用電器廠之間只是掛靠關(guān)系。

    柳市通用電器廠的發(fā)展出人意料得快，到了1979年，這個(gè)廠的產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了1個(gè)億。通用電器廠每年都會(huì)評(píng)選先進(jìn)，評(píng)出營業(yè)額最好的10個(gè)門市部表彰，其10位負(fù)責(zé)人則按照從事的行當(dāng)冠以“大王”稱號(hào)。

    上個(gè)世紀(jì)70年代末就穿梭于溫州與上海之間銷售螺絲的劉大源，生意紅火，人稱“螺絲大王”。當(dāng)時(shí)，柳市還有“電器大王”胡金林、“礦燈大王”程步青、“目錄大王”葉建華、“翻砂大王”吳師濂、“線圈大王”鄭祥青、“膠木大王”陳銀松、“舊貨大王”王邁仟，號(hào)稱“八大王”。這批“大王”成為溫州乃至全國第一批嘗到市場經(jīng)濟(jì)甜頭的人。

    沉沒的一代

    在“八大王”年富力強(qiáng)的時(shí)候，他們被巨大的社會(huì)變遷所推動(dòng)，卻遭遇到嚴(yán)重的挫折。1982年1月，中央下發(fā)打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域犯罪活動(dòng)的緊急通知，當(dāng)時(shí)的樂清縣委便將“八大王”的商品經(jīng)濟(jì)行為列為大案要案進(jìn)行查處。

    在柳市鎮(zhèn)嘈雜的街巷里，劉大源接受了媒體的采訪，講述了他逃命天涯的遭遇。1982年8月的一天，35歲的劉大源早起上街，后面便有兩人盯梢。當(dāng)他看到墻上張貼的“狠狠打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中嚴(yán)重犯罪活動(dòng)”的大幅標(biāo)語時(shí)，暗自心驚。他作出了生平最為快速的決定，趁人不備鉆進(jìn)小巷，回家取出7萬元現(xiàn)金來到河邊，跳進(jìn)一只機(jī)動(dòng)小木船，亡命天涯。劉大源回憶說，逃跑時(shí)他身上只穿著背心和短褲。這一年，除了劉大源逃亡之外，其他7人都作為重大經(jīng)濟(jì)犯罪分子被捕入獄，直到 1984年才重新審理，或取保候?qū)彛�或無罪釋放。

    當(dāng)年下令批捕“八大王”和隨后為“八大王”平反的是同一個(gè)人，他叫袁芳烈。這位對(duì)溫州產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的市委書記20年后回憶說，當(dāng)年，他帶著割資本主義尾巴的念頭批捕了“八大王”，后又在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)這幾人并不是犯罪而為其平反。后來他從浙江省高級(jí)人民法院院長位置上離休后專門到溫州，安排了3個(gè)小時(shí)會(huì)見“八大王”。“十幾年前他們是轟動(dòng)全國的‘八大王’，是我親筆批文抓的典型案件，也是我親自為他們平反的，他們給我上了改革之初最深刻的一課。”

    值得關(guān)注的是，當(dāng)年的“八大王”中，除“舊貨大王”王邁仟于1995年去世外，其余全都健在。但與昔日相比，他們今天大多過著普通人的生活。

    一個(gè)溫商的創(chuàng)業(yè)之路

    在“八大王”們受挫、動(dòng)蕩、喘息的時(shí)期，另一批精明的柳市人借助社會(huì)大氣候的改變乘勢而出，他們創(chuàng)辦的企業(yè)后來居上，如日中天。與“八大王”們的創(chuàng)業(yè)遭遇相比，算作溫州第二代創(chuàng)業(yè)者之一的王招富顯然幸運(yùn)多了。在甌江河畔的汽笛聲中，王招富的聲音在話筒中沉靜而干練。

    “我的經(jīng)歷可能是很多溫州人在外地創(chuàng)業(yè)都遭遇過的。”從商20余年的鄭州市溫州商會(huì)會(huì)長王招富對(duì)記者這樣表示。

    1981年從樂清芙蓉中學(xué)畢業(yè)后，王招富就進(jìn)入了樂清白龍山林場工作，當(dāng)時(shí)他只有17歲。兩年后王招富開始到外地另謀出路，做過養(yǎng)蜂等事，但總是覺得沒有施展才能之地。

    1986年，王招富和妻子到鄭州振興商場租了一個(gè)柜臺(tái)，經(jīng)營服裝生意，第一年由于沒有進(jìn)行細(xì)致的成本預(yù)算和及時(shí)捕捉到鄭州消費(fèi)市場動(dòng)態(tài)等諸多因素，生意虧損了。夫妻倆沒有氣餒，憑著溫州人敢想敢干的精神，第二年就改為自產(chǎn)自銷的方式，夫妻倆起早摸黑，省吃儉用，自辦了服裝加工廠，終于積累了一部分資金。上世紀(jì)90年代初，他又開始經(jīng)營舞蹈鞋，這在鄭州算是獨(dú)家生意，生意做得非常紅火。

    1994年時(shí)，王招富發(fā)現(xiàn)敦睦路一帶商業(yè)基礎(chǔ)很差，沒有商店，但是這一塊的人流量卻非常巨大，他看中了這里的市場發(fā)展?jié)摿Γ�就租用了這些地，合資建起了幾間店面，總共面積約400平方米，仍然經(jīng)營他最得心應(yīng)手的服裝生意。對(duì)當(dāng)初這一決定，王招富至今記憶猶新，他說，做生意，眼光要準(zhǔn)，看準(zhǔn)了就要大膽去做。事實(shí)也證明王招富眼光的獨(dú)到。不久，這一帶的商場很快形成了氣候，發(fā)展成為鄭州最大的服裝市場，服裝不但在河南省銷售，并且擴(kuò)大到周邊的幾個(gè)省份，還帶動(dòng)了皮裝生意的熱銷。王招富公司的營業(yè)面積擴(kuò)大到擁有商城大廈5樓和天然商廈4樓約2500平方米。

    “這期間，我也遭受了一些挫折。”王招富說，1989年，因?yàn)樯�意紅火，招來綁架勒索，后來還曾被地痞流氓搶走了商鋪。1998年，王招富受溫州市經(jīng)協(xié)辦和鄭州市工商聯(lián)合會(huì)的委托，開始籌備鄭州市總商會(huì)溫州商會(huì)的工作。1999年，鄭州溫州商會(huì)成立，他當(dāng)選為會(huì)長。“現(xiàn)在生活在鄭州的溫州商人有5萬多，分布在各行各業(yè)，成立商會(huì)的主要目的是為他們的利益吶喊和維權(quán)。”

    王招富創(chuàng)業(yè)之路，折射出了溫州商人在外創(chuàng)業(yè)的艱辛和成功之道，具有了觀察溫商的標(biāo)本意義。溫商第二代以及以后的創(chuàng)業(yè)者們無論在心理還是在事業(yè)上，再也沒有了“八大王時(shí)代”的心理負(fù)擔(dān)，民營經(jīng)濟(jì)自此一馬平川。

    溫州經(jīng)濟(jì)的民營時(shí)代

    9月17日，溫州香檳沖天。

    一部以溫州改革開放、民營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展為背景，旨在刻畫溫州女企業(yè)家百折不撓、艱苦創(chuàng)業(yè)歷程的影片《溫州美人》在溫州首映。影片再現(xiàn)了溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，凸顯新一代溫州人“敢為人先”的創(chuàng)業(yè)精神，再次將溫州商人這個(gè)群體推到了世界面前。

    這部影片的背后，是溫州商人已經(jīng)遍布全世界的現(xiàn)實(shí)。據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，目前在全國各地經(jīng)商辦廠的溫州人達(dá)160多萬，僑居在世界上81個(gè)國家和地區(qū)的溫州人也達(dá) 50多萬。這200多萬流動(dòng)著的溫州商人信息靈通、商業(yè)渠道通達(dá)，通過血緣、親緣、地緣關(guān)系，他們投資的步伐始終出現(xiàn)在商業(yè)前沿地帶，活躍在全國各地的溫州商人已經(jīng)成了模式獨(dú)特的溫州經(jīng)濟(jì)的“品牌代言”，由此，溫州商人舉世聞名，帶來了溫州經(jīng)濟(jì)的活力四射。

    9月19日，溫州大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究所副所長李忠寬副教授接受記者采訪時(shí)說，溫州曾經(jīng)在全國率先進(jìn)行市場取向改革，產(chǎn)業(yè)特色十分顯著：以專業(yè)市場起家，以小商品行銷天下，民營企業(yè)遍地開花，“溫州模式”由此得名。溫州全市現(xiàn)有20多萬戶個(gè)體工商戶、13萬多家非公有制企業(yè)，全市非公有制企業(yè)占了工業(yè)企業(yè)總數(shù)的98.8%，工業(yè)產(chǎn)值占了96%，稅收占了70%，外貿(mào)出口額占了95%以上。“可以說，沒有民營經(jīng)濟(jì)，就沒有溫州經(jīng)濟(jì)；沒有民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就沒有溫州的今天。”

    拐點(diǎn)上的三代溫商

    9月19日，鄭州市溫州商會(huì)會(huì)長王招富對(duì)記者表達(dá)了他的觀點(diǎn)，認(rèn)為自己的從商經(jīng)歷并不是很特別，但是具有一定的代表性，無論是經(jīng)歷輝煌還是遭遇打擊，都是溫州人在外闖蕩所必須經(jīng)歷的過程。“溫州商人是一個(gè)非常有做生意天分的群體，而且吃苦耐勞、務(wù)實(shí)肯干，從某個(gè)角度來說，比猶太人還有智慧。”

    研究者們眼中，王招富的創(chuàng)業(yè)雖然在整個(gè)溫商中并不算最突出的例子，但是他的經(jīng)歷顯然具有了第二代溫商共有的標(biāo)本意義。

    浙江省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、溫州市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長謝健認(rèn)為，從“八大王”到王招富再到新一代溫商，溫州的民營經(jīng)濟(jì)在他們身上已經(jīng)體現(xiàn)出了三個(gè)階段。第一階段，從黨的十一屆三中全會(huì)以后到上個(gè)世紀(jì)80年代中期，個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)首先從農(nóng)村起步，大批農(nóng)村勞動(dòng)力從事家庭工業(yè)，專業(yè)市場應(yīng)運(yùn)而生，形成了“小商品，大市潮的格局；第二階段，從上個(gè)世紀(jì)80年代中期到90年代初，在家庭工業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，以勞動(dòng)力、資金、技術(shù)為紐帶走向聯(lián)合，大力發(fā)展股份合作經(jīng)濟(jì)，形成了 “小區(qū)域，大發(fā)展”的態(tài)勢；第三階段，是在小平同志南巡講話和黨的十四大以后，個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)在完成資本原始積累之后，積極探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度，出現(xiàn)一批科技型、外向型、集團(tuán)型企業(yè)，有限責(zé)任公司明顯增多，形成了“小資本，大幅射”的優(yōu)勢。

    “這三個(gè)階段造就了中國民營經(jīng)濟(jì)的3個(gè)拐點(diǎn)，而溫州商人正好站在了3個(gè)拐點(diǎn)之上。”謝健認(rèn)為，溫州民營經(jīng)濟(jì)之所以全國矚目，除了個(gè)案因素之外，更多的是在歷史時(shí)期上所占據(jù)的地位。“溫州人總是比其他人起步要早一些。”