地處渤海之濱的勝利油田,隸屬于中國石化集團公司,是一個以油氣生產為主,集勘探、開發、施工作業、后勤輔助生產和多種經營、社會化服務為一體，專業門類齊全的國有特大型企業，現有用工總量近21萬人。近年來，勝利石油管理局牢固樹立“以人為本”、“人才是第一資源”的培訓理念，在科學制定油田人才培養規劃的基礎上，圍繞油田中心任務，以不斷提高隊伍素質和能力為核心，統籌安排，加大投入，精心組織，強化實施，收到較好的效果，適應了油田改革發展的需要。

    適應市場經濟需求，  創新人力資源開發模式

    在培訓方式上，勝利油田采取內部培訓和外部培訓相結合的方式；在培訓層次上，以高層次復合型人才為重點，同時整體推進各類知識的普及培訓；在師資力量上，專職教師與兼職教師相結合，除選聘油田內的專家作兼職教師外，還從國內聘請許多知名專家、學者作兼職教師，同時聘請了多名外籍人員當兼職教師；在培訓對象上，重點培訓與普及型培訓相結合；在時間安排上，脫產培訓與業余培訓相結合；在考核方式上，學歷證書與等級證書、資格證書相結合。每年油田根據各業務部門提出的培訓需求，舉辦各類專業技術干部的繼續教育短期培訓班100多期，年培訓5000人次。重點開展對外合作人員的培訓，共培訓各類人員560余人。該油田的鉆井職工培訓中心已成為國內第一家國際鉆井承包商協會（IABC）和“國際井控論壇”（IWCP）成員，取得了開展培訓并頒發國際通用的鉆井及井控培訓合格證書資格和集團公司HSE培訓發證資格，同時還是國內惟一的淺海石油安全教育中心。為了適應市場需要，勝利油田還重點開展了管理干部的工商管理知識培訓和“WTO”基本知識培訓。近兩年，培訓基層經營管理人員2萬多人。

    貼緊企業生產，  加大全員培訓工作力度

    勝利油田本著貼近生產經營和市場的原則，著眼于隊伍素質和能力的提高，認真研究制定培訓措施，合理確定培訓內容，廣開培訓渠道，采取多種形式，適時開展了勘探開發技術、生產經營管理知識、思想政治理論和崗位任職能力、操作技能等方面的培訓。堅持內部培訓與外部培訓相結合、重點培訓與普及培訓相結合、脫產培訓與業余培訓相結合，在突出高層次人才培訓的同時，根據生產需要，努力推進全員大規模職工培訓：近年來，油田平均年培訓職工9.6萬人次，其中培訓干部3.2萬人次，培訓工人6.4萬人次。干部培訓工作走在了中國石化系統的前列。通過培訓，處、科級干部基本全部實現了持證上崗，有3.5萬名、1.8萬名管理和專業技術人員分別取得了山東省計算機應用能力初、中級證書。工人培訓突出操作技能的提高，“九五”以來，重點加強高級技能人才培養力度，累計培訓高級工6.2萬人次、技師4900人次、高級技師420人次，先后有5.6萬人次、9.1萬人次、4.2萬人次分別取得了初、中、高級《職業資格證書》。

    圍繞勘探開發和市場開拓，  加強高層次人才培養

    在采訪中記者了解到，在油田勘探開發投入十分緊張的情況下，油田管理局每年用于研究生培養經費均在800萬元以上。為加大在職碩士、博士研究生的培養力度，勝利油田先后與上海交通大學、石油大學等27所知名高校合作，聯合舉辦了52個油田急需專業碩士研究生班。目前，油田送培的碩士研究生2420多人，博士研究生215多人，建立博士后流動站28個，在站、出站博士后167人。同時，著力加強油田中高層經營管理人員經營管理知識和計算機應用能力培訓，近兩年共組織3613人次處級以上干部經營管理知識培訓，400多人參加了計算機應用培訓，有效地提高了中高層經營管理人員的業務素質。同時，以國內外石油新知識、新技術和新工藝的應用為主要內容，培訓副高級職稱的專業技術人員和青年學術帶頭人1394人次。

    多年來，大力開展職工培訓已成為勝利油田實施建設“百年創新，百年勝利”愿景目標的需要，這一愿景是勝利油田根據國家發展對能源安全的需要，落實科學發展觀、全面建設小康社會的具體體現，也展示了勝利人開拓奮進、創新超越的時代精神。面對記者,勝利石油管理局教育培訓處處長周建林滿懷豪情：“勝利油田的職工培訓工作在取得了一定的成績的同時，還將站在更高的高度實施人才培訓開發戰略，努力造就一支適應新形勢需要的高素質的人才隊伍，為油田的持續、穩定發展做出更大的貢獻。”